【中國(guó)制冷網(wǎng)】近日,被譽(yù)為我國(guó)冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛電器迫于資金鏈壓力遭遇有史以來(lái)的第三次停產(chǎn)危機(jī)。當(dāng)年,一句“廣告做得好,不如新飛冰箱好”可謂火遍大江南北,如今這句廣告詞馬上就要成為絕唱。
今年十月底,格力電器發(fā)布了2017年三季報(bào),財(cái)報(bào)顯示,其當(dāng)期營(yíng)收為416.9億元人民幣,創(chuàng)下歷史單季新高。而就在同一時(shí)間,河南省老牌家電廠商新飛卻因經(jīng)營(yíng)不善而向政府遞交重整申請(qǐng),瀕臨倒閉。
在重整說(shuō)明中,新飛透露過(guò)去幾年公司持續(xù)虧損,無(wú)法徹底挽回局面,迫于資金鏈壓力,唯有停止生產(chǎn)活動(dòng)。之后,公司將變賣資產(chǎn)獲取現(xiàn)金,也將考慮將新飛商標(biāo)授權(quán)給有意合作方使用。
要知道,在新飛z*輝煌的時(shí)候,被稱為冰箱界“四朵金花”中的老大,排在它后面的是海爾、容聲、美菱。在上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)z*初的幾年里,四大品牌一直稱霸著市場(chǎng),而當(dāng)時(shí)的格力還沒(méi)開展冰箱業(yè)務(wù)。
沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害。兩家業(yè)務(wù)高度重合的企業(yè),z*終因戰(zhàn)略格局不同而云泥相望,不禁讓人一陣唏噓。
寧去新飛,不去銀行
新飛成立于1984年,由河南一家兵工廠改造而來(lái)。前10多年里,在老一代新飛人的帶領(lǐng)下,它在家電市場(chǎng)所向披靡,指哪打哪,打哪滅哪。
1996年,新飛達(dá)到輝煌,創(chuàng)下全國(guó)冰箱品牌前三強(qiáng)和位列中國(guó)冰箱業(yè)“四朵金花”的好成績(jī),市場(chǎng)份額一度直逼20%。直到2005年,新飛冰箱銷量還排名在全國(guó)第三,高達(dá)300萬(wàn)臺(tái)。
z*初,很多家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農(nóng)村,女方找對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)之一就是男方家里有沒(méi)有新飛冰箱!
在老員工周華的記憶里,早年跟他一批的工友,不少都是托關(guān)系,才能進(jìn)廠當(dāng)個(gè)臨時(shí)工。因?yàn)閺S里效益很好。搞對(duì)象的時(shí)候,穿工服相親,別人都會(huì)高看你幾眼,“比西裝領(lǐng)帶有面兒多了”。
還有一個(gè)說(shuō)法:當(dāng)年新飛一發(fā)工資,員工就擔(dān)心下班被打劫。以前新飛人穿工服去買菜,菜市場(chǎng)的老板開價(jià)總要高一點(diǎn),知道新飛人有錢。
讓老員工們津津樂(lè)道的,是當(dāng)時(shí)新飛電器的福利。“食堂24小時(shí)開放,隨便吃,還不讓掏錢。逢年過(guò)節(jié),發(fā)的東西,吃都吃不完。”
據(jù)一位老員工付英禮說(shuō),1996年春節(jié),新飛電器為每位職工按照每人10斤羊肉、10斤帶魚、50斤大米的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放了福利。有些家庭因?yàn)槎嗳嗽谛嘛w上班,發(fā)的東西太多,只好“央求”時(shí)任董事長(zhǎng)“別發(fā)了”。
“寧去新飛,不去銀行”成為當(dāng)時(shí)新鄉(xiāng)市一些年輕人的口頭禪。
昔日大哥成了“雜牌”
隨著資本市場(chǎng)的整合,“四朵金花”的命運(yùn)也歸途各異:容聲收歸海信科龍,美菱被長(zhǎng)虹整合,新飛幾經(jīng)易主日漸衰落,逐漸被崛起的美的擠出了四強(qiáng)。
z*新數(shù)據(jù)顯示,2017年前9個(gè)月,新飛冰箱市場(chǎng)零售量、零售額占比分別為2.83%、1.70%,產(chǎn)品均價(jià)為2202元,早已被擠出行業(yè)前十行列。
盡管停產(chǎn)消息再出,但在電商和部分家電賣場(chǎng)仍能買到新飛電器。在天貓商城,京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)上,新飛冰箱還都在參加各自的“雙11”活動(dòng)。在新飛電器官網(wǎng)上,也依然可以下單,但是部分型號(hào)庫(kù)存顯示為0件,還有的標(biāo)注著“暫不銷售”。
據(jù)某電賣場(chǎng)的相關(guān)人員透露,盡管賣場(chǎng)線上線下均有銷售新飛冰箱,但買的人非常少,銷售表現(xiàn)糟糕。另一家電賣場(chǎng)工作人員告訴記者,“新飛這個(gè)牌子,我們店里沒(méi)有,其他大店有可能會(huì)有,但這個(gè)牌子很少有門店會(huì)有吧!”
