美的與格力的中央空調(diào)第一之爭(zhēng)仍然在市場(chǎng)上演

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】日前，在中國(guó)的中央空調(diào)市場(chǎng)上，圍繞美的與格力的第一之爭(zhēng)再起波瀾，明的口水戰(zhàn)，暗的報(bào)告戰(zhàn)，層出不窮。其中，來自產(chǎn)業(yè)在線、中央空調(diào)市場(chǎng)和艾肯家電網(wǎng)三家公司發(fā)布的中央空調(diào)行業(yè)年報(bào)顯示：美的中央空調(diào)銷量及市占率排名第一;但是，來自另一家公司暖通空調(diào)資訊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示，格力中央空調(diào)銷量及市占率排名第一。

　　中國(guó)企業(yè)總是希望當(dāng)老大、爭(zhēng)第一，這不是壞事。當(dāng)然，對(duì)于剛剛進(jìn)入家電行業(yè)的新軍來說，樹立一個(gè)行業(yè)第一的追趕目標(biāo)，無疑是可以指引企業(yè)的發(fā)展方向和前進(jìn)步伐。但是，對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期由外資企業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位的中央空調(diào)市場(chǎng)，格力與美的在z*近幾年以來圍繞誰(shuí)是第一之爭(zhēng)，卻真實(shí)地反應(yīng)出中國(guó)企業(yè)在中央空調(diào)行業(yè)一直以來的話語(yǔ)權(quán)和行業(yè)地位缺失。

　　即便來自四家所謂的“第三方公司”數(shù)據(jù)分別可以證明，美的和格力已經(jīng)分別成為中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)的老大;即便有三家“第三方公司”數(shù)據(jù)證明美的是中央空調(diào)市場(chǎng)第一名，只有一家“第三方公司”數(shù)據(jù)證明格力是中央空調(diào)市場(chǎng)第一名;這都不能說明，格力或者美的，已經(jīng)成為中央空調(diào)市場(chǎng)的老大。

　　s*先這些公司的數(shù)據(jù)來源，到底是什么?外界并不清楚，而且自己也未能公示，只是宣稱來自于市場(chǎng)渠道走訪調(diào)查，這其中的水分和彈性空間就很大;其次這些公司都不是什么專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司，是包括著廣告刊登、公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多重職能的盈利性公司，其獨(dú)立性容易受到企業(yè)廣告投放的影響;再者，即便是由獨(dú)立第三方發(fā)布的數(shù)據(jù)，銷售規(guī)模的第一并不能代表企業(yè)和品牌在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的第一，更不能代表市場(chǎng)、用戶和客戶認(rèn)知度的第一。

　　正所謂是“缺什么補(bǔ)什么”。為什么格力和美的一直要爭(zhēng)中央空調(diào)市場(chǎng)的第一，原因是過去多年來這一行業(yè)的老大長(zhǎng)期由外資企業(yè)所掌握。同樣近年來，雖然一些本土企業(yè)通過本土化營(yíng)銷、低成本規(guī)?；瘮U(kuò)張等手段，在市場(chǎng)規(guī)模占比上似乎已經(jīng)超越了外資企業(yè)，但是在品牌的認(rèn)知度和行業(yè)的接受度，以及用戶的美譽(yù)度等方面，還存在很大的差異。因此，無論是格力，還是美的，在中央空調(diào)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)之路還很漫長(zhǎng)，更需要夯實(shí)內(nèi)功、提升產(chǎn)品含金量、品牌認(rèn)知度。

　　換個(gè)角度來看，美的與格力在z*近幾年以來之所以一直圍繞“誰(shuí)是中央空調(diào)市場(chǎng)老第一”展開較量和博弈，z*終目的并不是為了市場(chǎng)和用戶，而是為了自身商業(yè)利益的z*大化，試圖像外界證明其地位和影響力。卻不是要持續(xù)的滿足用戶的需求。畢竟用戶并不關(guān)心誰(shuí)是第一，而是誰(shuí)家的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量更好。

　　當(dāng)前美的和格力在中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)上所取得一些成績(jī)，只能代表過去。對(duì)于所有家電企業(yè)來說，更大的挑戰(zhàn)還在于如何在未來取得可持續(xù)發(fā)展，如何從規(guī)模第一大向?qū)嵙Φ谝粡?qiáng)、品牌第一廣等方向升級(jí)迭代!