李健航：從中國制造轉變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造(圖)

    【中國制冷網(wǎng)】創(chuàng)新中國，引領潮流。2009年5月6日，“創(chuàng)造中國新勢力清華同方賞新暨《皇家刺青》悅幕會”在北京皇家大飯店上演。會上，同方股份有限公司副總裁李健航先生談到了國產品牌從中國制造向中國創(chuàng)造的轉變，闡述了中國新勢力的定義。那么，從中國制造向中國創(chuàng)造轉變過程當中清華同方肯定會遇到一些困難，可能也會尋找到一些新的機遇。關于這個問題，李健航給了我們準確的答案。

    李健航：實際上一個產業(yè)發(fā)展要有一個過程，電腦產品也是這樣，目前整個電腦產業(yè)來說核心還是掌握在美國企業(yè)手里，包括CPU、設計、軟件都掌握在美國公司手里，在這方面我們目前做電腦產品離不開國際性的大的高科技公司的支持，實際上我們在面向市場的產品設計和產品實現(xiàn)方面是今天重點突破的方向，尤其在筆記本電腦產業(yè)上大家也都看到國產品牌在筆記本電腦上處于劣勢，非常重要的原因是因為國內電腦廠商過去在筆記本產品研發(fā)的積累上有很大的不足，過去臺式電腦是整個市場的主流，國產品牌廠商主要是在臺式電腦方面下的功夫比較大，另外一個原因是臺式電腦的產品特點是用標準化的產品，在產品的研發(fā)方面要求的能力和水平不是那么高，更多的是在做簡簡單單的外觀設計、功能整合、產品評測，實際上更多的是在做這樣的工作，并且由于它的標準化特點，我們所做的工作相對來說技術水平都不是很高，但是今天筆記本的產品不一樣，這樣的產品差異化的特點是非常明顯的，和臺式電腦相比它的差異化特點非常明顯，它沒有像臺式電腦那樣標準的結構，標準的特點等等，不是很簡單的很多不見攛在一起就可以成為一臺電腦，必須從外觀設計到內部模具開發(fā)，到內部審核于外觀主板的設計，因為筆記本電腦比較薄，它對于散熱的要求比較高，對于散熱問題的解決等等多方面，既有機械的又有電子的，多方面的技術要進行突破，每一臺每一個型號的筆記本都要做這樣的工作，所以這個過程實際上是本土廠商在過去一段時間不足的，而國際品牌走的比較早，并且國外筆記本市場比我們發(fā)展的早，他們在這方面積累了很多，在這種情況下我們處于劣勢。

同方股份有限公司副總裁李健航先生（中國制冷網(wǎng)配圖）

   作為國內產業(yè)，民族企業(yè)來說，我們要想在電腦產業(yè)上往前走，走的更遠，走的更好，甚至說要奪回我們當年在臺式電腦那樣一個大的市場份額，我們就必須在筆記本產品的設計上提高，我們必須能夠快速的在這些產品創(chuàng)新、研發(fā)方面能夠以z*快的速度推向市場，縮短時間，并且真正是按照市場的需要來做我們特有的東西，所以在這方面同方應該說很早就看到了，我們認為這就是筆記本產業(yè)突圍很重要的方向，所以我們也很早就看到，我們也很早就做嘗試，甚至于我們在國內是第一個做這方面嘗試的，目前還是有很多廠商在和臺灣一些大型ODM合作，拿他們現(xiàn)成的產品貼上自己的品牌銷售，我想在產品方面是沒有任何優(yōu)勢的，只有按市場需要做我們自己的產品，我們自己的功能、外觀，比如剛才臺上演示的，包括安全、娛樂各方面的功能加到這個產品當中，這樣的產品才有前景。

    前一個產品IMINI是我們做的第一個嘗試，S30是我們做的第二個嘗試，我們在本月之內還有第三款、第四款，今年年內會有若干款我們自主研發(fā)出的筆記本推出，這些筆記本很重要的特色就是能夠符合今天用戶的需要，同時外觀很漂亮，我們又控制成本，控制質量，這樣國產品牌和產品才能在市場上有競爭力，作為一個高科技的公司，這種公司的產品力是很重要的，沒有很強的產品力公司就沒有存在的價值，僅僅靠市場營銷和銷售等等是不夠的，作為一個高科技公司z*重要的是產品研發(fā)的能力，就是創(chuàng)新能力，我們黨在很多報告當中和文件當中也指出，中國的發(fā)展一定要靠自主創(chuàng)新，對于企業(yè)來說也一樣。