浙江省諸暨店口：浙商五百?gòu)?qiáng)的小鎮(zhèn)樣本

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】店口鎮(zhèn)有兩個(gè)響亮的名頭――全國(guó)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)、浙江十強(qiáng)鎮(zhèn)。它位于浙江省諸暨市，方圓105.7平方公里，一條中央大街橫貫其間，兩旁是林立的廠房，以及規(guī)劃齊整的鄉(xiāng)間民居。這樣一幅鄉(xiāng)村圖景既熟悉又陌生，它代表著中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的一種崛起方式，然而卻與過去人們田園牧歌式的鄉(xiāng)村記憶相去甚遠(yuǎn)。

    中國(guó)30年的改革開放造就了一批這樣的小鎮(zhèn)，在工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中，這些z*小的行政區(qū)域開始承擔(dān)著越來越多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能，成為z*積極活躍的組織細(xì)胞，并跟隨著q*經(jīng)濟(jì)的起伏而變化。

    在這樣一大批參差生長(zhǎng)著的小鎮(zhèn)中，店口顯得尋常又另類。說它尋常，是因?yàn)樗S多工業(yè)小鎮(zhèn)一樣，以某種集群的方式融入到q*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中;說它另類，則是因?yàn)榈昕诘奈⒂^生態(tài)顯露出許多與眾不同的色彩。

    店口的融入是變化的、多元的，但根基卻始終牢固。在充斥著迷茫與困惑的2008年，有多少地方，能像店口這樣，底氣十足地說“沒有一家企業(yè)破產(chǎn)”?數(shù)據(jù)顯示，2008年店口實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值686億元，財(cái)政收入7.8億元。

    另一看得見的現(xiàn)象是，2008年的店口，突然多出來幾十輛寶馬、奔馳。再一細(xì)問，原來店口老板是趁這個(gè)調(diào)整時(shí)期“休養(yǎng)生息”。他們出國(guó)次數(shù)少了，在國(guó)內(nèi)巡游的里程卻長(zhǎng)了。他們打探著新的機(jī)遇，在內(nèi)需市場(chǎng)開疆拓土。翻開“2009浙商全國(guó)500強(qiáng)”榜單，海亮(第6位)和盾安(第30位)這兩家年銷售收入過百億的企業(yè)就在店口。資產(chǎn)龐大的海亮集團(tuán)，更是執(zhí)拗地把總部放在這個(gè)小鎮(zhèn)上，見證并推動(dòng)著小鎮(zhèn)的變遷。

    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉說：“店口式道路，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的特殊分支，對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)都有借鑒意義。”那么，這是一個(gè)怎樣的集群?擁有怎樣的內(nèi)生力量?產(chǎn)業(yè)的延展又將朝向怎樣的方向?在q*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，店口處于什么地位?

    銅的演變

    走在店口小鎮(zhèn)，馬路兩邊豎立著各色各樣的廣告牌，單從這些廣告牌上，我們至少可以看到，店口的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)：銅加工、汽車配件、管業(yè)、電工材料……

    然而，追溯產(chǎn)業(yè)的源頭，我們可以發(fā)現(xiàn)，無論如今的變化怎么多樣、繁復(fù)，店口的產(chǎn)業(yè)z*早都是由一種金屬元素變幻、延伸而來――銅。

    店口有一句老話：“識(shí)得銅，吃不窮?！边@是說銅這種金屬應(yīng)用廣泛，在各領(lǐng)域皆有大量應(yīng)用，如果進(jìn)入了銅的領(lǐng)域，將開啟一扇巨大的財(cái)富之門。

    那么，銅是怎樣來到店口?又是如何在店口擴(kuò)散開來，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈條呢?如果為店口選擇一個(gè)發(fā)展元年，視線應(yīng)該放在1970年。

    跟所有那個(gè)年代的創(chuàng)業(yè)故事一樣，對(duì)脫貧致富的渴望是推動(dòng)店口農(nóng)民開始走工業(yè)道路的原始動(dòng)力。那一年的秋天，一張訂單從臨近的地方被悄悄調(diào)撥到了店口新一大隊(duì)。

    這是張上百只修理包的訂單，涉及的是用銅加工而成的汽車小零件，其中尤其以銅螺絲為主。正是這張訂單的到來，無意識(shí)中將店口推向了銅的王國(guó)。在這之后的時(shí)光中，銅將以各種形態(tài)、各種方式存在于店口的產(chǎn)業(yè)變遷中。

    “一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多都是從紡織或者五金開始?！钡昕阪?zhèn)分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)徐挺回憶，“店口從機(jī)械五金開始，逐漸形成了如今的規(guī)模。這跟后來永康的家用五金不盡相同?！?

    1985年，以生產(chǎn)汽車上的銅螺絲等小零件為主的店口農(nóng)機(jī)廠更名為“諸暨第一汽車配件廠”。廠名的更改其實(shí)蘊(yùn)含著深刻的意味：舊有的小零件產(chǎn)品將被拋棄，取而代之的則是包括汽車制動(dòng)系統(tǒng)在內(nèi)的汽車核心部件。

    做出這一轉(zhuǎn)變決策的正是當(dāng)時(shí)的廠長(zhǎng)陳利祥，而這家小廠則為今天的浙江萬安集團(tuán)有限公司(下稱萬安集團(tuán)第357位)前身，這家企業(yè)汽車零部件銷售達(dá)到了11.4億元。在之后的20多年間，萬安將沿著銅制汽車部件的道路，走向汽配行業(yè)的極致，并成為全國(guó)z*佳汽車零部件供應(yīng)商之一。

    在汽車配件的蓬勃發(fā)展中，一種叫作“閥門“的產(chǎn)品脫胎換骨而來。一部分企業(yè)直接演變?yōu)閷I(yè)的汽車閥門生產(chǎn)商，而另一部分，則去往了一個(gè)跟汽車幾乎毫無關(guān)聯(lián)的行業(yè)――制冷。

    制冷行業(yè)在店口的興起跟如今盾安集團(tuán)的董事長(zhǎng)姚新義有很大關(guān)聯(lián)。1987年的姚新義，本是陳利祥的諸暨第一汽車配件廠的車間主任，他z*初的關(guān)于銅螺絲、銅部件的知識(shí)便來源于此。1987年的9月，姚新義注冊(cè)成立振興彈簧廠。3年后，姚新義的工廠開始轉(zhuǎn)向柴油機(jī)配件加工，1年后，姚開始琢磨空調(diào)截止閥――事實(shí)上，截止閥上的關(guān)鍵小零件，就是銅螺絲。

    在空調(diào)截止閥研發(fā)成功之后，盾安進(jìn)而把自己的產(chǎn)品鏈條延伸到了空調(diào)器制冷配件及電制冷式中央空調(diào)主機(jī)和末端設(shè)備等產(chǎn)品中。2004年，盾安環(huán)境(002011.SZ)成功上市。

    如今在店口，每天都有各種各樣的閥門被送往各地，這些閥門被運(yùn)用在汽車、火車、機(jī)械、空調(diào)等上，成為工業(yè)領(lǐng)域不可或缺的重要部件。