空調(diào)冷年“燒旺”專利戰(zhàn) 企業(yè)競爭模式已迭代

　　【中國制冷網(wǎng)】眾所周知，格力、美的是白電巨頭，我國空調(diào)業(yè)雙雄稱霸格局一直維持了十多年。所謂“一山難容二虎”，這種局面維持久了總是要變的。多年來，雙方在各個(gè)方面“明爭暗斗”，誓要一爭高下。僅是專利戰(zhàn)，就已持續(xù)長達(dá)十年之久。

　　中國家電行業(yè)更是流傳著兩家巨頭之間的多個(gè)故事和段子。數(shù)年前，美的在空調(diào)促銷中推出“破格行動(dòng)”劍指格力，而格力則發(fā)起“完美行動(dòng)”針鋒相對;雙方還曾互指對方學(xué)術(shù)造假、挖墻腳;兩家企業(yè)董事長方洪波和董明珠也隔空叫陣，就“騙子”言論掀起一輪大戰(zhàn)。

　　雙方臺前臺后之爭愈發(fā)激烈，是有其深層次的原因。在中國的內(nèi)銷市場，美的和格力的銷量加起來占據(jù)60%以上的市場份額。而這兩家企業(yè)還在規(guī)模上提出更高的目標(biāo)，它們要想獲得更高的增長，就必須從競爭對手手中搶份額，這致使兩家企業(yè)的競爭加劇。同時(shí)，空調(diào)市場近兩年風(fēng)云變幻，二三線廠商加速搶占線上，大批新晉者涌現(xiàn)，各方力量強(qiáng)勢襲來，讓兩大巨頭居安思危。

　　實(shí)際上，不僅是格力、美的，海爾、奧克斯、志高等諸多空調(diào)企業(yè)都加入專利搶奪大軍，試圖以專利訴訟等方式封堵對手。它們建立了自己的專業(yè)的專利策略團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建起了強(qiáng)大的“專利護(hù)城河”。

　　空調(diào)業(yè)的競爭方式，也已從原本粗獷的價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)，過渡到更高級別的技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)。這代表著整個(gè)行業(yè)正在進(jìn)步：制造業(yè)技術(shù)升級、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的自我保護(hù)意識正在提升。企業(yè)的競爭模式也在演變，從原來的營銷驅(qū)動(dòng)型模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動(dòng)型模式。

　　受天氣等各方面因素影響，2018年空調(diào)市場的增速較去年明顯放緩。而未來幾年市場留給空調(diào)廠商的空間也不多了，它們必須在這一品牌高度集中的市場展開激烈的廝殺。隨著企業(yè)對技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的逐漸重視，越來越精細(xì)化的運(yùn)作，未來空調(diào)企業(yè)之間的訴訟也會(huì)越來越多，且更加劇烈。

　　當(dāng)下，在家電業(yè)，“千軍萬馬”正擠上“空調(diào)”這根獨(dú)木橋，這意味著在2018年后的幾年里，空調(diào)市場的競爭形式會(huì)更為嚴(yán)峻。