國內(nèi)暖通空調(diào)行業(yè)在發(fā)展過程中,難免會走錯方向甚至誤入歧途,這就要求人們認(rèn)清當(dāng)前的形勢和自身存在的問題,制定出切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。
“制冷劑加速淘汰”,“始終沒有掌握核心技術(shù)”……這些都是當(dāng)今我國暖通空調(diào)行業(yè)發(fā)展的典型縮影。陸耀慶認(rèn)為,走出一條具有“中國特色”的暖通空調(diào)之路尤其重要,但在這個(gè)過程中,不管是過分積極還是習(xí)慣性被動,對于行業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生弊端。這條路究竟應(yīng)當(dāng)怎樣走下去,陸耀慶向記者陳述了自己的看法,與此同時(shí),也需要所有行業(yè)人去不斷探索和總結(jié)。
節(jié)能減排:政策要落實(shí),步子要邁準(zhǔn)
中國建設(shè)報(bào):國家在建筑界大力推進(jìn)節(jié)能減排政策,暖通空調(diào)是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。那么在您看來,我們這方面做得怎么樣?
陸耀慶:節(jié)能減排是利國利民的好事。但值得注意的是,我國建筑類各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程雖然制訂得多,能真正嚴(yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處的卻有限,原因在于缺乏監(jiān)督機(jī)制。
地方上經(jīng)常能見到一些報(bào)道,說某工程在節(jié)能方面表現(xiàn)得如何優(yōu)秀,但我可以從親身經(jīng)歷來講,這種報(bào)道往往都有夸大的成分。雖然近年來國家在這方面更加重視,也下了不少力氣,但在實(shí)際情況中,節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)往往在施工環(huán)節(jié)就被篡改了。原因在于開發(fā)商的第一要務(wù)是省錢,而這與國家節(jié)能的要求相悖。因?yàn)橹挥惺褂?ldquo;不太節(jié)能”的建筑材料,成本才能降下來。雖然現(xiàn)場也有監(jiān)理人員,但他們同建設(shè)方常常是“綁在一起的利益體”。不節(jié)能的建筑所遺留的各種問題,給暖通設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也帶來了不少麻煩。
此外,國內(nèi)有很多人在節(jié)能減排方面盲目追風(fēng),這很不好。我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢,不可一味地追求“大干快上”,制冷劑問題就是鮮活的實(shí)例。根據(jù)《蒙特利爾議定書》,發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家對于制冷劑的淘汰計(jì)劃,雖然z*終任務(wù)相同,但是責(zé)任有所區(qū)別,表現(xiàn)在淘汰氟利昂制品的時(shí)間進(jìn)度不一致。
很多人都希望我國能盡量加速淘汰氟利昂類制冷劑產(chǎn)品的步伐。這種想法是好的,卻沒有意識到這將對我國制冷工業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。比如說HCFC R22這種制冷劑,全國很多地方都在大量生產(chǎn)。這種事情就不應(yīng)該跟著“起哄”,因?yàn)槟壳拔覈€沒有更好的制冷劑能替代它。因此,我們s*先要認(rèn)清中國是一個(gè)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的發(fā)展中國家;其次,我們要充分利用《蒙特利爾議定書》中給予發(fā)展中國家的優(yōu)惠條件,充分利用這個(gè)過渡時(shí)間;議定書中還約定發(fā)達(dá)國家要對發(fā)展中國家給予技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的支持。不過這幾個(gè)方面,目前很少有人切實(shí)給予關(guān)注。雖然一些業(yè)內(nèi)專家對這個(gè)問題已經(jīng)有了深入研究,并極力呼吁制冷劑淘汰的步子不要走亂走錯,然而真正能理解的人特別是某些環(huán)保部門的領(lǐng)導(dǎo)還很少。而一旦步子邁得過快過大,作為世界制冷劑z*大生產(chǎn)國和消費(fèi)國的中國,將面臨著要從國外大量進(jìn)口制冷劑的危險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)上的損失難以估量。
設(shè)計(jì)工作:要放棄“應(yīng)付”的態(tài)度
中國建設(shè)報(bào):優(yōu)秀的系統(tǒng)設(shè)計(jì)同樣能在節(jié)能減排上有所體現(xiàn),在這方面,我國設(shè)計(jì)人員與國外同行的差距有多大?
