變遷:不只是一個人的愛拼才會贏
“其實,我z*初的理想并不是做銷售,而是想做一個教師,或者醫(yī)生。由于我出生在南京一個很普通的家庭里,家有7姊妹,我是老幺,家里所有的成員都可以指責我,我不服,就和他們頂嘴。突然有一天,我想離開家庭,出去闖一闖,于是,來到深圳一家生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)搞管理。進格力是因為一個朋友委托我來珠海辦點事,我感覺到這里環(huán)境比較好,與深圳相比有種開闊的感覺,就決定就在這里打工。”董明珠向者表示,她做夢也沒有想到自己會成為中國家電行業(yè)的風云人物。
那是1990年,董明珠已經(jīng)36歲,兒子東東才8歲,而其丈夫則在孩子兩歲時就已病逝。
當時的格力還叫海利,只是一家投產(chǎn)不久、年生產(chǎn)能力約2萬臺空調(diào)的國營企業(yè)??照{(diào)當時憑組裝,年銷售額也只有2000到3000萬元。剛進格力的董明珠甚至不知道空調(diào)行業(yè)是否有前途,只是聽人說,從80年代中期起q*氣候每年都在以0.1℃到0.2℃的速度上升,天氣變得越來越熱,空調(diào)遲早要進入尋常百姓家,她就想銷售空調(diào)值得去做。
第一次出差,是在1991年7月流火的日子,火車廂里悶熱異常。因為愛面子,覺得一個女人獨自在火車上吃東西不好看,她便餓了整整一天。董明珠下車后感覺頭昏昏沉沉的,幸好有駐地營銷“師傅”在火車站接她。她才說了幾句話,就感到眼冒金星,虛汗直淌。搖搖晃晃跟著“師傅”走進一家價錢合適的旅館,正要向沙發(fā)走去,她突然眼前一黑就失去了知覺……所謂第一次出差,也就這樣無功而返。
后來,跟著做銷售的“師傅”跑了半年,才做成了300多萬元的生意。工資靠提成,她和孩子總算有了生活保障。
董明珠被廠長朱江洪注意到,緣于她在合肥催款的一段艱辛經(jīng)歷。
那是安徽一家規(guī)模并不算小的電子公司,她走進總經(jīng)理辦公室,叫了一聲“N總”,遞過去一張名片,客客氣氣地說:“我初來,不熟悉前任業(yè)務員的業(yè)務情況,為了我們能有一個重新的開始,先把我們雙方在前一段時間里合作的情況,對一下賬,你看怎么樣?”
“什么?對賬?”對方擺出一副無比驚奇的樣子,“我代銷人家的幾百萬、上千萬的產(chǎn)品,壓在庫里,他們也沒誰敢說要對什么賬。”董明珠耐著性子說:“如果不對賬的話,我怎么知道我們的產(chǎn)品賣出去多少,庫存多少呢?并不是我們對你們不信任,我們還要在全國調(diào)整市場配額……”
N總截住董明珠的話頭:“實話直說,你們海利的產(chǎn)品,根本就賣不動!”
董明珠據(jù)理力爭:“不管怎么樣,我剛接手這邊的業(yè)務,一定要先把賬目弄清楚,我不能糊里糊涂地做下去呀?!盢總這時擺了擺手,說:“我還有一個聯(lián)席會議,今天我們是不是先到這?”
接下來的幾天,董明珠幾乎天天去找他,坐在N總對面跟他講道理。N總經(jīng)常擺出一副似聽非聽的樣子,不時地嗯一聲。每次都是眼看著別人要下班了,董明珠才站起身,一個人沮喪地回到旅館。
第二天,董明珠仍然出現(xiàn)在N總的面前,這一次N總裝作抱歉的樣子沖她張開兩手下逐客令道:“我還有一批生意要談,就不留你吃飯了。”按常規(guī),他說完這一番話之后,就該董明珠起身走人了。但這一次,董明珠坐在沙發(fā)上紋絲不動,盯著大班臺后N總那虛假的笑容,堅定地說:“42萬對我們來說不是小數(shù)目,你可知道我們廠里多少工人都在等著這筆錢來養(yǎng)家糊口嗎?”N總嘴角一撇,不屑地將手一揮說:“不就是40萬,×××給了我300萬的貨,我到現(xiàn)在也沒有付他一分錢!”
