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在國內(nèi)空調(diào)業(yè),格力、美的、海爾比規(guī)模,在國外呢?

  【中國制冷網(wǎng)】在國內(nèi),中國空調(diào)長期規(guī)?;Q霸,占據(jù)著9成以上的市場份額。其中,格力、美的、海爾等空調(diào)三巨頭,市場壟斷地位明顯。從中怡康10月空調(diào)市場監(jiān)測報告來看,在零售額方面,格力空調(diào)占比35.76%,美的空調(diào)份額占比29.74%、海爾空調(diào)份額占比 13.44%。三大品牌總體占比達到78.94%,品牌集中度較高。

在國內(nèi)空調(diào)業(yè),格力、美的、海爾比規(guī)模,在國外呢?

  與國內(nèi)空調(diào)業(yè)比拼規(guī)模不同,當(dāng)中國空調(diào)走出國門后,自主品牌建設(shè)才是核心競爭力。

  產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,2019冷年中國的空調(diào)總產(chǎn)量是1.49億臺,占到全球80%的份額。但是在出口空調(diào)中,只有30%左右是自主品牌出口,其他70%左右仍是貼牌代工。奧維空調(diào)產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)研結(jié)果也顯示,全球市場目前有空調(diào)品牌數(shù)百個之多,在歐洲、北美、日韓、中東、南亞等主要空調(diào)市場,多數(shù)品牌標識只有MADE IN CHINA,即原產(chǎn)地為中國。以貼牌出口的中國空調(diào),并沒有享受到品牌紅利。

  在空調(diào)三巨頭中,格力、美的是出口創(chuàng)匯的典型代表。在出口量方面,美的、格力分列中國空調(diào)出口前兩位,借助巨大的出口量獲得了不小的回報。但從長遠來看,貼牌出口不利于自身品牌的發(fā)展。

  顯然,格力與美的也認識到了出口品牌的重要性。格力在巴西和巴基斯坦建立了兩個生產(chǎn)基地,自主品牌出口占比有所提升,達到了 40%;美的通過收購開利拉美、東芝家電開啟全球化之路,還是以出口為主,目前自主品牌占比較小。在近期美的集團、格力電器召開的股東大會上,兩家企業(yè)都公開提及未來發(fā)展重點,其中之一便是在海外市場加快拓展步伐,嘗試以自有品牌取代貼牌加快突破。

  海爾空調(diào)是中國空調(diào)出口創(chuàng)牌的典型代表。雖然出口規(guī)模不是最大的,但海爾長期堅持自主品牌出口,在全球自主品牌占比近100%。由于在全球堅持的三位一體本土化策略,與當(dāng)?shù)赜脩袅憔嚯x互動,使得海爾品牌更貼近當(dāng)?shù)叵M者的需求。如今,在國際市場上,海爾空調(diào)幾乎代表了中國品牌,也是海外最暢銷的中國空調(diào)品牌。

  現(xiàn)在,海爾自主品牌也進入收獲期,從海爾整體來看,2019年前三季度,“海爾智家”海外業(yè)務(wù)收入增長25%,海外收入占比47%。具體到空調(diào),海爾互聯(lián)空調(diào)連續(xù)3年全球銷量第一,自主品牌出口連續(xù)2年第一。

  順應(yīng)全球化大背景,越來越多的中國空調(diào)企業(yè)認識到,貼牌代工賺外匯應(yīng)該成為過去式,加大自主品牌出口才能在國際市場占據(jù)一席之地。過去5年間,出口空調(diào)中自主品牌占比從2013年的27%左右顯著提高到2018年的32%以上,歷史五年復(fù)合年均增速達7.3%??梢灶A(yù)見,隨著自主品牌布局的加深,未來中國空調(diào)在海外的整體知名度將明顯提升。

標簽: 空調(diào)業(yè)  

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