市場(chǎng)定位:從邊緣到主流
當(dāng)記者問及艾科為什么會(huì)選擇這樣一個(gè)邊緣化產(chǎn)品作為企業(yè)突破口的時(shí)候,楊總很直接的表示,“任何產(chǎn)品都是邊緣化產(chǎn)品,都是經(jīng)過時(shí)間的洗滌、社會(huì)的認(rèn)可才慢慢變?yōu)橹髁?,?chuàng)新性的行業(yè)都是創(chuàng)造一種新的行業(yè)”。事實(shí)證明,隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,人們生活的客觀要求,艾科人用行動(dòng)向大家證明了邊緣與主流之分的交叉點(diǎn)——發(fā)展前景。
要在一個(gè)行業(yè)里成長(zhǎng)起來并且做大做強(qiáng),除了自身扎實(shí)的基礎(chǔ)外,建立好的渠道是眾多商家競(jìng)爭(zhēng)的秘寶。艾科作為冷熱計(jì)量的領(lǐng)航者,為了做大做強(qiáng)市場(chǎng)品牌,與眾多國(guó)際知名公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立伙伴關(guān)系,并尋找經(jīng)驗(yàn)豐富、與企業(yè)理念一致的暖通空調(diào)與信息化工程的人來做經(jīng)銷商,到目前為止,艾科30多家優(yōu)質(zhì)專業(yè)經(jīng)銷商是其在全國(guó)迅速壯大的尖刀利刃。
掌握核心科技,重視科技成果的研發(fā)與應(yīng)用是艾科制勝的法寶,艾科在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,先后與西安交大、華南理工大學(xué)、湖南大學(xué)等開展學(xué)研合作,其工建研發(fā)中心不斷推出代表行業(yè)z*新技術(shù)水平的產(chǎn)品,在各個(gè)領(lǐng)域均取得了多項(xiàng)專利,為國(guó)家節(jié)能減排事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,企業(yè)先后獲得“中國(guó)建筑節(jié)能年底影響力企業(yè)”、“中國(guó)建設(shè)科技自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。
楊總在談到今年的市場(chǎng)推廣時(shí)表示,只有不斷加大市場(chǎng)推廣力度,采用雜志、網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)三位一體的推廣模式,加上組織專家開展技術(shù)講座來增長(zhǎng)大家的行業(yè)水平,掌握z*新動(dòng)態(tài)才能立足行業(yè),搶占制高點(diǎn)。
在談到如何做好售后服務(wù)的時(shí)候,楊總表示“z*好的服務(wù)是不服務(wù)”,做好信得過的產(chǎn)品才是關(guān)鍵,客戶的口碑是z*大的保證,800多個(gè)工程案例是大家對(duì)艾科的信賴。
并且,這些國(guó)家和地區(qū)的建筑密度低,這也正好迎合了太陽(yáng)能空調(diào)安裝占用面積大以及對(duì)采光條件的需要。而國(guó)內(nèi)尚不具備上述兩個(gè)條件,因此,目前格力和美的的太陽(yáng)能空調(diào)產(chǎn)品的銷售以海外訂單為主。
太陽(yáng)能空調(diào)的橫空出世曾一度引起行業(yè)內(nèi)熱潮,有關(guān)褒獎(jiǎng)和詬病的議論也是此起彼伏。然而太陽(yáng)能空調(diào)未來能否得到消費(fèi)者的普遍接受和認(rèn)可,企業(yè)能否打通技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)銷售的“任督二脈”,并借此撬動(dòng)整個(gè)空調(diào)市場(chǎng),這一切還要靠時(shí)間來驗(yàn)證。
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