回顧已經(jīng)過去的2012年一季度空調(diào)市場,可以用表面平靜下的暗流涌動來概括。我們知道,2011年下半年以來緣于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策退出、自然調(diào)整等諸多因素的影響,空調(diào)市場陷入到低迷狀態(tài),市場需求的減弱與巨大庫存的壓力,使得空調(diào)行業(yè)經(jīng)受了z*為艱難的一個(gè)淡季。
隨著春暖花開的二季度的到來,空調(diào)市場的傳統(tǒng)旺季也逐漸臨近。在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素增多的復(fù)雜背景下,2011年的空調(diào)市場變化也會顯現(xiàn)出新的特點(diǎn)。順應(yīng)環(huán)境變化,采取積極的應(yīng)對策略,是空調(diào)廠商的當(dāng)務(wù)之急。
一季度市場特點(diǎn)
2012年一季度可以說是空調(diào)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,也是z*為艱難的時(shí)期。市場呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、受春節(jié)等因素的疊加影響,一季度銷售量同比還是出現(xiàn)明顯下滑。據(jù)奧維咨詢(AVC)監(jiān)測顯示,1-2月份累計(jì)終端銷量276.5萬臺,同比下降33.1%;2月份終端銷量120.9萬臺,同比下降5.6%。盡管1-2月行業(yè)終端總體出現(xiàn)銷量下滑,但還是好于之前的市場預(yù)期,但預(yù)計(jì)一季度行業(yè)總銷量仍將保持個(gè)位數(shù)的下滑,而各個(gè)品牌的表現(xiàn)因?yàn)楦髯允袌霾呗缘牟煌霈F(xiàn)分化。
二、去庫存取得了一定的效果。經(jīng)過淡季近7個(gè)月的廠商努力,特別是廠家策略的調(diào)整,行業(yè)內(nèi)的庫存已經(jīng)回落到1000萬套以下,基本符合行業(yè)的預(yù)期。冷凍年度開盤時(shí)的庫存壓力已經(jīng)得到一定程度的緩解,一方面使廠家現(xiàn)金流得以增加;另一面為新產(chǎn)品推廣提供了良好的市場條件。目前,庫存壓力已經(jīng)集中在渠道終端。
三、穩(wěn)價(jià)格成為主流品牌的市場焦點(diǎn)。在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的發(fā)展史上,一旦出現(xiàn)庫存加大,就會相應(yīng)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)。但今年行業(yè)雖然承受著巨大的庫存壓力,但是在主流品牌價(jià)格穩(wěn)定的帶動下,市場價(jià)格相對比較穩(wěn)定,這說明空調(diào)行業(yè)已經(jīng)走向成熟,不再以非理性的手段來進(jìn)行市場競爭。同時(shí),但由于原材料價(jià)格的下滑、內(nèi)銷新品提價(jià)以及出口訂單盈利能力恢復(fù)等正面影響,行業(yè)整體盈利能力將較去年同期出現(xiàn)一定的改善。
四、邊緣品牌伺機(jī)重新崛起。不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)過兩年高速增長之后,一些曾經(jīng)被邊緣化的品牌也開始蠢蠢欲動。且不說像一直以來就難以進(jìn)入主流渠道法眼的索伊等品牌活躍度開始上升,曾經(jīng)是空調(diào)行業(yè)龍頭而近幾年陷入低谷的春蘭也是躍躍欲試,圖謀重新在市場上崛起。雖說,他們對主流品牌格力、美的、海爾、奧克斯、志高、格蘭仕的影響不大,但對排名靠后的一些品牌構(gòu)成壓力。畢竟他們的活躍,面對的是同一類型消費(fèi)群體,搶占的是同一類型的市場。
信心仍然z*重要
對于2012年的國內(nèi)空調(diào)市場,總體上來說是進(jìn)入到一個(gè)調(diào)整期,再期望出現(xiàn)前兩年那樣的高增長是不現(xiàn)實(shí)的,但也不會像有些人宣傳的那樣悲觀。
不會出現(xiàn)前兩年那樣的高增長,除了空調(diào)企業(yè)這一內(nèi)因外,從外部環(huán)境上說有三個(gè)方面重要因素:一是促使當(dāng)時(shí)市場需求大增的政策因素消失。前兩年的高增長是在“家電下鄉(xiāng)”、“節(jié)能惠民”以及“以舊換新”三大政策刺激下,消費(fèi)需求出現(xiàn)爆發(fā)性增長。
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