董明珠再也無法忍下去了,沖口對他說:“他們是他們,海利是海利,我問你,海利的空調(diào)你賣了沒有?賣了就給錢,沒賣就給貨,不能就這樣拖著,我們拖不起!”
N總的氣焰下去了,又換上了一副苦臉:“我們公司現(xiàn)在的資金周轉很緊張,你看能不能緩兩天再談?”董明珠抓住N總這句話,窮追不舍地問:“你不是說海利的空調(diào)根本就賣不動嗎?跟你們的資金周轉有什么關系?到底是賣不動,還是賣了不給錢?”N總啞口無言了。
第二天當董明珠再去N總辦公室的時候,N總采取了回避戰(zhàn)術,董明珠也不退卻,坐在N總辦公室守株待兔。就這樣等了一天,兩天,董明珠相信N總肯定會在公司露面的。
終于有一天,N總在辦公室出現(xiàn)了,董明珠堵住N總:“你真是比國務院總理還忙啊,連見您一面都這么難……”
N總嘿嘿地笑了幾聲,裝作很大氣的樣子說:“行了,我算是服你了!你再給我發(fā)來50萬元的貨,我把以前的錢全部給你。”
“可以按你說的辦,不過,你得先讓我看一下我們以前的貨還剩多少?!倍髦檎f。
N總不屑地擺擺手:“那些貨都有毛病,是人家不要的?!?
董明珠堅持說:“沒關系,有毛病的貨我們拉走,決不會算在你的賬上,你總得先讓我看一看吧。”
“行啊,你一定要看就看吧。不過,今天保管員不在,你明天來吧?!?
接著,董明珠又是天天泡在N總的辦公室等保管員。N總被董明珠纏得無可奈何了,才讓人領她去庫房。
走進庫房,董明珠大吃一驚:品種不同的商品毫無規(guī)則地堆在那兒,大部分已經(jīng)沒有了包裝物,一眼望去,就像一大宗廢品收購站。董明珠說:“我要把這些空調(diào)拉回去,全部運走?!盢總說:“好好好,明天拉吧!”
第二天一早,董明珠租了輛車趕到這家公司門口時,只見一扇鐵門死死關閉著,一問,才知道國慶節(jié)放假三天。
國慶過完,董明珠又來到這家公司,N總又采取了回避戰(zhàn)術。董明珠也拿出老辦法,每天泡在N總的辦公室里守著。不知過了多少天,N總又露面了。
董明珠一見N總,就罵他不守信用。他仍是推托:“沒有車,明天再說吧?!倍髦檎f:“我已經(jīng)雇好了車?!盢總又是手下人不同意退貨,“恐怕還要做他們的思想工作?!?
董明珠失控地大叫起來:“你當面講的給我貨,怎么又說話不算數(shù)了?從現(xiàn)在起,你走到哪里我跟到哪里!”
N總沖著董明珠擺擺手說:“行了行了,算你兇。明天退貨給你?!?
