2018冷年國內(nèi)空調(diào)市場的主軸

　　【中國制冷網(wǎng)】進入2018冷年后國內(nèi)空調(diào)市場前期蓬勃的出貨行情沒有絲毫減弱的跡象，盡管零售市場已經(jīng)沒有了旺季時期的井噴狀態(tài)，但是充沛的渠道資源和流通商高亢的囤貨積極性仍然在給工廠源源不斷輸送著豐富的訂單。如此火熱的出貨行情讓許多部品企業(yè)都應(yīng)接不暇，在對未來幾個月做生產(chǎn)規(guī)劃的時候更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，當下的出貨態(tài)勢已經(jīng)超過了許多企業(yè)的預(yù)期，或許，大多數(shù)廠商對國內(nèi)市場的規(guī)?；J知還只是停留在2017年度之前。

　　然而，盛景之下的擔憂并非是杞人憂天，經(jīng)歷過一年半之前那巨量庫存困擾的空調(diào)企業(yè)都無法淡化那時候刮骨療傷之痛。與此形成鮮明反差的是，正是由于謹小慎微而錯失2017年度大行情下豐富的機會也讓很多的廠商難以釋懷?？照{(diào)市場在z*近兩個年度內(nèi)的大落大起，使得空調(diào)企業(yè)在患得患失間難以安穩(wěn)。

　　即便是再激進的企業(yè)其實也明白，眼下出貨量的高增長所推高的只是庫存量，零售量的增長遠遠滯后于出貨量的增幅，所以，后期終端市場的走勢將決定當前處于高增長的出貨行情能夠持續(xù)多久。來年旺季時期的產(chǎn)品消化速度也決定了庫存量是否會成為一個輪回般的陰影，而這也將是2018年度國內(nèi)空調(diào)市場發(fā)展的主軸之一。

　　產(chǎn)銷模式的變革和對線下體系的再重視，將在未來一年交織出更多絢麗的畫面，不論是“T+3”還是勤進快銷，還是零庫存下的即供即需模式，幾乎都把終端上墻量作為了產(chǎn)品流通的牽引，以致于所有的渠道資源都向終端傾斜，用戶導(dǎo)向思維下終端成為了整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)的信息源。與此同時，在電商平臺經(jīng)過了數(shù)年的高速增長之后，于線上領(lǐng)域已經(jīng)取得穩(wěn)固地位的品牌重拾線下體系，而在夯實了線下渠道的許多品牌則把線上也作為了戰(zhàn)略中心之一，兩線領(lǐng)域的商業(yè)競爭彌漫著看不見的硝煙，商業(yè)體系的構(gòu)建和拓展是企業(yè)實現(xiàn)自我突破z*直接的路徑，甚至影響品牌格局的變動，這也讓2018冷年的空調(diào)市場充滿看點和期待。

　　品牌推廣競爭也是來年市場的主軸之一。如今空調(diào)產(chǎn)業(yè)的品牌化推廣給消費市場和業(yè)內(nèi)商家仿佛是奉上了一場場視覺盛宴，場景化、年輕化、輕奢華、互動化的品牌推廣方案讓人耳目一新，不再是生硬冰冷的品牌宣傳，不再是單調(diào)籠統(tǒng)的品牌灌輸，哪怕是一次簡單的促銷活動，都富有趣味和格調(diào)?？照{(diào)企業(yè)都在全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)和年輕一代的消費用戶，清新時尚、妙趣橫生的品牌推廣和交互活動，渲染出一個全新的品牌推廣時代。

　　2017年度長期出現(xiàn)的斷貨行情改變了市場的供求關(guān)系，階段性的賣方市場鞏固了空調(diào)市場的價格剛性，而各種材料成本的上漲也推高了價格體系，尤其是空調(diào)工廠集體性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，讓產(chǎn)品重心不斷上移之時也助推均價上揚。在2017年度末期和2018年度初期，行業(yè)再次出現(xiàn)了一波漲價潮，材料成本和嚴格的環(huán)保舉措是直接原因之一。

　　盡管以格力和美的為代表的主導(dǎo)品牌的高定價策略，給空調(diào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的維護起到了積極作用，但是對價格走勢起本質(zhì)左右作用的仍然是供求關(guān)系，明年旺季時期的價格走勢決定權(quán)在于市場本身的需求，當需求涌現(xiàn)的速度大幅低于當下庫存的上升速度，那么階段性、局部性的激進價格競爭方式可能會成為被廣泛采用。圍繞著價格主軸的策略制定和市場運營，也將決定眾多空調(diào)企業(yè)的生存發(fā)展境況。

　　是在2017年度整體市場規(guī)模的基礎(chǔ)上盤整，還是回歸到前期的平臺周期內(nèi)，抑或是復(fù)制2017年度的寬幅增長行情，現(xiàn)在看來一切都顯得撲朔迷離。國內(nèi)空調(diào)市場發(fā)展至今，還沒有出現(xiàn)過連續(xù)三個年度的大豐收行情，2016和2017年度市場都奉上了一次盛宴，且看2018年度能否創(chuàng)造新歷史。