【中國制冷網】已經開啟的2021年度市場競爭,對于家電企業(yè)和商家來說,又有哪些新的憧憬和期待呢?家電圈認為,對于已經成熟的中國家電產業(yè)來說,圍繞用戶需求、市場競爭,以及渠道變革、營銷服務等,仍然存在更多的空間和機會。
站在2021年新起點上,眾多家電廠商將更多的夢想和憧憬則寄托在:消費多樣性帶來的升級機會、渠道整合帶來的賦能動力、巨頭主導格局引發(fā)的價值修復,以及體驗服務開創(chuàng)的商業(yè)格局、材料成本倒逼的結構優(yōu)化加速。
一是:消費需求多樣化螺旋式上升
用戶是眾多家電廠商謀求增長的唯一依靠和寄托。原因就在于,最近幾年來,消費需求一直呈現出多樣化的走勢,具體到家電產品上不只是簡單的非貴即低,而是興趣圈層化、生活場景化下的螺旋式上升。
雖然很多家電企業(yè),都看到了互聯網品牌打著“低價格高性價比”的旗號在搶奪用戶,而且搶了不少市場的訂單。但仔細一看,這些新品牌的主銷產品并不便宜,而是更多年輕一代的用戶們,喜歡嘗試新品牌、接觸有賣點的差異化產品。
所謂年輕用戶就喜歡超低價家電,只是很多傳統(tǒng)廠商的假設。這兩年來的家電消費其實一直呈現著旋律式上升趨勢,背后正是越來越多年輕人愿意為好產品、新技術,以及更多的差異化體驗買單。接下來,就需要家電廠商如何為這種上升的消費需求“添磚加瓦”,充滿想象和期待。
二是:渠道從對戰(zhàn)競爭走向全面競合
如今的家電零售渠道,雖然碎片化細分嚴重,但也走出新的賽道,那就是線上線下的雙線融合落地。這不只是產生了一大批的巨頭型渠道商,實現全國性的批發(fā)零售一體化落地,同時還實現了對傳統(tǒng)實體門店的賦能,即拿線上平臺為線下門店引流、鎖客。
其實在線上線下同價政策的落地后,無論是線上的網店,還是線下的實體店,都在回歸一個新的起點,那就是如何以更多的體驗、更好的服務、更豐富的手段,搶奪升級的消費需求,謀求從規(guī)?;鲩L到高利潤驅動的裂變。
當然隨著家電零售渠道的陣營化,隨著線上以及城市份額,主要被京東、天貓、蘇寧等掌握之后,線下的龐大經銷商群體,要么成為電商的加盟店,要么成為品牌企業(yè)的旗艦店,那些還在單打獨斗的商家顯然只能隨波逐浪了。
隨著家電零售渠道從過去的盲目對抗、惡戰(zhàn)不斷,到如今的雙線融合、相互助力,這無疑會給整個家電產業(yè)的發(fā)展注入新的動力和變數。
三是:市場競爭寡頭主導下價值修復
家電產業(yè)的品牌格局,如今非常明顯地釋放出寡頭化主導的新局面。其實,在“馬太效應”拉動下,越來越多家電企業(yè)和商家早就意識到,未來的行業(yè)競爭將主要掌握在少數企業(yè)手中。而大企業(yè)一旦控盤后,帶給行業(yè),特別是市場和商家的最大變化,就是拋棄低價惡戰(zhàn),轉向價值修復。
目前家電行業(yè)各個品類的TOP5品牌市占率,在最近三年間均保持著穩(wěn)步上漲趨勢。一是,家電消費的品牌化趨勢已不可逆轉;二是,家電產業(yè)競爭資源加速向大企業(yè)身上集中;最終,當大企業(yè)開始完全主導產業(yè)格局,那么則意味著市場競爭將告別低價惡戰(zhàn),轉而回歸以產品、技術、服務為主賽道的新原點上。
家電產業(yè)的寡頭化格局下,并不意味著對市場的壟斷,因為巨頭之間的爭奪仍然很激烈。同時,一大批由零售渠道商、互聯網企業(yè)所主導的新品牌,也會作為“鯰魚”攪動原本陷入平靜的市場格局。
四是:服務從成本包袱變成財富價值
服務作為很多家電廠商參與市場競爭的重要籌碼,卻一直面臨著諸多的磨難,甚至一度被認為是家電廠商的“成本包袱”。不過,隨著整個產業(yè)的市場營銷從推銷、促銷轉向體驗,服務開始扮演更多的價值內涵。
讓服務從企業(yè)的成本包袱,變成財富的新物種,這不只是簡單地“虧錢到賺錢”轉變,而是轉變思路之后,從向用戶口袋中伸手要錢,變?yōu)橥ㄟ^為用戶創(chuàng)造價值實現利益共享。所以,廠商必須一起探索更多的服務項目、服務內容等增值內容,讓用戶愿意為服務買單。
發(fā)掘服務的價值,不只是今年,而是今后10年,甚至20年的系統(tǒng)性工程,需要家電企業(yè),以及商家的共同探索與付出。
五是:成本上漲加速產品結構性升級
一輪成本上漲的通道在家電業(yè)已全面開啟,且短期內沒有任何調整的跡象。但,這對于整個產業(yè)來說,顯然是一輪巨大挑戰(zhàn)。不過,對于另外一些企業(yè)來說,卻是千載難逢的機會。在所有原材料成本上漲導致全產品線漲價時,可以借機推動中高端產品的市場比重。
過去幾年來,一輪高端化、品質化,以及智能化、成套化浪潮,在家電一線市場上陸續(xù)引爆,并且不斷帶動家電消費的升級。簡單來說,這一輪又一輪的消費新潮,本質上就是推高企業(yè)的產品銷售均價,帶動更多中高端產品的比重,幫助企業(yè)調結構、增效益。
未來這將是一股持續(xù)引爆的浪潮,當然需要家電廠商進一步拿出更多的好產品、新技術,以及多樣化的場景體系,持續(xù)推動一輪消費的上漲。
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