中國空調產(chǎn)業(yè)轉型升級必經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈整合之路

陸續(xù)披露的三季報似乎正在改變家電業(yè)白強黑弱的格局，黑電企業(yè)大都交出了亮眼的業(yè)績，而空調企業(yè)的業(yè)績卻乏善可陳，相對緩慢的市場增長背后的確反映出當前中國空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛楚。在當前國內企業(yè)尚未實現(xiàn)對壓縮機等產(chǎn)業(yè)關鍵資源垂直整合的背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曲折性與不確定性很難避免，脫離產(chǎn)業(yè)鏈控制能力而空談中國空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展的想法也是相對片面的。從這個意義上講，尚未完成對q*產(chǎn)業(yè)鏈整合的中國空調產(chǎn)業(yè)要達到產(chǎn)業(yè)峰值還很遙遠。

從產(chǎn)業(yè)屬性上講，空調產(chǎn)業(yè)屬于明顯的原材料驅動型產(chǎn)業(yè)，技術更新速度相對比較緩慢，成本控制力在某種程度上左右著企業(yè)的競爭力。在美元這一基礎“原材料”決定了q*大宗商品價格走向的前提下，對壓縮機、塑料等原材料的掌控程度成為決定q*空調企業(yè)競爭力的重要來源。但就目前行業(yè)發(fā)展生態(tài)看，國內空調產(chǎn)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，缺乏q*產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，在很大程度上只是作為關鍵原材料的變現(xiàn)基地存在。

雖然目前中國已經(jīng)成為q*產(chǎn)能z*大的空調制造板塊，但這種表面的產(chǎn)業(yè)繁榮背后卻隱藏著巨大的危機。一方面，中國空調業(yè)尚未構建起覆蓋原材料、原器件等關鍵部件的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，這一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀使中國空調產(chǎn)業(yè)在相當長時間內一直充當著外資企業(yè)的代工廠，這為空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了諸多不確定因素。一旦q*產(chǎn)業(yè)要素低成本區(qū)出現(xiàn)轉移，這勢必對中國空調業(yè)龐大的產(chǎn)能造成巨大威脅。另一方面，在房地產(chǎn)增量空間受限、節(jié)能補貼政策取消等諸多因素影響下，國內空調市場進入低速增長周期，一旦規(guī)模經(jīng)濟帶來的經(jīng)濟性優(yōu)勢喪失，中國空調企業(yè)的發(fā)展前景將堪憂。

更為嚴重的是，長期以來，我國大部分空調企業(yè)一直處在“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷售庫存”的發(fā)展邏輯下，每年都會出現(xiàn)巨量的行業(yè)庫存，這導致近年來我國空調行業(yè)一直是高風險運營，伴隨著市場規(guī)模的增大，整個行業(yè)的風險系數(shù)也在一路走高。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度我國空調企業(yè)的總體庫存同比增長31%，這對空調產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶來巨大壓力。從市場規(guī)律來看，企業(yè)的經(jīng)營是受市場需求指導的，而一旦形成巨量庫存，就脫離了需求目標而被庫存挾持了，這相當于把市場決定權交給了未知的環(huán)境，這種模式顯然是風險巨高的。

公允地講，目前國內空調產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的產(chǎn)量繁榮是在外資企業(yè)制定規(guī)則下的一種利潤加減法，在更大程度上是依靠中國人口紅利以及相對優(yōu)勢的成本結構。這種產(chǎn)業(yè)的繁榮是一種機會型的繁榮，而非能力型的繁榮。因此只有調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造類日韓彩電企業(yè)式的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合發(fā)展模式才是中國空調企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。

拋卻產(chǎn)業(yè)鏈控制能力而空談產(chǎn)業(yè)峰值的做法無異于紙上談兵，對我國空調業(yè)來講，通過完成集壓縮機、塑料等于一體的產(chǎn)業(yè)鏈整合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自驅動而非其他產(chǎn)業(yè)板塊驅動，是推動中國空調產(chǎn)業(yè)轉型升級、增強抗風險能力的必經(jīng)之路，也是打造q*化競爭力的z*佳路徑。