董明珠一夜未曾合眼。次日一大早,她匆匆洗把臉,雇了一輛五噸的東風車,直奔那家公司的倉庫。董明珠一個一個仔細查找“海利”的產(chǎn)品,親自動手領著工人搬,能搬一臺是一臺,一些貨明顯不是海利的,也讓工人往車上扛——他們能把用過了的報廢貨說成是沒賣掉的新貨,我為什么不可以這樣干?這家電子公司的管理也相當混亂,z*后,直到董明珠覺得上車的“退貨”抵得上那42萬元的貨款了,才終于罷手。
當東風車拖著滿滿的一車空調(diào)回到珠海時,全廠震驚了——本來是一筆死賬,她卻拖回來了一車可以變錢的“活貨”!朱廠長不能不對這個南京來的打工嫂刮目相看。
1992年深秋,已經(jīng)在安徽銷售戰(zhàn)果輝煌的董明珠,又被朱江洪調(diào)派到南京開辟市場。朱有兩個用意,一是讓董明珠能照顧一直跟著外婆的孩子;二是南京銷量上不去需要一個得力的銷售員去拓寬市場。
當火車駛進江蘇境內(nèi)時,身負重任的董明珠心里掀起了難以言狀的感覺。在南京長大的她知道,海利在南京市場上的牌子不硬,不能與華寶、春蘭對戰(zhàn),更不能與“松下”、“伊萊克斯”叫板。此時到南京開辟市場如同“虎口奪食”。
很快就到了1993年元旦。當新年的鐘聲剛剛敲響,浙江西將空調(diào)在上海一家報紙上登了整整一個頭版廣告,由此拉開“價格戰(zhàn)”的序幕。這邊讓利3%,那邊讓利5%,還有的讓利10%,有獎彩電的,有獎冰箱的,還有獎桑塔納、獎奧迪……這時海利更名為格力,面對這場戰(zhàn)事,董明珠什么也不獎,采取的態(tài)度是隔岸觀火,靜觀其變。約一個月后,南京空調(diào)大戰(zhàn)戲劇性地突然告一段落……隨著酷暑的臨近,空調(diào)脫貨了。接著,大、中型商場,大、中型批發(fā)公司包括蘇寧,空調(diào)電器售價悄然回升,殘留的低價牌子亦是有價無貨。靠天收,當時不知策劃為何物的董明珠很輕松地為格力賺了好大一筆錢!
1994年5月,陰雨綿綿。中國空調(diào)史上第二次降價風開始了,以生產(chǎn)冰箱起家的順德科龍,率先在南京家電商場將其市場口碑不俗的1P分體式空調(diào)降價20%,即調(diào)低1000元!其他主要品牌也都穩(wěn)不住陣腳了,紛紛讓價招商,你賣6000元,我賣5800元。轉眼間,那賣6000元的又趕緊換牌“掉價”掛出5600元的新牌價,連進口空調(diào)也放下“架子”削價近千元。在報紙廣告上列出了具體價格,一個個低得讓人心跳。一些商家在空調(diào)銷售大戰(zhàn)中,只重價格競爭而忽略了包括安裝在內(nèi)的售后服務,令廠家蒙受不白之冤。為擺脫這種局面,從華寶開始,廠家將安裝費打入成本,出貨時撥給商家。
此時,董明珠已經(jīng)累病臥床,但她的大腦一刻也沒有休息,整天用手機跟二級、三級經(jīng)銷商聯(lián)絡,主要打聽賣科龍空調(diào)的南京家電公司的銷售進展情況。得到的消息是“糟透了”!科龍降了千元,銷路仍不見好轉……董明珠心想,消費者想買的是一個好產(chǎn)品,但希望有一個好價格,她相信消費者不會因為貴200元就不買格力空調(diào),因為格力的質量支撐了這個價格。在材料的使用上,格力空調(diào)用的是鍍鋅板,肯定要比冷軋板貴,格力用的1毫米的銅管肯定要比0.75毫米的貴。正在董明珠堅持“不降價”時,朱總打來電話:“大家都提出降價,我想聽聽你的意見?!倍髦榛卮鹫f:“從我個人的角度來說,降價對我有兩大好處:一是大家都要求降,將來錯了也不是我一個人的錯;二是我的營銷壓力減輕了。但這對以后的市場有沒有好處呢?降價后空調(diào)是不是一定能賣掉?據(jù)我在南京的了解,科龍降價后貨走得并不快。如果科龍降1000元,消費者馬上排長龍購買,那我們格力也該降價。