“家里上一個(gè)冰箱就是新飛的,用了15年沒(méi)有壞但是太小了果斷換了。”“新飛冰箱一直口碑不錯(cuò)。”“十一搶的,價(jià)格優(yōu)惠。”記者登錄京東看到,僅100多條的評(píng)論中,購(gòu)買者多數(shù)都因?yàn)樵褂眠^(guò)新飛冰箱且售價(jià)便宜,而時(shí)尚、潮流、技術(shù)新這些詞語(yǔ)似乎均與新飛冰箱絕緣。
可以說(shuō),當(dāng)年可以擺在家中炫耀的新飛冰箱,如今已經(jīng)成了無(wú)人問(wèn)津的“雜牌”了。
十年不漲工資,員工集體罷工
隨著新飛電器江河日下,一線的工人也跟著受苦:福利補(bǔ)貼越來(lái)越少,十年沒(méi)有漲工資!
2012年10月9日,河南新飛電器總部及下屬企業(yè)數(shù)千名職工聚集在總部大門口,開始維權(quán)罷工,并拉出橫幅:“漲工資,要生存,以理性救新飛”。
當(dāng)時(shí),有員工列出了一組數(shù)字:新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右,旺季1200元左右。這遠(yuǎn)低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元。收入的反差使得工人感覺非常不滿。
該人士也承認(rèn)此說(shuō)法,“新飛工人停工是有歷史原因的,可以說(shuō)是積怨已久。1999年新飛工人的工資是1000多元,當(dāng)時(shí)新鄉(xiāng)的平均工資只有不到500元。后來(lái)公司給漲過(guò)兩次,但幅度都在幾十元,沒(méi)有超過(guò)100元。”
罷工現(xiàn)場(chǎng),工人還擺放了已故新飛電器領(lǐng)導(dǎo)的照片,來(lái)表達(dá)員工對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的不滿。人力資源經(jīng)理上臺(tái)安撫,臺(tái)下雞蛋像炮彈打了過(guò)來(lái)。
新飛“病”在哪兒?
2002年,新飛電器在政府主導(dǎo)下,同新加坡企業(yè)豐隆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合資。2005年,新飛電器國(guó)有股權(quán)再次轉(zhuǎn)讓,39%國(guó)有股再度落入外資公司手中。至此,新加坡豐隆電器股權(quán)上升到90%,且從中方手中拿到新飛電器經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
在外資全面接管新飛的幾年間,新飛急轉(zhuǎn)直下,關(guān)閉了空調(diào)線、新飛九廠、小冰箱線。入股后豐隆集團(tuán)派駐的管理層為改變新飛過(guò)于“鄉(xiāng)土”的品牌形象,投入巨資贊助很多項(xiàng)目,但是并沒(méi)有樹立起與海爾、西門子對(duì)壘的高端品牌形象。
“引入外資后遭遇水土不服是拖垮新飛的一大主要原因。”資深家電分析師梁振鵬向記者表示,新加坡豐隆集團(tuán)本身不做制造業(yè)務(wù),對(duì)中國(guó)家電市場(chǎng)不大了解,致使新飛錯(cuò)過(guò)了多元化發(fā)展的機(jī)遇。“
外部因素上,家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,z*近10年冰箱市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度放緩,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的年份。2010年后,冰箱行業(yè)開始迎接消費(fèi)升級(jí)大潮的到來(lái),大部分冰箱品牌已經(jīng)有意識(shí)地研發(fā)升級(jí)技術(shù)和產(chǎn)品,而新飛卻仍在原地踏步。
比如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,海爾、美的等同價(jià)位的產(chǎn)品,它們?cè)缇鸵肓耸直洌幼⒅仄恋脑O(shè)計(jì)。而新飛由于研發(fā)投入不足,產(chǎn)品升級(jí)的速度明顯慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大部分產(chǎn)品仍以中低端為主,只能在區(qū)域和三四級(jí)市場(chǎng)謀生。
對(duì)于新飛未來(lái)的出路,梁振鵬指出,目前來(lái)看,新飛在冰箱市場(chǎng)已經(jīng)毫無(wú)價(jià)值可言,z*好的辦法就是破產(chǎn),破產(chǎn)重組之后,工廠資產(chǎn)還有一定的價(jià)值,如果有合適的企業(yè)來(lái)收購(gòu),新飛還有可能活下去,但就品牌來(lái)講,新飛在冰箱市場(chǎng)已經(jīng)太過(guò)邊緣化,太過(guò)弱勢(shì),品牌價(jià)值已經(jīng)流失。
新飛的失敗很簡(jiǎn)單:那些不思進(jìn)取、原地踏步的公司,總有一天會(huì)被時(shí)代拋棄!
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