今年空調(diào)廠商的好運(yùn)氣還會(huì)有嗎

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】自去年下半年就持續(xù)走旺的空調(diào)市場(chǎng)，在今年開(kāi)局以來(lái)再度捷報(bào)頻傳。

　　家電圈了解到，位居行業(yè)前八強(qiáng)的主流空調(diào)企業(yè)，營(yíng)收規(guī)模和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)雙雙再創(chuàng)新高，漲幅普遍20%左右，少數(shù)企業(yè)甚至高達(dá)40%左右，貧富差距進(jìn)一步拉大。
 
　　這似乎預(yù)示著：今年空調(diào)市場(chǎng)又將是一個(gè)豐收年。

　　壹

　　目前來(lái)看，支撐今年空調(diào)市場(chǎng)開(kāi)門(mén)紅的力量來(lái)自多個(gè)方面：一是去年天氣暴熱從而成功卸下空調(diào)廠商的"庫(kù)存包袱"，并讓今年空調(diào)廠商開(kāi)足馬力出貨、吃貨，由上自下順勢(shì)而為；

　　二是庫(kù)存包袱清理完成，又遇到家電原材料的持續(xù)上漲，市場(chǎng)買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心理讓空調(diào)廠商占到便宜。很多空調(diào)廠商都抱有賭一把的心理，希望可以享受材料成本持續(xù)上漲的升值；

　　三是空調(diào)零售渠道的多極分化。在傳統(tǒng)的連鎖、代理、直營(yíng)等線下渠道之外，線上網(wǎng)店渠道正在加速擴(kuò)張，成為一些空調(diào)廠家的新增長(zhǎng)點(diǎn)。也推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)變得活躍。
 
　　四是農(nóng)村市場(chǎng)需求的突然異動(dòng)。家電下鄉(xiāng)政策退出10年之后，空調(diào)在農(nóng)村市場(chǎng)也迎來(lái)一輪強(qiáng)需求。特別是城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村，以及消費(fèi)升級(jí)下的更新?lián)Q代，部分空調(diào)大品牌的農(nóng)村商家率先感受這一趨勢(shì)，所以開(kāi)始提前布局。
 
　　五是對(duì)于天氣等意外不可控因素的期待。這既是2016年空調(diào)廠商觸底反彈的z*大動(dòng)力，也是2017年很多空調(diào)廠商z*值得期待的變量。從目前的天氣走勢(shì)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)也無(wú)法判斷熱還是不熱，但是卻都報(bào)以"深深的期待"。

　　貳

　　對(duì)于所有空調(diào)廠商來(lái)說(shuō)，2017年注定不會(huì)有2016年那樣的好運(yùn)氣。即便高溫天氣可能出現(xiàn)，但來(lái)自一線市場(chǎng)的用戶購(gòu)買(mǎi)力并不會(huì)因此暴漲。同樣，即便是原材料價(jià)格繼續(xù)上漲，空調(diào)廠商的備貨升值，也只是賬面利潤(rùn)。

　　從2015年開(kāi)始，整個(gè)中國(guó)空調(diào)的消費(fèi)需求已步入微增長(zhǎng)通道中，且在未來(lái)幾年也將在越來(lái)越穩(wěn)定的通道中盤(pán)整。很多空調(diào)廠商在去年的增長(zhǎng)，不只是來(lái)自于高溫天氣激活的新增需求，還有一批"老弱病殘"同行淘汰出局的置換空間。

　　看上去2016年的空調(diào)業(yè)是"老天爺幫了大忙"，讓一批主流空調(diào)企業(yè)獲得反彈空間，但是中小微空調(diào)企業(yè)生存艱難的格局仍然沒(méi)有改變。今年市場(chǎng)不會(huì)再眷顧那些弱小者，空調(diào)廠家將迎來(lái)"z*后一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，一些弱小廠家注定要被持續(xù)擠壓。這是不可避免的方向，絕不是危言聳聽(tīng)。

　　今年以來(lái)，受到開(kāi)盤(pán)以來(lái)空調(diào)市場(chǎng)放量大漲、回款增高，從而催生一批的新商業(yè)投機(jī)者。導(dǎo)致一批雜牌，小牌，甚至是冒牌企業(yè)也借勢(shì)投機(jī)。同樣，一些二三線空調(diào)廠家，也被眼前的市場(chǎng)火爆假象所迷惑，加足馬力推動(dòng)生產(chǎn)與壓貨。這些注定只是"曇花一現(xiàn)"。因?yàn)樵缭诙嗄昵翱照{(diào)市場(chǎng)的"天花板"便已經(jīng)出現(xiàn)。智能對(duì)變頻的升級(jí)是"遠(yuǎn)水難救近火"。

　　從競(jìng)爭(zhēng)格局上看，一些中小品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，而大品牌卻仍然聚焦線下。目前一二線城市被連鎖、電商攻占，擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。隨著體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的深入人心，大品牌加速崛起，小品牌只能依靠低端、低價(jià)生存，苦不堪言。

　　從博弈力量上看，當(dāng)前空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能時(shí)代之后，基于技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力下系統(tǒng)整合能力和平臺(tái)號(hào)召力，正在快速引爆。技術(shù)創(chuàng)新需要積累、云平臺(tái)打造需要時(shí)間和資源持續(xù)投入，這些都是小企業(yè)所不具備的能力。這也注定大企業(yè)對(duì)小企業(yè)的淘汰已經(jīng)進(jìn)入收尾期，不需要價(jià)格戰(zhàn)只需要時(shí)間和用戶的習(xí)慣培養(yǎng)。

　　從產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)來(lái)看，當(dāng)前空調(diào)市場(chǎng)銷(xiāo)售的淡旺季已經(jīng)越來(lái)越不明顯，那些總想著靠天生存、靠高溫投機(jī)的三四線空調(diào)品牌日趨艱難，現(xiàn)在只能茍且活著，出局是必然的趨勢(shì)。大品牌接下來(lái)可能還會(huì)保持一定的增長(zhǎng)，但一定不是來(lái)自外部市場(chǎng)，而是內(nèi)部的同行退出。

　　在空調(diào)這樣一個(gè)成熟而常態(tài)化的市場(chǎng)上，在需求的多樣化下、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)跨界化的背景下，雖然不可能很快出現(xiàn)"要么出眾、要么出局"，但是貧富差距拉大帶來(lái)的機(jī)會(huì)就出現(xiàn)。z*終誰(shuí)又能把握呢？