空調(diào)行業(yè)中小品牌存活靠這兩點(diǎn)

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】自去年7月份開(kāi)始，空調(diào)行業(yè)每個(gè)月的出貨總量同比都為負(fù)增長(zhǎng)，這讓空調(diào)企業(yè)們都感受到市場(chǎng)的艱難。

　　這一趨勢(shì)一直延續(xù)到今年，并且愈演愈烈。即便旺季來(lái)臨，根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2019年5月份空調(diào)線(xiàn)下市場(chǎng)零售量規(guī)模為418.9萬(wàn)套，同比下降12.5%，零售額規(guī)模為153億元，同比下降12.8%。

　　以618期間發(fā)展情況來(lái)看，根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)顯示，618期間零售量同比增長(zhǎng)35.5%，零售額增長(zhǎng)23.9%，但同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，均價(jià)大幅度下降，同比下降近9%,逼近成本。根據(jù)奧維云網(wǎng)的另外一組數(shù)據(jù)，6月24日至30日這一周，線(xiàn)上市場(chǎng)零售額同比下滑31.35%，零售量降幅為27.12%;線(xiàn)下市場(chǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)同樣是呈下降態(tài)勢(shì)，降幅在15%左右。

　　有評(píng)論稱(chēng)，空調(diào)行業(yè)迎來(lái)了近五年來(lái)“最差半年”。不過(guò)像格力、美的這樣的龍頭企業(yè)，在行業(yè)耕耘多年，打下了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，面對(duì)著這樣的市場(chǎng)環(huán)境，還是有著較好的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。但是以小米為首的中小品牌，面對(duì)行業(yè)困境它們抗壓能力可想而知，如不改變或許等待它們的只有“消亡”。

　　因此在行業(yè)萎靡的情況下，中小品牌難道等待它們的只有“消亡”的結(jié)局了嗎?不一定，像小米這樣的中小品牌，它們相比格力、美的等品牌自身硬實(shí)力不足且市場(chǎng)布局并不完善，可這并不意味著它們沒(méi)有了突圍的機(jī)會(huì)。但它們?cè)撊绾卧谑袌?chǎng)低迷的情況下實(shí)現(xiàn)突圍呢?釘科技有以下兩點(diǎn)建議：

　　第一，舍棄“AIOT”等噱頭概念專(zhuān)注“性?xún)r(jià)比”，從而尋求破局機(jī)會(huì)。近兩年不僅是空調(diào)行業(yè)，整個(gè)家電行業(yè)都呈現(xiàn)出了追求高端化、品質(zhì)化、智能化、整體化的趨勢(shì)，但是對(duì)于中小品牌來(lái)說(shuō)，由于自身與傳統(tǒng)巨頭技術(shù)積累的差距，很難在上述維度中表現(xiàn)出彩。因此它們想要在市場(chǎng)低迷的情況下找到機(jī)會(huì)，并不一定要模仿其它企業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)”、“智能空調(diào)”，而是適當(dāng)做“減法”，舍棄帶有噱頭的功能，打造出極具性?xún)r(jià)比的“功能機(jī)”，從而找到機(jī)會(huì)。但需要注意的是，專(zhuān)注“性?xún)r(jià)比”的同時(shí)，一定要在產(chǎn)品品控上做好把控。

　　第二，注重下沉市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。目前一二線(xiàn)城市的空調(diào)市場(chǎng)都有著巨頭環(huán)伺，中小品牌與其抗衡從而成功機(jī)會(huì)并不大。然而中國(guó)市場(chǎng)一直以大著稱(chēng)，它們或許可以向邊遠(yuǎn)底層市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，在四五級(jí)市場(chǎng)上尋找出路，同時(shí)憑借其“性?xún)r(jià)比”的做法，一旦抓住個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)的資源，完全可以開(kāi)辟出一塊新領(lǐng)地。

　　雖然現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)整體市場(chǎng)艱難，競(jìng)爭(zhēng)的壓力非常大。但對(duì)于中小品牌來(lái)說(shuō)既是遭受打壓，又是機(jī)會(huì)多多。只要找準(zhǔn)自己定位、不盲目效仿，挖掘下沉用戶(hù)，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是有很多，通過(guò)把市場(chǎng)做深做透，細(xì)致耕耘，還是可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上找到生存發(fā)展機(jī)會(huì)的。