美的格力鬧法院見背后：空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)模觸及天花板

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】一場(chǎng)圍繞專利展開的訴訟與反訴訟戰(zhàn)爭(zhēng)在白電巨頭格力電器（000651.SZ）和美的集團(tuán)（000333.SZ）間爆發(fā)。

　　6月22日，美的空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者確認(rèn)，美的決定發(fā)起反訴訟。而在此之前，格力針對(duì)美的的“制冷王”系列空調(diào)提出了專利訴訟。

　　“法院見”對(duì)于這兩家巨頭來說并不陌生。頻繁訴訟背后，雙方在空調(diào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。而在空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)模遭遇天花板后，兩家企業(yè)也在多元化領(lǐng)域展開較量。

　　訴訟與反訴訟

　　白電巨頭格力和美的間的火藥味似乎從來沒有平息過。

　　z*新被北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院受理的訴訟是一樁實(shí)用新型專利糾紛案。北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院6月19日發(fā)布的微信公眾號(hào)內(nèi)容顯示，格力認(rèn)為美的制造銷售的“制冷王”系列空調(diào)構(gòu)成專利侵權(quán)。銷售該系列空調(diào)的北京天昂偉業(yè)商貿(mào)有限公司也被格力起訴。格力向兩家被告企業(yè)提出了5000萬(wàn)元人民幣的賠償。這也是格力與美的歷次訴訟交鋒中索賠金額z*高的一次。

　　據(jù)記者了解，該案涉案專利為“面板體后凸臺(tái)”技術(shù)。格力電器于2010年4月申請(qǐng)專利，2010年12月獲得授權(quán)。該技術(shù)被應(yīng)用在格力電器全能王系列、U系列等產(chǎn)品中。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱：“對(duì)企業(yè)來說真正有價(jià)值的是發(fā)明專利，實(shí)用新型是應(yīng)用上的小創(chuàng)新，包括外觀專利，企業(yè)都不是很看重。”

　　6月22日，格力市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示：“格力起訴美的源于侵權(quán)行為本身擾亂市場(chǎng)。格力這次的行動(dòng)主要是呼吁大家來尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”

　　美的隨即進(jìn)行了反擊。據(jù)記者了解，美的已經(jīng)提交民事管轄權(quán)異議申請(qǐng)書。美的針對(duì)格力的反訴訟也已經(jīng)開始行動(dòng)。此前有消息稱，美的可能將針對(duì)格力多項(xiàng)產(chǎn)品侵犯其專利權(quán)，一次性提起多達(dá)10項(xiàng)專利訴訟。這些產(chǎn)品包括空調(diào)、壓縮機(jī)、電風(fēng)扇、電飯煲、洗衣機(jī)等。

　　美的空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，反訴的內(nèi)容和數(shù)量，以z*終法院輸出的起訴狀為準(zhǔn)。據(jù)其了解，部分案件法院已經(jīng)受理。

　　對(duì)于美的的反訴訟，格力市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人則對(duì)記者回應(yīng)稱，那就法庭見。他同時(shí)表示，對(duì)美的的反訴訟不好評(píng)價(jià)，看看美的之前的做法就清楚。

　　需要提及的是，格力在今年5月還向廣東省高院起訴另一家空調(diào)企業(yè)奧克斯，請(qǐng)求法院確認(rèn)奧克斯侵權(quán)并判決賠償1.1億元。倘若格力訴訟成功，這將創(chuàng)下國(guó)內(nèi)家電行業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域賠償?shù)膠*高額度。

　　火藥味升級(jí)背后

　　“法院見”對(duì)于已經(jīng)在學(xué)術(shù)造假、侵犯商標(biāo)專用權(quán)等領(lǐng)域數(shù)次交鋒的格力和美的來說都不陌生。

　　2016年1月，格力員工率先在微博實(shí)名舉報(bào)美的學(xué)術(shù)造假，美的員工隨后也同樣以學(xué)術(shù)造假為由在微博實(shí)名舉報(bào)格力。這場(chǎng)員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)名舉報(bào)z*終演化成了雙方企業(yè)對(duì)對(duì)方員工的互相起訴。

　　在更早的2015年7月，兩家企業(yè)互相爭(zhēng)奪的五谷豐登商標(biāo)一案塵埃落定。廣東省高院判定美的不得再生產(chǎn)銷售涉案的空調(diào)型號(hào)，但無需向格力賠償和公開道歉。

　　在“法院見”之外，雙方高層的言論也火藥味頗濃。從格力電器董事長(zhǎng)董明珠指責(zé)小米戰(zhàn)略入股美的是“兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團(tuán)”，到董明珠與美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波就是否挖人展開的口水戰(zhàn)，格力與美的之間結(jié)下的“梁子”曠日持久。

