海爾空調(diào)冷年仍保持第一 靠的是什么獨門秘訣?

　　【中國制冷網(wǎng)】中國一直是空調(diào)制造大國和銷售大國，“中國制造2025”戰(zhàn)略提出后，從制造大國向制造強國邁進成為家電制造企業(yè)的共同目標。隨著家電產(chǎn)品智能化快速普及，智能轉(zhuǎn)型也成為各企業(yè)的必由之路。數(shù)據(jù)顯示，2016冷年中國空調(diào)市場產(chǎn)品智能化的比例達到了50%，預(yù)計2017年將超過80%以上。

　　智能空調(diào)在國內(nèi)市場的快速普及超乎預(yù)期。對于大部分國產(chǎn)品牌來來說，內(nèi)外兼修、兩條腿走路歷來是空調(diào)企業(yè)的基本策略，以海爾為代表的空調(diào)品牌早已開始了q*化征程，布局q*市場更成為2017冷年智能開局的重要現(xiàn)象。海爾空調(diào)在2016冷年依然以高占比的優(yōu)勢領(lǐng)跑市場，靠的是什么獨門秘訣?

　　秘訣1：持續(xù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

　　9月21日，國家信息中心官網(wǎng)發(fā)布了《2016冷年中國智能空調(diào)市場分析報告》(2015年8月-2016年7月)。數(shù)據(jù)顯示，2016冷年智能空調(diào)占整體空調(diào)銷售量比例由2015冷年的8.68%提升為15.16%，銷售額占整體空調(diào)比例也達到了17.02%，增速加快。其中，智能空調(diào)市場品牌依然體現(xiàn)為高位集中態(tài)勢，海爾60%左右的銷售量占有率名列榜s*，海爾、美的、格力三大品牌占銷售量比例近90%，對于其他品牌而言，市場壁壘明顯。

　　應(yīng)對“中國制造2025”家電業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不僅是生產(chǎn)線的升級，更是智能化的整體轉(zhuǎn)型，因此，智能空調(diào)的q*布局成為2017冷年新風口。以海爾為例，近年來，海爾空調(diào)加速海外智能布局，產(chǎn)品出口至歐洲、澳洲、東南亞和中東等地。市場數(shù)據(jù)顯示，1-7月海爾空調(diào)在美國市場銷售額同比增長35%，在歐洲地區(qū)增幅達37%。在世界空調(diào)市場低迷的情況下，2016上半年，海爾智能空調(diào)出口同比增長3倍以上。

　　德國時間9月2日，在德國IFA展上，海爾一款“會洗澡”的節(jié)能風空調(diào)憑借智能自清潔和超強節(jié)能兩大特點，獲得評審團一致認可，榮獲“技術(shù)創(chuàng)新獎”。

　　自清潔空調(diào)通過冷膨脹技術(shù)強力剝離換熱器表面污垢，相當于給空調(diào)洗澡，換熱器表面增加抗菌層，遏制細菌滋生。而現(xiàn)在，通過技術(shù)迭代升級，海爾自清潔空調(diào)實現(xiàn)室內(nèi)機、室外機都能洗澡。

　　海爾自清潔空調(diào)在中國市場發(fā)展迅速，上市1年來已累計銷售100多萬套，為用戶直接節(jié)省空調(diào)清洗費用1.6億元。目前，海爾不僅s*創(chuàng)“自清潔”并被全行業(yè)復制成為行業(yè)代名詞。前不久，“自清潔”還被列入智能空調(diào)分類標準和智能測評標準。據(jù)國家信息中心發(fā)布的智能空調(diào)市場數(shù)據(jù)顯示，在智能空調(diào)銷售量和銷售額排名前十位的空調(diào)型號中，海爾有4款產(chǎn)品入選，且全部是智能自清潔產(chǎn)品。

　　在空調(diào)還是奢侈品之時，空調(diào)的健康功能對于普通消費者而言或許有些“不實用”。但在跨境購風靡，空凈產(chǎn)品熱度不減，朋友圈流行曬霧霾的今天，健康空調(diào)不再只是概念產(chǎn)品。

　　站在此時回顧歷史，不難發(fā)現(xiàn)海爾在健康空調(diào)領(lǐng)域已是“江湖老大”，領(lǐng)先業(yè)內(nèi)多步。而這對于z*早開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的海爾而言，不過是又一個關(guān)于用戶思維的“故事”。

　　秘訣2：生態(tài)與“智造”

　　隨著智能化成為空調(diào)行業(yè)新的出風口，率先實現(xiàn)智能生態(tài)圈平臺落地，給用戶提供便捷的智能產(chǎn)品體驗成為跟各空調(diào)企業(yè)新的競爭發(fā)力點。

