【中國制冷網(wǎng)】日前,廣東家電行業(yè)正在發(fā)生的一件事情,引發(fā)家電圈的關注。這件事情很小卻很有意思。就是一些中小微家電工廠也開始轉型了,他們的轉型不是山寨化、低價化,而是"去制造化"后,全面轉為品牌和產品的市場化運營,即直產直銷。
據(jù)悉,一些廣東的廚電、小家電企業(yè),規(guī)模不大、實力不強,雖然手上有品牌,有產品,但過去積累的線下代理商和經銷商渠道在最近幾年受到沖擊,線上的京東、天貓等大電商平臺又進不去,所以日子難過,是可以預見的。正是在這種情況下,一些敏銳的家電企業(yè)老板們,開始探索轉型求生之路。
轉型的方法看上去很簡單,就是將原本屬于重資產"產品制造業(yè)務"進行剝離和處理,將產品制造外包,然后全面轉型為產品和品牌的運營商。線上大力發(fā)展淘寶、拼多多、蘇寧等平臺的自營店,以及加盟店;線下則直接推動與原有家電經銷商的直營合作,進行直供直銷;最終,通過效率驅動帶來廠商盈利能力和競爭力的提升,從而在家電巨頭紅海大戰(zhàn)中“夾縫求生”。
有小企業(yè)負責人告訴家電圈,"現(xiàn)在人工工資持續(xù)上漲不說,更重要的是租廠房、買設備,都是一筆巨大的開銷。但是家電零售售價不斷下降、渠道費用增加,一漲一升背后擠壓的是企業(yè)生存空間,實在是沒有辦法,要么試錯,要么出局"。
通過產品制造業(yè)務的外包,并不會馬上帶來產品成本的增加;同時,將企業(yè)的主要精力放在一線市場上用戶需求的挖掘,從而推動產品、營銷和品牌的重新定位;最后,則是立足渠道的碎化片,服務的專業(yè)化,以及物流配送和倉儲服務平臺的成熟化,最終為中小企業(yè)的轉型,出發(fā)提供了專業(yè)服務的可能和配套體系的便捷。
這件事情看起來很簡單,但在家電圈看來,背后的商業(yè)邏輯和產業(yè)變局,并不簡單。一方面,是對于家電渠道變革的徹底革命,那就是家電企業(yè)過去所希望的"直產直銷"模式正在變成可能。
借助電商網(wǎng)店和實體門店,一些中小微工廠的貨源,可以直接面向用戶銷售,而不再需要經銷商的層層批發(fā)。其中,第三方的物流配送和倉儲,甚至是家電服務體系,日漸成熟。而基于電子銀行、支付寶等金融工具,讓數(shù)字化的收款發(fā)貨變得更加可信賴;此外,一些企業(yè)自己不再生產,而是委托第三方代工廠,也是基于產能過剩下的OEM和ODM業(yè)務都更專業(yè)化。
與此同時,就是家電產業(yè)的運營體系變輕、運營效率變快,運營模式變得更加多元。對于家電巨頭來說,構建全產業(yè)鏈優(yōu)勢,從零部件到整機的一體化協(xié)同,是關鍵。但是對于中小企業(yè)來說,卻不用也不可能構建全產業(yè)鏈,而是將有限的資源和費用投入到產品營銷和用戶服務等環(huán)節(jié)。
當然,對于萬億級的中國家電產業(yè)來說,一些中小企業(yè)嘗試的"直產直銷"模式,只是眾多轉型方向之一,未來是不是會進一步呈現(xiàn)擴大趨勢,還需要觀察。
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