【中國(guó)制冷網(wǎng)】在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的背景下,家電廠商將目光紛紛投向海外。
今年4月舉行的第121屆中國(guó)進(jìn)出口商口交易會(huì)(下稱“廣交會(huì)”)期間,外商云集。中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南告訴記者,今年家電出口延續(xù)了去年下半年的回穩(wěn)趨勢(shì),而且打響了智能家電普及之戰(zhàn)。
在廣交會(huì)上,海爾U+平臺(tái)及智能家電、美的M-Smart平臺(tái)及智能空調(diào)、格力的智能家居、志高的云空調(diào)、格蘭仕的G+智能白電、長(zhǎng)虹的智能家庭、海信4K激光電視、TCL的量子點(diǎn)電視、康佳OLED電視等都頗為搶眼。
“原材料成本上來(lái)了,匯率穩(wěn)定了,企業(yè)降價(jià)的動(dòng)力就少了很多。”周南表示,“十三五”期間家電出口規(guī)模將步入波動(dòng)期,在下一輪智能化和人工智能的q*競(jìng)爭(zhēng)中,如果中國(guó)企業(yè)不能搶占到該有的位置,將會(huì)很危險(xiǎn)。
出口溫和回暖
4月16日,在廣交會(huì)展館對(duì)面的威斯汀酒店里,記者留意到奧馬電器、老板電器的海外客戶溝通會(huì)門前排起了長(zhǎng)隊(duì)。“去年開始到今年,海外大客戶對(duì)中國(guó)企業(yè)一是看好,二是害怕,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在上升”,奧馬電器副總裁姚友軍告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的數(shù)據(jù),2017年1-2月,家電出口91.97億美元,同比增長(zhǎng)0.3%。其中,空調(diào)及壓縮機(jī)出口1536萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)12.6%,出口額19.95億美元,同比增長(zhǎng)2.2%;冰箱及壓縮機(jī)出口1369萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)12.3%,出口額9.97億美元,同比增長(zhǎng)12.7%。
周南認(rèn)為,中國(guó)家電出口占據(jù)的世界份額,無(wú)論產(chǎn)能還是貿(mào)易2014年都到了一個(gè)頂峰,在品牌和技術(shù)(高端產(chǎn)品)上短期內(nèi)面臨突破的瓶頸,所以2015年下滑,2016年回穩(wěn),那么從波動(dòng)曲線來(lái)講2017年有小幅反彈也是正常的。
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增幅放緩,也促使企業(yè)將更多精力瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2016年中國(guó)制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》,中國(guó)2016年家用空調(diào)產(chǎn)量1.1億臺(tái),占q*總產(chǎn)量75%;去年國(guó)內(nèi)家用空調(diào)銷量6048萬(wàn)臺(tái),同比下降3.5%;但去年家用空調(diào)出口量卻同比增長(zhǎng)9.7%,達(dá)到4793萬(wàn)臺(tái)。冰箱出口占比近三年也不斷增加,2016年家用電冰箱出口比重為36.2%,達(dá)到2687萬(wàn)臺(tái),與2015年同比增長(zhǎng)12%。
更關(guān)鍵的是,盡管中國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,但是勞動(dòng)生產(chǎn)效率不斷提高,相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)還在。姚友軍說(shuō),目前中國(guó)的工人工資比巴西、印度高,與墨西哥、土耳其持平,但成本還有優(yōu)勢(shì)。上個(gè)月他參觀了一家巴西冰箱廠,5000工人,一年生產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)冰箱,而奧馬7000工人,去年冰箱產(chǎn)量750萬(wàn)臺(tái)。
