【中國(guó)制冷網(wǎng)】2月4日,農(nóng)歷正月初八,新年的喜慶氛圍還未散去,家電企業(yè)的廠房中再次響起了機(jī)器運(yùn)行的轟鳴聲。國(guó)內(nèi)兩大白電龍頭企業(yè)格力電器與美的集團(tuán)的掌舵者在同一天向員工發(fā)表了新春開(kāi)工致辭,透過(guò)兩份開(kāi)工致辭不難發(fā)現(xiàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、多元化、國(guó)際化,將是格力與美的在2017年的工作重點(diǎn)。
2017年,家電行業(yè)的挑戰(zhàn)仍在
在家電媒體人眼中,格力與美的就如一對(duì)相愛(ài)相殺的對(duì)手,而董明珠和方洪波雖然對(duì)立如參商,但作為中國(guó)家電業(yè)的兩張名片,他們又英雄所見(jiàn)略同。
2016年,我國(guó)家電市場(chǎng)在多空交織下橫盤(pán)震蕩,市場(chǎng)需求低迷、原材料及人工成本上漲、高庫(kù)存壓力下價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)頻現(xiàn),這些因素侵蝕和攤薄了家電企業(yè)的利潤(rùn),給行業(yè)的發(fā)展增添了挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)大家電市場(chǎng)各品類漲跌互現(xiàn),其中彩電、冰箱零售額規(guī)模同比分別下滑6.5%與0.7%,洗衣機(jī)與空調(diào)零售額規(guī)模分別增長(zhǎng)2.4%、9.1%。
然而,家電企業(yè)通過(guò)提高產(chǎn)品的品質(zhì)與附加值、推出差異化創(chuàng)新產(chǎn)品、大規(guī)模機(jī)器換人,抵消了不利因素的影響,反而提高了盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,相對(duì)來(lái)說(shuō),家電龍頭企業(yè)的日子仍然過(guò)得比較滋潤(rùn)。
根據(jù)格力電器與美的集團(tuán)發(fā)布的2016年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,去年前三季度格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入824億元,同比增長(zhǎng)1.11%,歸母凈利潤(rùn)112億元,同比增幅為12.82%;美的集團(tuán)完成營(yíng)收1164億元,同比增長(zhǎng)4.49%,歸母凈利潤(rùn)128億元,增長(zhǎng)16.31%。
格力與美的是中國(guó)家電制造業(yè)的兩大代表性企業(yè),也是中國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行全貌的一個(gè)縮影。2016年,在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革理論思想的指導(dǎo)下,我國(guó)家電行業(yè)整體上取得了令人欣喜的成績(jī)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2016年1-11月,家用電器行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13087.2億元,累計(jì)同比增長(zhǎng)3.1%;利潤(rùn)總額957.5億元,累計(jì)同比增長(zhǎng)13.5%。
進(jìn)入2017年,家電行業(yè)的處境并未得到明顯的改善,市場(chǎng)低迷依舊、原材料價(jià)格上漲的壓力短期內(nèi)難以紓解、國(guó)際市場(chǎng)匯率持續(xù)波動(dòng)及反q*化趨勢(shì)抬頭,面對(duì)這種種形勢(shì),任何一位家電企業(yè)家都不敢有絲毫的懈怠。
“2016年,我們圍繞著產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、q*經(jīng)營(yíng)三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主軸取得了一系列業(yè)績(jī),但所有這些已成為過(guò)去,2017年,目標(biāo)、困難、挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在了我們的面前。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在致辭中說(shuō)。他要求所有美的人居安思危、登高望遠(yuǎn),“必須冷靜地看待今天所取得的成績(jī),要清醒地看到我們的差距與問(wèn)題,理性地認(rèn)知我們戰(zhàn)略的目標(biāo)以及路徑選擇;我們要更加堅(jiān)定地執(zhí)行既定的目標(biāo)和策略,這樣,我們才能走得更遠(yuǎn)。”
同樣的危機(jī)意識(shí)也出現(xiàn)在格力電器董事長(zhǎng)董明珠以《我們的夢(mèng)想》為主題的開(kāi)工寄語(yǔ)中,她指出,只有找到差距、找到問(wèn)題,才能找到未來(lái)。“每個(gè)人都在往前走,只要慢一慢,就會(huì)被趕上,就會(huì)被甩下。要想不被趕上、不被甩下,只有創(chuàng)造!創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造新生活。”
