2011年松下空調(diào)在中國市場又獲得了令人矚目的成績,2012年空調(diào)新品發(fā)布會,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“何止是變頻”的產(chǎn)品理念,并加入了松下獨(dú)有nanoe-G清新技術(shù),力爭在2012年國內(nèi)空調(diào)市場再度實(shí)現(xiàn)增長。
值得關(guān)注的是,在2012年新品發(fā)布會上,廣州松下空調(diào)器公司總經(jīng)理松實(shí)秀樹明確提出,松下空調(diào)在中國除了進(jìn)一推動變頻空調(diào)和智能空調(diào)等高端產(chǎn)品的普及外,還將大幅增加在中國的專賣店門店數(shù)量,至6800家。顯然增加營銷網(wǎng)點(diǎn)成為松下空調(diào)新一年度的重點(diǎn)工作之一。松下空調(diào)華東地區(qū)負(fù)責(zé)人王響寧向艾肯家電網(wǎng)表示,為此歷來是松下空調(diào)業(yè)績z*為突出的華東地區(qū)今年將通過細(xì)分市場來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的突破以及市場份額的提升。
事實(shí)上,從2011自然年開始松下空調(diào)在華東地區(qū)就已經(jīng)開展了細(xì)分工作,但是正如王響寧所評價(jià)地“形似而無神”,確實(shí)對市場進(jìn)行了劃分,但是沒有本質(zhì)上的變化,起到的效果也可想而知。與國產(chǎn)品牌早早地脫離大代理不同,松下空調(diào)在華東地區(qū)仍然以大代理為主,2011年的細(xì)分工作只是針對區(qū)域而沒有涉及到代理商。“今年是下定決心要進(jìn)行變化,不排除尋找新的合作伙伴,也難免或觸及到部分原有代理商的利益,這是不可避免的。”松下空調(diào)內(nèi)部人士認(rèn)為。
在上述變動基礎(chǔ)上,王響寧介紹,華東各區(qū)域的考核方式也將隨之完善,不再單純以網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是否增加為考量標(biāo)準(zhǔn),而是要設(shè)定具體的銷售任務(wù),評判網(wǎng)點(diǎn)是否有效、是否達(dá)到松下空調(diào)對網(wǎng)點(diǎn)的要求,并強(qiáng)調(diào)“單店效率”的考核比重將增加。
出貨方面,在保持全國性量販店銷量穩(wěn)定提升的基礎(chǔ)上,逐步加大對區(qū)域性量販店的進(jìn)駐,例如揚(yáng)州匯銀等,部分地區(qū)短期內(nèi)沒有符合要求的代理商,將選擇直營模式,因此,2012年松下華東區(qū)會采取多頭并進(jìn)的方式,豐富渠道、增加出貨、擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)。
此外,值得一提的是,隨著2012年三洋的加入,松下空調(diào)競爭力無疑會得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。三洋所擅長的大型中央空調(diào)業(yè)務(wù)將全部納入松下空調(diào)體系,加上松下主打的家用空調(diào),不僅松下的空調(diào)產(chǎn)能和市場占有率將大幅提升,同時松下在大、中、小型空調(diào)上也將形成完整產(chǎn)品線。
至此,松下已然成為家電行業(yè)產(chǎn)品品類z*為豐富的品牌,加之專賣店覆蓋面的擴(kuò)大,松下自建渠道優(yōu)勢日益明顯,為其在國內(nèi)市場的發(fā)力提供了有力的保障。盡管國內(nèi)空調(diào)市場增速在下半年突然下滑,但2011年松下空調(diào)的中國業(yè)務(wù)收入仍然同比增長了23%,也就不足為奇。
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