加上中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)龐大,而且家電產(chǎn)業(yè)鏈完善,零部件就近供應(yīng)。如冰箱的電腦控制板,以前從臺(tái)灣采購(gòu),現(xiàn)在從深圳采購(gòu);又如中國(guó)集結(jié)了東貝、加西貝拉、美芝、萬(wàn)寶等冰箱壓縮機(jī)龍頭。而墨西哥、土耳其、印度、巴西等地的家電生產(chǎn)企業(yè),還要到中國(guó)購(gòu)買零部件。
“為什么這兩年家電出口變好?中國(guó)不光是生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),而是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),不但產(chǎn)能世界第一、市場(chǎng)世界第一,還有大量技術(shù)工人,短期內(nèi)中國(guó)家電的產(chǎn)業(yè)地位不會(huì)轉(zhuǎn)移。”周南說(shuō)。
從代工到品牌
去年海爾收購(gòu)美國(guó)GE家電、美的收購(gòu)東芝白電和q*四大機(jī)器人公司之一的德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán),釋放強(qiáng)烈信號(hào)——中國(guó)家電企業(yè)打造世界品牌的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
姚友軍判斷,未來(lái)q*化的白色家電品牌將有兩個(gè)指標(biāo),一是規(guī)模達(dá)100億美元以上;二是產(chǎn)銷量達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)以上,否則只能算作區(qū)域品牌、而非世界品牌。
縱觀q*,符合這兩個(gè)指標(biāo)的,在歐洲只剩下博西、伊萊克斯;北美只剩下惠而浦;韓國(guó)有三星、LG。除了這五家,剩下就是中國(guó)企業(yè)。海爾、美的、格力、海信、TCL、長(zhǎng)虹均已是千億軍團(tuán)。姚友軍堅(jiān)信,“未來(lái)五年一定是中國(guó)家電企業(yè)走向q*品牌的黃金時(shí)期”。
做海外品牌,需要q*供應(yīng)鏈的支撐。因此,家電企業(yè)近年頻頻進(jìn)行跨境收購(gòu)、設(shè)立海外生產(chǎn)基地或合資公司,完善q*的品牌、制造、研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
海爾接連收購(gòu)了新西蘭的斐雪派克、三洋白電的東南亞資產(chǎn)、美國(guó)GE家電,今年3月海爾正式啟動(dòng)q*化品牌戰(zhàn)略。而美的去年海外并購(gòu)的資金投入超過(guò)300億元,2016 年及 2017 年年初,完成了東芝白電、意大利中央空調(diào)企業(yè) Clivet、德國(guó)機(jī)器人企業(yè)庫(kù)卡集團(tuán)和以色列運(yùn)動(dòng)控制和自動(dòng)化解決方案公司Servotronix 的收購(gòu),為q*運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在周南看來(lái),從1980年開始的經(jīng)濟(jì)周期里,中國(guó)憑借勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)承接了世界分工體系里的生產(chǎn)角色。上一輪以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)周期逐漸進(jìn)入尾聲,在即將到來(lái)的新的增長(zhǎng)周期里,中國(guó)將不會(huì)滿足生產(chǎn)國(guó)的地位,將向研發(fā)國(guó)、創(chuàng)新國(guó)的地位努力。
即使不是千億軍團(tuán),中國(guó)家電各細(xì)分領(lǐng)域的主流企業(yè)也都力爭(zhēng)做海外自主品牌。老板電器海外事業(yè)部總監(jiān)劉清宇告訴第一財(cái)經(jīng)記者,老板電器積極拓展海外自主品牌業(yè)務(wù),除了老板、名氣,海外還有NBOND等品牌。s*先重點(diǎn)開拓亞太和澳洲市場(chǎng),下半年將在澳大利亞開設(shè)“廚源”體驗(yàn)館,展示智能煙機(jī)等廚房解決方案。
“我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上大量投入,OEM(代工)訂單大多拼低價(jià),很難體現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新價(jià)值,而且國(guó)內(nèi)環(huán)保、人工等成本在提高,原來(lái)的代工出口模式難以持續(xù),所以我們瞄準(zhǔn)世界品牌來(lái)做。“劉清宇說(shuō),老板電器已在美國(guó)加州設(shè)立了創(chuàng)新中心。