陸耀慶:我國暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的水平發(fā)展還是很快的,與國外同行相比,差距其實(shí)并不明顯。
設(shè)計(jì)水平提高很快是事實(shí)。不過在我看來,如果能有更多的人放棄“應(yīng)付”的心態(tài),積極地投身工作,行業(yè)一定能進(jìn)步得得更快。
不久前,我們召開了西安咸陽國際機(jī)場三號航站樓中央空調(diào)系統(tǒng)方案論證會,這個(gè)系統(tǒng)我們參照了泰國曼谷機(jī)場一種極為先進(jìn)的中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案———溫濕度獨(dú)立控制系統(tǒng),在場專家對此評價(jià)很高。在某種程度上,這種認(rèn)可來源于我們設(shè)計(jì)人員的不懈努力和敬業(yè)精神,當(dāng)然還包括設(shè)計(jì)單位的高度重視。
溫濕度獨(dú)立控制系統(tǒng)的特點(diǎn)是采用兩套獨(dú)立的空調(diào)控制系統(tǒng),分別控制并調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度與濕度,從而避免了常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)中熱濕聯(lián)合處理所帶來的損失。由于溫度、濕度采用獨(dú)立的控制系統(tǒng),可以滿足不同房間熱濕比不斷變化的要求,克服了常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)中難以同時(shí)滿足溫濕度參數(shù)的難題,避免了室內(nèi)濕度過高(或過低)的現(xiàn)象。同時(shí),這種系統(tǒng)避開了傳統(tǒng)全空氣系統(tǒng)采用風(fēng)道的輸送方式,而是采取地板和吊頂冷輻射,所以,系統(tǒng)的能耗大幅度降低。整個(gè)系統(tǒng)除了冷水機(jī)組之外,沒有用到特別大的空調(diào)機(jī)房,既省錢,還省空間。
在做西安咸陽國際機(jī)場三號航站樓項(xiàng)目之前,我院組織了5個(gè)人專程去曼谷機(jī)場考察,為日后的設(shè)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ);堅(jiān)定了我們選用溫濕度獨(dú)立控制系統(tǒng)的決心。值得驕傲的是,這是國內(nèi)第一個(gè)采用這種空調(diào)方式的機(jī)場航站樓項(xiàng)目。民航總局對此非常重視,還專門邀請了在這方面頗有研究的江億院士前來評審。目前,盡管我國在機(jī)場航站樓方面尚沒有使用溫濕度獨(dú)立控制系統(tǒng)的先例,但是這種輻射供冷的方式在其他領(lǐng)域早已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn),我相信這在機(jī)場航站樓工程上同樣可行。我也有理由相信,這種“下了功夫的設(shè)計(jì)”必將推動相關(guān)項(xiàng)目中央空調(diào)系統(tǒng)的發(fā)展。
中國建設(shè)報(bào):現(xiàn)在的項(xiàng)目能都做到像西安咸陽國際機(jī)場三號航站樓那樣追求“完美”嗎?
陸耀慶:當(dāng)然不能。僅僅就機(jī)場項(xiàng)目而言,我們所承接的其他幾個(gè)機(jī)場就遠(yuǎn)沒有這么“幸運(yùn)”了。實(shí)際上,多數(shù)設(shè)計(jì)采用的仍然是傳統(tǒng)方案,因?yàn)閷τ谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)人員來說,這樣做既不用下太多功夫,更不用去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。然而對于整個(gè)設(shè)計(jì)界來講,這絕對不利于設(shè)計(jì)水平的提高和技術(shù)發(fā)展。
設(shè)備生產(chǎn):學(xué)習(xí)三菱,日企是榜樣
中國建設(shè)報(bào):中央空調(diào)進(jìn)入我國已經(jīng)有很長一段時(shí)間。您認(rèn)為,目前我國同國外相比,中央空調(diào)系統(tǒng)中相差z*多的是哪個(gè)環(huán)節(jié)?
陸耀慶:在中央空調(diào)系統(tǒng)方面,我國與國外z*大的差距仍然表現(xiàn)在設(shè)備制造上。盡管這些年來我國已先后引進(jìn)了開利、特靈等很多世界知名品牌,但是它們的主機(jī)卻沒有真正地“走”進(jìn)來。
舉幾個(gè)很簡單的例子,壓縮機(jī)是z*典型的縮影。這個(gè)在中央空調(diào)主機(jī)中占據(jù)“心臟”位置的部件,z*為核心的技術(shù)仍然沒有被國內(nèi)生產(chǎn)廠商所掌握,這不能不說是個(gè)遺憾。除了壓縮機(jī),系統(tǒng)風(fēng)機(jī)也存在著很大的問題。比較而言,風(fēng)機(jī)的技術(shù)含量遠(yuǎn)沒有壓縮機(jī)那么高,可即便這樣,我國企業(yè)同樣沒有做得讓人滿意。類似于水泵等許多系統(tǒng)部件也有著相同的境遇。
這么多年來,真正活躍在中國市場的仍然是國外幾家大型生產(chǎn)廠商??墒聦?shí)上,其中一些企業(yè)解放前就在中國“活動”,把持并壟斷著市場。如果我們要下決心振興民族產(chǎn)業(yè),這就不能不引起我們的高度警覺和重視。
中國建設(shè)報(bào):比較而言,國外設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)對于這些核心技術(shù)的研發(fā)和掌握又是怎樣做的?有沒有可以為我國企業(yè)所借鑒的地方?
陸耀慶:日本企業(yè)在這方面就可以做我國中央空調(diào)生產(chǎn)廠商的榜樣。比如說,三菱z*早曾與美國開利合作,但是一段時(shí)間過后,三菱就已經(jīng)掌握了屬于自己的技術(shù),并能獨(dú)立研發(fā)出具有高度自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。這種肯于鉆研和及時(shí)擺脫對“他人”依賴的精神就非常值得學(xué)習(xí)。反觀我國很多企業(yè),在這上面的差距就很明顯。
我認(rèn)為,造成這種局面的根本原因還是在于人。在中國,如果有關(guān)部門能夠給予生產(chǎn)廠商一定壓力和鼓勵,并真正重視起來,核心技術(shù)未必拿不到。如今衛(wèi)星都能上天,其中的技術(shù)含量和難度勢必比制造中央空調(diào)設(shè)備大很多。只要有關(guān)方面能夠重視起來,我們一樣能有屬于中國自己的核心技術(shù)。
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