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日立揚子問題空調(diào)召回:質(zhì)量正在壓倒垂危老牌?

  【中國制冷網(wǎng)】近日,日立空調(diào)和揚子空調(diào),一家日本老牌和一家國產(chǎn)老牌,近年來早已游走在市場邊緣地帶,z*近卻因為陷入一起產(chǎn)品“質(zhì)量門”而成為一對“難兄難弟”,也引發(fā)整個家電產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注和熱議。

  日立和揚子,成空調(diào)業(yè)難兄難弟

  今年以來,日立和揚子兩個空調(diào)品牌,在雙雙登上廣東工商局“2017年s*批缺陷商品”名單之后,又被生產(chǎn)工廠所在地的安徽質(zhì)監(jiān)局全面清查,被督促必須召回在工廠生產(chǎn)的總共304套缺陷產(chǎn)品。

  安徽質(zhì)監(jiān)局發(fā)公告稱,江森自控日立空調(diào)(蕪湖)有限公司召回KF-26GW/J(129臺)、 KFR-36GW/L(101臺),中國揚子集團滁州揚子空調(diào)器有限公司召回KFRd-35GW掛機74套,這些產(chǎn)品被查出存在多項指標(biāo)不合格的情況而被納入“缺陷產(chǎn)品”名錄。

  日立空調(diào)缺陷問題主要是“對觸及帶電部件的防護”、“接地措施”等指標(biāo)不合格,如果在帶電情況下進行自主操作時,會對空調(diào)的安裝工、維修工會構(gòu)成較大安全威脅;這在空調(diào)銷售旺季,頻頻出現(xiàn)空調(diào)安裝工傷亡事件的背景下,引發(fā)空調(diào)安裝工的關(guān)注。

  揚子空調(diào)缺陷問題主要是信號線拉扭力不足、輸入功率和電流不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,使用過程可能存在耗能與實際標(biāo)稱不符的情況。也就是說,揚子空調(diào)的節(jié)能水平與產(chǎn)品實際標(biāo)稱會出現(xiàn)不相符的情況,節(jié)能水平大打折扣。這在國家持續(xù)多年推動空調(diào)能效升級,推高空調(diào)能效水平的背景下,凸顯企業(yè)的社會責(zé)任意識和用戶利益保護的薄弱。

  當(dāng)然上述一系列問題,也暴露出兩大空調(diào)品牌在產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中存在標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等問題。其實,這些問題,對于已經(jīng)參與空調(diào)市場幾十年的日立和揚子來說,都不是大問題。但z*終還是發(fā)生了,其結(jié)果必然是對企業(yè)和品牌的“蒙羞”,也公開暴露出這兩家企業(yè)的品控體系存在漏洞。

  日立空調(diào)如今在中國空調(diào)市場被擠出邊緣地帶,揚子空調(diào)自有品牌產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)平平,市場不溫不火,主要靠為不少知名空調(diào)品牌提供OEM貼牌服務(wù)在滾動發(fā)展。

  質(zhì)量防火墻倒塌,結(jié)果很嚴(yán)重

  目前日立空調(diào)、揚子空調(diào)均已采取自行整改,面向商家、用戶進行主動召回部分缺陷產(chǎn)品。盡管如此,兩大具有一定行業(yè)知名度的品牌如此多項產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不合格,還是引起多家媒體深究,“質(zhì)量門”隨之進入大眾視野并持續(xù)發(fā)酵、引發(fā)圍觀,不論是網(wǎng)友的吐槽,還是用戶的指責(zé),空調(diào)業(yè)界內(nèi)外一致朝向他們質(zhì)量這根軟肋開炮。

  毫無疑問,質(zhì)量是支撐一家企業(yè)、一個品牌里z*堅硬也是z*脆弱的一根柱子,然而為什么日立、揚子的“質(zhì)量門”事件引發(fā)行業(yè)輿論一邊倒?很重要的一個原因是,當(dāng)中國制造2025、工匠精神成為各大空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級追逐的熱潮之時,產(chǎn)品質(zhì)量出問題無異于逆勢“開倒車”。國家供給側(cè)改革鼓勵企業(yè)創(chuàng)造、制造,意在提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌價值,同時也會毫不留情揪出那些害群之馬。

  另外一個重要原因,像日立這些外資品牌一向標(biāo)榜高品質(zhì)、高技術(shù)而擁有巨大的品牌溢價能力,動輒高出國產(chǎn)品牌同類型產(chǎn)品數(shù)千元,曾讓他們在中國市場不可一世。如今成熟的國產(chǎn)品牌空調(diào)以90%市場份額贏得競爭主動權(quán),顯然如果“質(zhì)量門”持續(xù)擴散,對日立等外資洋品牌來說無疑是一記重拳,甚至?xí)慌e擊碎部分國人對日資高端品牌的幻想,反過來這也為一線國產(chǎn)品牌全面高端反超創(chuàng)造條件。

  對于日立來說,因質(zhì)量問題被國家有關(guān)部門點名已不只一兩次,近幾年除了家用空調(diào)產(chǎn)品以外,凈化器、水冷空調(diào)等產(chǎn)品均曾被國家質(zhì)檢總局抽查出不合格而多次被通報。這暴露出,日立空調(diào)等產(chǎn)品的合資生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系出現(xiàn)漏洞。并且隨著空調(diào)等家電板塊利潤減少、效益下降而無法有效遏制質(zhì)量問題的加重。

  背后還有一個日立空調(diào)必須接受的殘酷現(xiàn)實,隨著國產(chǎn)空調(diào)品牌繼續(xù)分食外資品牌的z*后不足10%的一塊小蛋糕,家用空調(diào)業(yè)務(wù)日薄西山,對他們來說如同“雞肋”,進退維谷,這倒逼其不得不進行深入的戰(zhàn)略調(diào)整和重新定位。

  對于揚子來說,盡管擁有20多年的制冷資歷,可始終沒有走出二線、三線品牌的圍堵,隨波逐流而沒有找到一條逆勢而上的路徑,尤其是空調(diào)產(chǎn)品自主創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新已經(jīng)漸失去老字號品牌的霸氣,缺少完備、強大的研發(fā)體系、現(xiàn)代化的智能制造能力,如果再失守質(zhì)量關(guān),其后果恐怕難以想象。

  日立、揚子兩大品牌在空調(diào)市場的份額、地位都遠離主流陣地,質(zhì)量門事件并未在市場引起軒然大波。但是對于整個空調(diào)行業(yè)來說,不論是國產(chǎn)品牌,還是外資品牌,國產(chǎn)與日資品牌的較勁已經(jīng)終結(jié),勝負手已分。不過品質(zhì)制造這場攻堅戰(zhàn),并不是單純指向?qū)κ?,更多地是自我?nèi)部開炮,也不是單點管控,需要嚴(yán)格管控到研發(fā)、原材料、生產(chǎn)、服務(wù)等全過程。

  通過這一事件可以窺見,無論多么強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性都不為過,如果沒有基本的產(chǎn)品質(zhì)量保證,再美麗的營銷、品牌也是蒼白的。一旦碰觸這根高壓線,不僅會傷到自己,還會被用戶、市場所拋棄,這也將是那些邊緣企業(yè)不堪負重的z*后一根稻草!

標(biāo)簽: 空調(diào)機組  

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