【中國(guó)制冷網(wǎng)】1月29日,2015十大經(jīng)濟(jì)年度人物和經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在北京舉行。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波成為十大經(jīng)濟(jì)年度人物。
在頒獎(jiǎng)致辭中,方洪波表示,制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的一個(gè)立國(guó)之本,傳統(tǒng)行業(yè)依然有非常大的空間和前景。
方洪波的獲獎(jiǎng)理由是:他曾是一名內(nèi)刊編輯,卻用智慧與才干、務(wù)實(shí)與膽識(shí),華麗轉(zhuǎn)身為千億上市公司的掌門人;在急速狂奔的科技行業(yè),他一手抓轉(zhuǎn)型,一手抓創(chuàng)新,帶領(lǐng)傳統(tǒng)家電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步回升;如今,面對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)革命浪潮,他敢于改變過(guò)去的成功方式,引領(lǐng)智慧家居領(lǐng)域的爆發(fā);他順勢(shì)而為,逆勢(shì)飛揚(yáng),專注而堅(jiān)定地打造美的家電王國(guó)。
以下是方洪波的獲獎(jiǎng)感言:
尊敬的各位嘉賓、各位評(píng)委,大家好,我來(lái)自家電行業(yè),屬于傳統(tǒng)制造業(yè)的代表。傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期,市場(chǎng)環(huán)境低迷的情況下現(xiàn)在面臨普通性的產(chǎn)能過(guò)剩,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)下滑等等一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。但是很多人也認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)非常落寞的狀態(tài),對(duì)制造業(yè)有很多的質(zhì)疑,等等。
確實(shí),對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)而言,大規(guī)模低成本的制造、大規(guī)模的分銷、大規(guī)模的傳播這樣一種模式,已經(jīng)一去不復(fù)返了,行業(yè)確實(shí)面臨很多的問(wèn)題和困惑。但是我們認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)依然有非常大的空間和前景,因?yàn)閺膰?guó)家層面來(lái)講,國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)z*終是國(guó)民財(cái)富的競(jìng)爭(zhēng),而國(guó)民財(cái)富來(lái)自于大規(guī)模商品的生產(chǎn)和積累,國(guó)家與國(guó)家之間競(jìng)合在于生產(chǎn)的分工,貿(mào)易的交換和資本的互換。
生產(chǎn)的分工就是在產(chǎn)業(yè)鏈上,你處在哪一個(gè)階段,你處在哪一個(gè)環(huán)節(jié);貿(mào)易的交換,有哪些有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,究竟是低附加值還是高附加值的產(chǎn)品,需要和別人交換;資本的交錯(cuò)、互換、投資也是建立在生產(chǎn)分工和貿(mào)易交換的基礎(chǔ)上。所以,制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的一個(gè)立國(guó)之本。
作為家電行業(yè),在未來(lái)3-5年時(shí)間,隨著市場(chǎng)環(huán)境的惡化,整個(gè)家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局會(huì)發(fā)生根本性的變化。另外,中國(guó)整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在升級(jí),需求沒(méi)有變化,但是結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。我們盡管面臨一些困惑,但更要抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
面對(duì)這樣一個(gè)格局調(diào)整和消費(fèi)升級(jí),我們?cè)趺崔k?我們w*的出路就是改變。我變固我在,我們所有的方面都在改變,從思維到組織,到結(jié)構(gòu),到文化,到商業(yè)模式,都在改變。所以,我們會(huì)積極改變自己,成為家電行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)型的代表。謝謝。
方洪波的獎(jiǎng)杯“中國(guó)夢(mèng)杯”由中國(guó)藝術(shù)大師、奧運(yùn)福娃設(shè)計(jì)者韓美林大師親手操刀,三只向上漸變的天鵝,越飛越高。
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