　　在新一輪智能落地競爭展開后，國內(nèi)各品牌紛紛引入q*優(yōu)質(zhì)資源。以智慧空氣生態(tài)圈為例，海爾的開放平臺既有蘋果等q*d*企業(yè)資源，又有中國氣象局等權(quán)威機構(gòu)資源等跨行業(yè)資源。據(jù)了解，自2014年U+開放平臺發(fā)布以來，蘋果、微軟、百度、華為等眾多知名企業(yè)都積極牽手海爾。

　　憑借眾多優(yōu)勢資源和行業(yè)領(lǐng)先的智能實力，海爾“智慧空氣生態(tài)圈”解決了單個家電的智能或者技術(shù)層面、功能層面、操作層面等局部互聯(lián)的狀態(tài)。不僅如此，海爾還通過進一步開放生態(tài)圈，與用戶加強交互，打造真正的智能制造以及用戶全流程的參與。

　　目前，基于智慧空氣生態(tài)圈，海爾已率先構(gòu)建起空調(diào)行業(yè)w*的大數(shù)據(jù)平臺。在大數(shù)據(jù)平臺支撐下，海爾空調(diào)已研發(fā)出“自清潔空調(diào)”、能吹“自然風”的智能空調(diào)，成為將大數(shù)據(jù)資源成功轉(zhuǎn)化為科技成果的典范。

　　海爾智慧空氣生態(tài)圈平臺推動了智能化空調(diào)、智能家居發(fā)展的步伐，已成為智能化時代服務(wù)型制造的標桿，未來有可能引領(lǐng)行業(yè)新一輪變革，帶來新一輪的行業(yè)洗牌。

　　產(chǎn)品之間的壁壘、不互通，彼此封閉，難以兼容，標準缺失，就是一個行業(yè)的發(fā)展障礙，這其實深刻地反映出了這個行業(yè)的不成熟。對于企業(yè)而言，這是一個風口，對于用戶來說，就是一個痛點。相信沒有哪一個用戶在為自己家裝智能家居產(chǎn)品時都使用單獨一個品牌的產(chǎn)品，或者在手機里裝上一堆app。要打破這種封閉的局面，打通壁壘，構(gòu)建開放的生態(tài)平臺是w*出路。

　　生態(tài)之后便是“智造”，海爾在2005年就提出了要把傳統(tǒng)制造變成大規(guī)模定制，并開始了從模塊化、自動化、黑燈工廠逐步向互聯(lián)工廠模式探索的歷程。截止目前，海爾已經(jīng)在全國布局了七大互聯(lián)工廠，其中五個整機工廠，兩個模塊工廠。
　　海爾借助前期交互平臺實現(xiàn)與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺整合q*資源，迅速響應(yīng)用戶的個性化需求。這就從原來的為庫存生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為用戶個性化創(chuàng)造，用戶在這其中既是z*終環(huán)節(jié)的消費者，又是產(chǎn)品的第一設(shè)計者，這就讓他們從“消費者”變成生產(chǎn)和消費合一的“產(chǎn)消者”。從這個層面看，海爾對于智能制造的思考來源于用戶需求，換句話說，智能制造的“智能”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，更在于對用戶需求的把握。

　　在五月，海爾發(fā)布了Hello Kitty定制主題空調(diào)，在功能方面，這款空調(diào)針對用戶反饋的換熱器難清洗的問題，這款定制空調(diào)搭載了海爾自清潔技術(shù)，避免換熱器因為潮濕密閉導致細菌霉菌滋生，對空氣造成“二次污染”。同時，換熱器抗菌率達到99.9%，可以遏制細菌滋生。

　　此外，海爾Hello Kitty空調(diào)還能夠去除室內(nèi)PM2.5。而作為一款智能空調(diào)，它可以實現(xiàn)自動調(diào)溫、個性睡眠曲線等智能功能。

　　定制化家電的問世，是海爾開啟大規(guī)模路線的里程碑，就像后來互聯(lián)工廠的推出，讓用戶碎片化、個性化的需求得以與智能化、透明化的制造體系實現(xiàn)無縫對接，并在整合q*一流資源的前提下創(chuàng)造用戶全流程的z*佳體驗。海爾爾互聯(lián)工廠對于舊制造模式進行了徹底顛覆，它代表的不再僅僅是一個工廠的轉(zhuǎn)型，而是創(chuàng)造了一個新的生態(tài)系統(tǒng)，而這也代表著互聯(lián)工廠已經(jīng)探索出當下一種嶄新的企業(yè)形態(tài)，是家電廠商下一個進軍的方向。