　　在雙方劍拔弩張的背后，資深家電觀察人士洪仕斌對(duì)記者分析稱，近幾年美的和格力總是曝出這種共性的問題，背后的邏輯是雙方競(jìng)爭(zhēng)白熱化。格力在起訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的訴狀中也稱，美的公司低價(jià)銷售被訴侵權(quán)產(chǎn)品，侵蝕了格力公司的市場(chǎng)。

　　在今年5月的格力股東大會(huì)中，董明珠曾宣布格力的空調(diào)市場(chǎng)要做到現(xiàn)在的兩倍大。她當(dāng)時(shí)稱，格力有能力實(shí)現(xiàn)單一空調(diào)達(dá)到1500億-2000億元的市場(chǎng)。而格力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的z*大阻力則來自美的。

　　格力與美的分別占據(jù)了空調(diào)市場(chǎng)的前兩名。雙方各自援引了不同的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說明自己的行業(yè)地位。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2016年格力家用空調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到42.73%。中怡康數(shù)據(jù)則顯示美的2016年空調(diào)業(yè)務(wù)的市占率為23.9%，排名第二。

　　從營(yíng)收來看，2016年美的空調(diào)業(yè)務(wù)的營(yíng)收少了約213億元，但兩家空調(diào)業(yè)務(wù)在2016年半年報(bào)中的營(yíng)收差距只有77.82億元。而值得注意的是，在2015年半年報(bào)中，美的空調(diào)業(yè)務(wù)的營(yíng)收反超格力空調(diào)。方洪波此前也曾對(duì)外表示，空調(diào)行業(yè)美的、格力兩大格局已經(jīng)形成了，誰(shuí)也超不了誰(shuí)。

　　巨頭路徑現(xiàn)分岔

　　促使雙方競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一個(gè)重要原因在于，空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)規(guī)模被認(rèn)為已觸及天花板。而美的和格力也早以不同的路徑，在空調(diào)之外的多元化領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　格力在2016年7月正式宣布進(jìn)入多元化時(shí)代，涉足智能裝備、手機(jī)、洗衣機(jī)等領(lǐng)域。其中，自主研發(fā)被格力著力突出。董明珠曾在今年3月舉行的格力智能裝備高峰論壇上強(qiáng)調(diào)格力機(jī)器人裝備從核心零部件、本體到系統(tǒng)集成，全部為自主研發(fā)和制造。而備受爭(zhēng)議的格力手機(jī)也是格力自主研發(fā)生產(chǎn)。

　　事實(shí)上，格力曾經(jīng)希望借收購(gòu)珠海銀隆進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域，但z*終收購(gòu)失敗。目前董明珠已經(jīng)成為珠海銀隆的名譽(yù)董事長(zhǎng)，并以17.46%的持股比例成為珠海銀隆的二股東。董明珠曾在今年5月的股東大會(huì)中表示，持股珠海銀隆是迫于無奈，更多站在格力的成長(zhǎng)角度。她當(dāng)時(shí)稱如果銀隆汽車空調(diào)從格力采購(gòu)，每年將帶來10億-20億的收入。

　　然而被樹立為專業(yè)化樣板的格力，并沒有在多元化時(shí)代收到同樣的評(píng)價(jià)。以格力手機(jī)為例，董明珠曾稱，手機(jī)市場(chǎng)華為要賣第一，格力要做第二。但格力新推出的一款名為色界、售價(jià)3200元的手機(jī)在官網(wǎng)僅售出5臺(tái)的消息z*近被外界各種解讀。格力方面隨后澄清，銷量5臺(tái)是該手機(jī)剛掛上時(shí)的數(shù)據(jù)，銷量每天都在更新。截至記者發(fā)稿，格力商城該手機(jī)的銷售數(shù)據(jù)是5260臺(tái)。

　　2016年財(cái)報(bào)顯示，格力空調(diào)的營(yíng)收仍占到整體營(yíng)收的81.33%，比上年同期降低5.22%。相較之下，空調(diào)業(yè)務(wù)在2016年僅占美的總體營(yíng)收的41.99%。

　　而美的的多元化則更多采取了國(guó)際并購(gòu)的模式。美的僅在2016年就進(jìn)行了三樁海外并購(gòu)。不僅以272億元人民幣拿下了德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡的94.55%的股份，美的還以約33.20億元人民幣的價(jià)格，拿到了東芝白電業(yè)務(wù)80.1%的股份。此外，美的在當(dāng)年還拿到了意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet80%的股權(quán)。

　　洪仕斌認(rèn)為，格力與美的在空調(diào)領(lǐng)域旗鼓相當(dāng)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)則不如美的。他對(duì)記者說：“格力原有的專業(yè)化定位束縛了自己的手腳，也錯(cuò)過了z*佳時(shí)間點(diǎn)。行業(yè)第一和第二的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合實(shí)力的比拼，而不是僅靠長(zhǎng)板。”