但現(xiàn)在根本就不是降不降價的問題,問題出在天氣上,不是產(chǎn)品價格的問題。”朱總問:“那堆滿的貨物怎么辦呢?”董明珠說:“通過多年的合作,有些經(jīng)銷商是可以信賴的,有些經(jīng)銷商是不可以信賴的,我們把能信賴的經(jīng)銷商列出來,把我們的貨分流到他們那兒去?!敝炜偨?jīng)理認同董明珠的看法,頂住壓力拒絕了所有的降價要求,把貨分散到了全國。后來老天爺真的也幫忙:6月21日,從一大早開始,天氣突然爆熱起來。當熾熱的陽光照到病房時,董明珠再也躺不去了,她懶得跟醫(yī)生講道理,直接跑去辦了出院手續(xù),奔回格力南京辦事處,興奮地跟朱總打電話:“南京暴熱,相信長江一線很快就會跟著熱起來。武漢、重慶得加緊發(fā)貨?!北M管那時董明珠還只是格力駐江蘇的業(yè)務員,武漢、重慶不關她的事,但她覺得自己是企業(yè)的一員,凡事應該從大局考慮。果然,三四天后,大火爐武漢、重慶也跟著暴熱起來??崾钐鞖馐菇?jīng)銷空調(diào)的廠、商均不戰(zhàn)而勝。不到一周,南京95%以上的商店窗機宣告售罄,中低檔壁掛式空調(diào)也所剩無幾,一些小店積壓了幾年的存貨也在幾天內(nèi)搶購一空。
這一年度,格力銷售額達8億,進入“中國s*屆國產(chǎn)m*空調(diào)綜合實力20強”,名列“中國s*屆十大中產(chǎn)m*”。
董氏營銷:從市場中來,到市場中去
在南京做格力空調(diào)銷售兩年多,董明珠幾乎天天都在市場奔波,很少回家看看母親和孩子,有時偶然路過家門回去一下,由于很晚,母親、孩子都睡了,第二天很早她又離開了家。這回董明珠又在“價格戰(zhàn)”上打了勝仗,她決定回家好好地呆幾天,陪陪母親和孩子,讓從不找媽媽“麻煩”的東東分享媽媽的戰(zhàn)果。那天,東東放學回來,見一慣“來去匆匆”的媽媽破天荒地躺在沙發(fā)上悠閑地翻著他的小人書,他好高興啊,便想過去和媽媽說幾句話,突然電話鈴響了。
董明珠拿起話筒,是朱江洪的聲音:“格力一批銷售業(yè)務員‘集體辭職’。請速回總部負責處理混亂中的經(jīng)營部工作?!?
董明珠來不及與東東說幾句話,就清理行裝,向火車站奔去。
在上火車的那一刻,母親帶著東東去了。東東向董明珠搖著小手:“媽媽你去吧,不要管我……”圓圓的臉上掛滿了淚珠。
董明珠望著10來歲的兒子,自己的眼淚也刷刷直下。
董明珠一到珠海,身份就變了,她受命于危難,出任格力公司經(jīng)營部部長。董明珠上任遇到的第一個問題,就是處理在隆冬時積壓的19000套空調(diào)。按照通常的做法是每臺降價300元賣出了事。董明珠說:“不行,正常產(chǎn)品降價有損格力形象。”她的做法是:把積壓空調(diào)分攤給每個經(jīng)銷商。她敢這樣做,是因為多年來她對經(jīng)銷商真誠相待,使經(jīng)銷商能夠為她這新上任的部長分憂解難。
一般對一些大經(jīng)銷商,廠家都會仰其鼻息,而在董明珠眼里,所有的經(jīng)銷商都應該平等競爭,按照規(guī)模上線享受待遇。一天,有一個年銷售額達1.5億的大經(jīng)銷商,來格力要求特殊待遇,語氣中透出不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他,反而狠狠反擊,把他開除出格力經(jīng)銷網(wǎng)。所有人都倒吸一口冷氣,一個位子還沒有坐穩(wěn)的經(jīng)營部長,一天之內(nèi),竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。這就是董明珠,只要違反原則,天王老子也敢拉下馬。
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