格力與美的的三條路徑
面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與困難,董明珠和方洪波在開(kāi)工致辭中都開(kāi)出了方子,他們的思路大致可以歸納為三條路徑:提質(zhì)增效、多元化與國(guó)際化。
董明珠在寄語(yǔ)中強(qiáng)調(diào),2017年格力“依然要實(shí)現(xiàn)效率、效益的雙豐收”。方洪波也明確表示,“我們現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),必須要圍繞三大主軸,確保有效增長(zhǎng),確保穩(wěn)定的盈利水平,所以必須確保我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善,確保效率提升,這是我們生存的根本。”
作為家用空調(diào)領(lǐng)域的單品g*,當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)逐漸接近天花板,格力不斷謀求多元化發(fā)展,過(guò)去幾年中格力先后進(jìn)入小家電、冰箱、智能手機(jī)、智能裝備、精密模具等領(lǐng)域,2016年開(kāi)始涉足洗衣機(jī)市場(chǎng)。而除此之外,董明珠對(duì)于新能源汽車更是情有獨(dú)鐘。
2017年,多元化仍然會(huì)是格力發(fā)展的主線之一。董明珠提到,格力智能裝備公司必須要崛起,必須要走自主創(chuàng)新的道路。格力的未來(lái),以智能制造定位,并將借力智能制造推動(dòng)工業(yè)整體升級(jí)。2月4日下午,珠海市委書(shū)記郭元強(qiáng)、市長(zhǎng)鄭人豪前往格力電器調(diào)研,董明珠在隨后的座談會(huì)上明確表示,今年格力將加快智能裝備和模具的市場(chǎng)拓展。
比格力更早進(jìn)行多元化布局的美的,如今在廚電、熱水器、凈水以及生活電器市場(chǎng)都已做得風(fēng)生水起,近年來(lái)則把觸角延伸到工業(yè)機(jī)器人與自動(dòng)化解決方案、金融等領(lǐng)域。
方洪波在致辭中提到,美的要積極布局新型業(yè)務(wù)。“我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的投資,所以必須要圍繞著庫(kù)卡等新型業(yè)務(wù)形態(tài),進(jìn)行一系列的布局與探討,尤其在中國(guó)市場(chǎng),積極地實(shí)施創(chuàng)新、創(chuàng)造,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)展新型業(yè)務(wù)比例,這是一個(gè)非常艱難的過(guò)程。”
當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸難以承載家電企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張的需求時(shí),海外自然成了理想的市場(chǎng)。董明珠在開(kāi)工寄語(yǔ)中表示,“格力的未來(lái),不僅是世界家用空調(diào)的老大,還要做世界商用空調(diào)的老大。”言外之意,格力在確立了家用空調(diào)的q*霸主地位后,希望將其商用空調(diào)在q*市場(chǎng)的地位提升到與格力家用空調(diào)同等的高度。
2016年,美的在q*化的道路上跨出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在過(guò)去的一年中,美的先后收購(gòu)了日本東芝家電業(yè)務(wù)、意大利中央空調(diào)企業(yè)CLIVET、美國(guó)吸塵器企業(yè)EUREKA和德國(guó)機(jī)器人制造商KUKA集團(tuán)。
“我們必須要從經(jīng)營(yíng)、管理等工具層面到制度層面如公司的治理與激勵(lì)、q*的一致性與多樣性等,乃至到文化和價(jià)值觀層面,為跨文化管理和協(xié)同等等進(jìn)行積極探索,統(tǒng)一q*美的員工的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念,這些都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。”方洪波表示,“美的已經(jīng)邁進(jìn)國(guó)際化的征程,我們沒(méi)有退路,要勇敢地面向未來(lái),積極探索這些未知,讓美的發(fā)展成為一家真正意義上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的q*化企業(yè)。”
在新年開(kāi)工致辭中,董明珠和方洪波都談到了夢(mèng)想。董明珠說(shuō),格力的夢(mèng)想是“一個(gè)中國(guó)制造的夢(mèng)想,一個(gè)藍(lán)天白云的夢(mèng)想”;方洪波稱,美的的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)著美的人心懷夢(mèng)想勇敢前行,他希望美的人秉持這種創(chuàng)業(yè)精神、心懷初心,讓美的永遠(yuǎn)走在年輕的路上。
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