回眸2016空調(diào)市場(chǎng) 行業(yè)第一陣營(yíng)穩(wěn)定前三難變

　　【中國(guó)制冷網(wǎng)】回溯2016年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)走勢(shì)，上半年冰寒刺骨，需求呈現(xiàn)出嚴(yán)重的萎靡狀態(tài)，市場(chǎng)人士可以說(shuō)是信心盡失。而下半年卻是風(fēng)云突變，市場(chǎng)在高溫引爆后一直維持高位盤桓，企業(yè)也是盡享市場(chǎng)繁榮的收獲。

　　盤點(diǎn)2016年空調(diào)市場(chǎng)的格局，雖然一些品牌顯示出強(qiáng)烈的反彈跡象，特別是在線上渠道，品牌排序換位明顯。但從行業(yè)整體來(lái)看，挑戰(zhàn)與顛覆品牌格局還是難以實(shí)現(xiàn)。

　　行業(yè)走勢(shì)千曲百回

　　2016年的國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)，經(jīng)歷了冰火兩重天的大落大起，跌宕起伏的走勢(shì)令業(yè)內(nèi)難以捉摸。上半年，由于持續(xù)兩年的大庫(kù)存，壓的廠商喘不過氣來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)一直延續(xù)到五一前后，業(yè)內(nèi)對(duì)市場(chǎng)預(yù)期普遍悲觀。市場(chǎng)銷售也呈現(xiàn)出萎縮的跡象，直至傳統(tǒng)旺季五一市場(chǎng)都沒有起色。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2016年市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)去庫(kù)存的回落態(tài)勢(shì)。

　　進(jìn)入下半年后，受兩個(gè)方面的影響市場(chǎng)異軍突起。一方面是2016年出現(xiàn)全國(guó)性夏季高溫氣象條件，特別是長(zhǎng)江流域這個(gè)空調(diào)主銷區(qū)域持續(xù)高溫。受持續(xù)高溫的刺激，應(yīng)急需求爆發(fā)，甚至導(dǎo)致一些廠家在7月下旬已是無(wú)貨可賣。

　　另一方面是進(jìn)入2016年房地產(chǎn)又一次出現(xiàn)升溫現(xiàn)象，房?jī)r(jià)上漲迅速，創(chuàng)出歷史新高。在樓市火爆的帶動(dòng)下，新購(gòu)房裝修市場(chǎng)也是急劇升溫，與空調(diào)旺季的疊加，形成了2016年空調(diào)市場(chǎng)的火爆局面。

　　2016年空調(diào)市場(chǎng)的火爆局面一直持續(xù)到9月中旬，受到房地產(chǎn)再次受到調(diào)控的影響，有短暫回落。之后，“雙十一”期間，電商又帶動(dòng)了一波年末市場(chǎng)高潮。如此曲折的市場(chǎng)走勢(shì)，極大的考研了空調(diào)操盤手們的智慧，也對(duì)品牌格局的變化造成一定影響。

　　格局穩(wěn)定前三難變

　　從2016年空調(diào)行業(yè)的品牌格局上來(lái)看，雖然市場(chǎng)起伏曲折，主流品牌也都抓住了市場(chǎng)突然啟動(dòng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，通過品牌與產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化旺季營(yíng)銷，展示出行業(yè)一線品牌的優(yōu)勢(shì)。

　　從奧維云網(wǎng)（AVC）零售推總數(shù)據(jù)上看，格力、美的、海爾為第一陣營(yíng)的品牌格局穩(wěn)固，市場(chǎng)銷售額占比超過71%，較上年略有增加。

　　格力、美的、海爾傳統(tǒng)三強(qiáng)形成已多年，各自在市場(chǎng)有著不同的取勝法寶和特點(diǎn)。格力憑借多年修煉完善的渠道，一旦市場(chǎng)需求爆發(fā)，獨(dú)特的壓貨模式就會(huì)爆出驚人的能量，今年也不例外。當(dāng)然，格力2016年圍繞入股珠海銀隆進(jìn)入新能源汽車鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，客觀上起到了提升格力品牌曝光度的作用。

　　美的在家電的綜合實(shí)力較強(qiáng)，可以在市場(chǎng)上形成諸多家電產(chǎn)品的互動(dòng)互補(bǔ)，維持平穩(wěn)也不在話下。同時(shí)美的在向高端轉(zhuǎn)型上初見成效，高端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比例有了大幅提升。特別是2016年美的收購(gòu)意大利著名的中央空調(diào)企業(yè) Clivet 80%的股權(quán)，增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商對(duì)其的信心，也對(duì)美的品牌形象提升意義重大。

　　海爾空調(diào)在產(chǎn)品上具有領(lǐng)先地位，在2016年智能家電成為熱點(diǎn)時(shí)，海爾的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)，以此了形成高端產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)的帶動(dòng)作用，并且?guī)?dòng)了海爾在年內(nèi)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。當(dāng)然，海爾品牌無(wú)疑是家電領(lǐng)域z*具影響力的，況且在2016年完成了對(duì)美國(guó)GE的并購(gòu)，這不僅對(duì)用戶選購(gòu)增進(jìn)實(shí)力感，也大大提振了渠道經(jīng)銷商的信心。

　　總體來(lái)說(shuō)，第一陣營(yíng)是行業(yè)的領(lǐng)跑者與風(fēng)向標(biāo)。每一次行業(yè)的動(dòng)蕩與變革，都是從第一集團(tuán)率先開始。2016年家電的智能化浪潮就是從海爾、美的開始。據(jù)奧維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)，目前智能空調(diào)的比例在白電中z*高，已經(jīng)達(dá)到16.1%的滲透率。未來(lái)在空調(diào)智能化還是要看海爾、美的的引領(lǐng)。格力雖然在規(guī)模上z*大，但強(qiáng)勢(shì)在是在于渠道，而在智能化布局上顯然已經(jīng)落后。

　　中線品牌躍躍欲試

　　盤點(diǎn)2016年空調(diào)市場(chǎng)，二線陣營(yíng)品牌活躍也是一個(gè)基本的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)，經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗牌，現(xiàn)存的活躍二線品牌也已經(jīng)不多，能夠提得到名的也就十家左右。但是，二線品牌是z*具挑戰(zhàn)和活躍的品牌。

　　特別是近幾年線上渠道崛起之后，很多品牌看到在線下渠道難有作為，就把精力放在線上渠道。有些品牌幾乎是放棄了線下，主攻線上。在短時(shí)間內(nèi)，這一措施還是確有效果。一些品牌雖然在整體并不強(qiáng)勢(shì)，但是在線上去能夠游刃有余。

　　2016年在二線品牌中，z*為活躍并且增長(zhǎng)速度較快的當(dāng)屬奧克斯、TCL和志高。在線上渠道TOP10品牌中同比超過120%增長(zhǎng)的分別是奧克斯、TCL和長(zhǎng)虹，其中奧克斯空調(diào)線上占比超過20%，新晉為線上排名第一。

　　但是，僅在線上渠道強(qiáng)勢(shì)還不足以在整體市場(chǎng)中掀起大浪。因?yàn)椋€上渠道占據(jù)整體空調(diào)的份額僅為15.7%，并且隨著用戶在線上購(gòu)物的新鮮感淡去后，線下實(shí)體店對(duì)空調(diào)這樣體驗(yàn)感對(duì)購(gòu)買意義重大的渠道肯定會(huì)有回潮。就此而言，線上渠道的發(fā)展在目前來(lái)看，還不足以影響到空調(diào)行業(yè)的整體品牌格局。