青島海爾去年?duì)I收破千億

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】4月29日，青島海爾發(fā)布2016年業(yè)績(jī)報(bào)告：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1190.66億元，同比增長(zhǎng)32.39%，現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)50.37億元，同比增長(zhǎng)17.03%。在青島海爾2016年業(yè)績(jī)中，GEA貢獻(xiàn)營(yíng)收258.34億元，貢獻(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)約4.35億元，q*化戰(zhàn)略成效顯著。

　　青島海爾在財(cái)報(bào)中表示，2016年公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，積極把握消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、抓住q*并購(gòu)機(jī)會(huì)，推進(jìn)品牌高端化與q*化布局、踐行人單合一雙贏模式，保持并擴(kuò)大了q*市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，整體業(yè)績(jī)邁上新臺(tái)階。

　　2016年，青島海爾進(jìn)一步夯實(shí)其在q*家電市場(chǎng)的地位，各家電品類(lèi)的市場(chǎng)份額繼續(xù)得到提升。青島海爾在2016年財(cái)報(bào)中援引市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)2016年q*大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)：海爾大型家用電器2016年品牌零售量占q*市場(chǎng)的10.3%，第8次蟬聯(lián)q*第一;同時(shí)，冰箱、洗衣機(jī)、酒柜、冷柜繼續(xù)蟬聯(lián)q*第一。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，青島海爾援引中怡康數(shù)據(jù)：2016年海爾冰箱、洗衣機(jī)、熱水器零售量份額在保持第一基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大份額優(yōu)勢(shì)：其中冰箱份額25.11%，提升0.94個(gè)百分點(diǎn);洗衣機(jī)份額26.77%，提升0.82個(gè)百分點(diǎn);熱水器份額 18.41%，提升0.66個(gè)百分點(diǎn)。公司空調(diào)零售量份額為10.09%，位居行業(yè)第三，其中智能空調(diào)份額34.76%，以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)位居第一。

　　在美國(guó)，根據(jù)Stevenson公司的調(diào)研報(bào)告，按照銷(xiāo)量份額，GEA在美國(guó)家電市場(chǎng)的份額為19%;其中廚電的市場(chǎng)份額為27.9%、洗碗機(jī)市場(chǎng)占比為20.7%、冰箱為18%、洗衣機(jī)為15.4%。

　　青島海爾把2016年其在q*市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)品牌份額的提升歸功于其堅(jiān)持轉(zhuǎn)型、升級(jí)、q*化的發(fā)展方向，推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)迭代引領(lǐng)與結(jié)構(gòu)升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)上線(xiàn)下做深做細(xì)、營(yíng)銷(xiāo)聚焦零售提效、q*布局合理定位、豐富與增強(qiáng)智慧家庭與智能制造生態(tài)內(nèi)容能力。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，青島海爾通過(guò)樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重研發(fā)、調(diào)結(jié)構(gòu)，依托q*布局的開(kāi)放式研發(fā)體系，通過(guò)技術(shù)升級(jí)及顛覆性創(chuàng)新，持續(xù)迭代產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)z*佳體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化、差異化引領(lǐng)行業(yè)。例如，在冰箱冷柜方面，海爾牽頭制訂IEC電冰箱國(guó)際保鮮標(biāo)準(zhǔn)，s*創(chuàng)不用壓縮機(jī)的固態(tài)薄膜制冷技術(shù)并應(yīng)用于卡薩帝酒柜，推出冰箱紅外恒溫科技迭代細(xì)胞級(jí)養(yǎng)鮮技術(shù)，推出全空間保鮮抽屜式冰箱等高端化、差異化產(chǎn)品。

　　在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，青島海爾采取做零售、強(qiáng)終端、提效率的策略，推進(jìn)“眼見(jiàn)為實(shí)、體驗(yàn)為王”的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與“線(xiàn)下店、線(xiàn)上店、順逛微店”三店合一的渠道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，提升用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，拓寬拓深用戶(hù)流量入口，強(qiáng)化渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在國(guó)際市場(chǎng)，在完成對(duì)GEA的收購(gòu)后，海爾的q*化戰(zhàn)略邁入全新階段，實(shí)現(xiàn)了由單一品牌的q*化到多品牌跨產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域q*化，手握海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GEA、Fisher & Paykel、AQUA六大家電品牌，海爾從以往由單一品牌覆蓋q*每一個(gè)本土市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放茀f(xié)同滿(mǎn)足q*每一個(gè)本土市場(chǎng)不同需求。正因如此，2016年青島海爾含GEA的海外收入增長(zhǎng)154%，在南亞、歐洲、日本、東南亞、澳洲均實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)。

　　此外，U+智慧家庭戰(zhàn)略及互聯(lián)工廠智能制造戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，讓海爾距離物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧家庭引領(lǐng)者的目標(biāo)更進(jìn)一步。2016年U+智慧生活平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4100萬(wàn)，累計(jì)接入網(wǎng)器設(shè)備數(shù)超過(guò)1500萬(wàn)。2016年海爾定制產(chǎn)品銷(xiāo)量達(dá)109萬(wàn)臺(tái)，增幅超過(guò)600%。