放棄單純的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),是今年廣交會(huì)的主旋律。代工企業(yè)也從OEM走向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)。姚友軍透露,今年冰箱的成本上升了15%。人民幣貶值,省了5%的成本,但奧馬還是把出口冰箱的價(jià)格上調(diào)了8%-10%。今年虧損的訂單都不做,重在練好內(nèi)功。一是做好產(chǎn)品儲(chǔ)備,已與意大利設(shè)計(jì)公司展開合作;二是繼續(xù)提升效率。奧馬7000工人,未來(lái)一年要做1000萬(wàn)臺(tái)冰箱,用機(jī)械手替代部分人工環(huán)節(jié)。
下一站:智能化
智能化,是中國(guó)家電企業(yè)超越老牌跨國(guó)公司、打造海外品牌的良機(jī)。本屆廣交會(huì),打響了智能家電的普及之戰(zhàn),大企業(yè)的展示主題是智能化,像海爾、美的、格力等巨頭,智能家居和智能制造的“雙智”戰(zhàn)略是它們共同的選擇;中小企業(yè)也都有智能化的產(chǎn)品。
4月19日,志高續(xù)約成龍代言十年,希望借此加快樹立海外自主品牌。志高董事長(zhǎng)李興浩向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,海外自主品牌的收入在志高出口額中的占比力爭(zhēng)達(dá)到30%。今年空調(diào)的成本比去年上升了12%-13%,志高將大力推廣智能云空調(diào),促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)。
在本屆廣交會(huì)的高峰論壇上,美菱電器的技術(shù)總監(jiān)李昱兵告訴第一財(cái)經(jīng)記者,智能產(chǎn)品兼容大平臺(tái)的接口,只增加少量成本,所以無(wú)論廣交會(huì),還是AWE、IFA、CES上,智能家電都大行其道。但是,目前智能產(chǎn)品對(duì)出口的幫助還不太大。
原因有三個(gè)方面,李昱兵直言,一是智能產(chǎn)品賣到國(guó)外,需要與云端連接,這意味著中國(guó)家電企業(yè)如果出口智能電子產(chǎn)品,必須在海外建立云端或與當(dāng)?shù)氐姆?wù)商合作;二是涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán),美國(guó)、歐洲在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面很嚴(yán)格;三是準(zhǔn)入問(wèn)題,比如,冰箱與云端連接,國(guó)外市場(chǎng)對(duì)此有特定的要求,所以美菱只是嘗試性地做一些智能冰箱的出口。
與國(guó)外技術(shù)商合作,是解決之道。像格蘭仕與艾拉物聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,搭載G+智慧家居的微蒸烤一體機(jī)、電蒸爐、電烤箱等家電,將在年內(nèi)進(jìn)入美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
周南認(rèn)為,“在下一輪智能化和人工智能的q*競(jìng)爭(zhēng)中,如果我們不能搶占位置,這是很危險(xiǎn)的。”因?yàn)槭澜缈萍加龅狡款i的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)放緩,貿(mào)易保護(hù)和民粹主義會(huì)抬頭,技術(shù)不發(fā)展就會(huì)擴(kuò)散。
比如,今年年初的土耳其空調(diào)反傾銷復(fù)審案件。按常規(guī),這已經(jīng)是第二次復(fù)審,一般會(huì)取消反傾銷稅。但是,土耳其兩家空調(diào)企業(yè)Arcelik和Vesta要進(jìn)行國(guó)內(nèi)的空調(diào)產(chǎn)品升級(jí),從定頻轉(zhuǎn)向變頻,又不想進(jìn)口中國(guó)的產(chǎn)品,因此土耳其再次提高稅率。周南說(shuō),“其實(shí)這都是技術(shù)發(fā)展緩慢了,技術(shù)轉(zhuǎn)移的體現(xiàn)。另一方面,中國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,也會(huì)引起部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這就是為什么我們要從生產(chǎn)國(guó)向研發(fā)國(guó)發(fā)展的根本原因。”
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