國內(nèi)最大空調(diào)企業(yè)誕生，半年利潤高達139億，正式超越格力

　　【中國制冷網(wǎng)】隨著人們的生活水平不斷提高，大家在物質(zhì)方面也有了更高的追求，尤其是一些電器的使用變得更加高端?，F(xiàn)在基本上每家每戶都安裝了空調(diào)，以前人們一說起空調(diào)總覺得是富裕家庭才有的物件，可是現(xiàn)在空調(diào)越來越普及，一般的農(nóng)村家庭在家中也會安裝空調(diào)。尤其是在夏天的時候，空調(diào)的制冷效果要比電風(fēng)扇好多了，再加上空調(diào)的價格對于現(xiàn)在的大家而言也并不算貴，所以受到了很多人的認(rèn)可。

　　大家比較熟悉的，比如說格力、美的等等，他們不僅是空調(diào)做得好，其他的家電做得也不錯，所以這類品牌在市場上知名度也非常高，基本上他們旗下的產(chǎn)品都是比較受消費者信賴的。而說到空調(diào)領(lǐng)域，格力應(yīng)該說是電器中的佼佼者，尤其是在董明珠的領(lǐng)導(dǎo)之下，格力的質(zhì)量也是非常有保證的，再加上這個品牌創(chuàng)立至今也有一定年頭了，所以銷量一直保持的都不錯。

　　但是從今年來看，在空調(diào)領(lǐng)域格力的優(yōu)勢好像并不是太過明顯。尤其是對比市場份額，格力也呈現(xiàn)出了下降的趨勢。在19年的時候，格力的零售市場份額占到了38%，而在全球也占到了20.6%，一直都是空調(diào)里的王者。但是今年，格力的發(fā)展和去年卻完全沒有辦法相提并論。

　　在疫情期間，各個行業(yè)發(fā)展都不是很好，這一點大家也都有所了解。在空調(diào)制造業(yè)方面，格力也受到了比較大的沖擊。但是董明珠并沒有因此就調(diào)整戰(zhàn)略，畢竟空調(diào)領(lǐng)域是格力一直在堅守的王牌，即使是市場并不明朗，他們也沒有完全停工停產(chǎn)的意思。而且在疫情防控期間，格力集團助力公益還捐贈了不少空調(diào)，從這一方面來看，格力整體還是比較平穩(wěn)的。很多企業(yè)在業(yè)績不太好的時候，都會選擇去以裁員的方式來維護企業(yè)的整體運作，但是格力并沒有那樣做。不僅不去裁員，而且為了擴大規(guī)模，還招收了不少大學(xué)生。雖然從市場表現(xiàn)上來看格力不如去年，但是至少沒有呈現(xiàn)特別衰敗的走向。

　　從官方給出的格力上半年的財報中可以看到，格力今年上半年凈利潤有了明顯的下降，而總營收也僅為706億元，格力上半年的凈利潤總額下降了63億元，與上年同時期相比大幅度下滑，同比下滑近30%。甚至就連最有名的空調(diào)營收收入同比也下降了47.8%，總收入只有413億元，和去年同期根本就沒有辦法相比。在格力的整體收入中，最主要的其實就是空調(diào)收入，但格力今年在空調(diào)市場上的表現(xiàn)又不如往年，自然在營收方面也沒有什么優(yōu)勢了。

　　同樣是做空調(diào)，同樣面臨疫情的影響，美的相對來說就沒有出現(xiàn)那么嚴(yán)重的下滑。美的給出的財報還是整體呈現(xiàn)進步趨勢的，而且在上半年的總營收達到了1,390億，對比格力來說，應(yīng)該是格力的兩倍之多。之前美的一直被格力壓制，這一次通過營收和凈利潤來看都是遠(yuǎn)超格力的，而且市場份額也有著明顯的擴大。如果真的要在空調(diào)領(lǐng)域比出個第一的話，現(xiàn)在的龍頭已經(jīng)變成了美的。

　　可能有些人不太理解為什么美的有這么好的發(fā)展，其實從一開始美的選擇的就是多元化的戰(zhàn)略。他所涉及的家電從一些小家電到大型的家用電器都是非常有特色的，從而在市場上牢牢地掌握了腳跟。即使是受到疫情的影響，也不會出現(xiàn)太明顯的波動，這也是他們一直以來的優(yōu)勢所在。