中國家電q*化并購繼續(xù)上演

　　【中國制冷網(wǎng)】中國公司競購位于中歐的斯洛文尼亞家電制造商Gorenje已經(jīng)塵埃落地。海信集團(tuán)以2.9億歐元，成功競購Gorenje過半股權(quán)。對海信來說，這是又一次穩(wěn)健的小并購，是國際化征程的一個必要步驟；對中國廚電行業(yè)來說，也可能意味著更大的變革。

　　采用并購的方式拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)軍國際市場，是當(dāng)前中國家電企業(yè)z*常用的手段。這也是為什么斯洛文尼亞 Gorenje對外表示尋求戰(zhàn)略合作伙伴時，立刻吸引了海爾、合肥美菱和海信3家中國企業(yè)。5月10號，海信以約2.93億歐元的z*高報價取勝，將收購Gorenje50%以上的股份，并在15天內(nèi)宣布。

　　成立于1950年的Gorenje擁有員工1.1萬人，公司的主營業(yè)務(wù)系廚電相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是斯洛文尼亞z*大的出口商之一，市值約1.54億歐元。Gorenje每年制造的大型家用電器超過350萬臺，其中80%的產(chǎn)品都以Gorenje品牌進(jìn)行銷售。

　　之所以在q*尋求合作伙伴，Gorenje表示要提升成本效率，擴大品牌知名度。在今年3月份的報告中，該公司稱2017年凈利潤下降84%。在2013年，Gorenje曾與松下就白色家電事業(yè)達(dá)成資本合作協(xié)議。

　　2.93億歐元的收購價格不管是對海信集團(tuán)，還是相對于中國企業(yè)其他并購，都算不是“大手筆”。公開數(shù)據(jù)顯示，海信集團(tuán)2017年銷售收入1110.65億元，凈利潤為82.35億元。如此看來，海信此次競購?fù)耆珱]有財務(wù)壓力。

　　相比于其他中國企業(yè)的并購，比如海爾54億美元收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)，美的集團(tuán)斥資40億歐元收購德國機器人公司庫卡等；海信集團(tuán)擅長的都是“小并購”，這也與海信集團(tuán)的穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略相符。

　　2017年，海信電器宣布轉(zhuǎn)讓東芝映像解決方案公司95%的股權(quán)，可享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務(wù)等業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視q*40年品牌授權(quán)，該項股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額暫計為129億日元（約合人民幣7.54億元）。2015年，海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并全面接手夏普美洲的電視業(yè)務(wù)。

　　一方面是海信集團(tuán)這一布局的意義，借力此并購可以擴展國際市場和品牌知名度，而且Gorenje另一個優(yōu)勢在于以東歐和德國為中心的白色家電產(chǎn)品銷售，之后海信很大程度上可能共享其資源。另一方面則是海信在廚電布局上補缺短板，對國內(nèi)廚電企業(yè)的發(fā)展可能會產(chǎn)生一定的壓力。

　　這么多中國并購海外企業(yè)案例，也證明了中國家電的崛起已成為q*大勢。不過，當(dāng)并購只是第一步，之后的業(yè)務(wù)整合和發(fā)展也極為關(guān)鍵。不論哪家企業(yè)，何種并購，仍然要警惕并購風(fēng)險！