中國家電企業(yè)如何才能“走出去” ？

　　【中國制冷網(wǎng)】近幾年，家電行業(yè)發(fā)展陷入困頓，市場低迷的背后也映射出了創(chuàng)新的缺失。然而，2016年當(dāng)家電遇到互聯(lián)網(wǎng)+，“智能化”的創(chuàng)新因子也激活了這一傳統(tǒng)的行業(yè)，推動家電企業(yè)走出迷津。日前，在q*領(lǐng)先的智能信息服務(wù)提供商湯森路透發(fā)布的《2016q*創(chuàng)新報告》中，我們欣喜地看到這種創(chuàng)新帶來的變化。

　　報告顯示，中國科研發(fā)展進入創(chuàng)新時代，不僅中國科研機構(gòu)、高校及企業(yè)表現(xiàn)比較突出，家用電器、制藥和半導(dǎo)體材料領(lǐng)域進入論文數(shù)排行榜q*前十;而且，中國家電企業(yè)創(chuàng)新引發(fā)世界關(guān)注，美的集團更是在家用電器領(lǐng)域榮居專利數(shù)排行榜s*。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在中國企業(yè)整體加快走出去大潮中，尋求q*市場的中國企業(yè)在謀求規(guī)避競爭風(fēng)險的同時，正在加快創(chuàng)新的步伐，而創(chuàng)新正是決定廠商能否成功“出海”的關(guān)鍵。

　　日前，湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部中國區(qū)總裁郭利一行與美的集團高層就企業(yè)如何創(chuàng)新、如何走出去等話題進行了深度交流。

　　近10年投入300億(2015年投入占營收3.8%，全國企業(yè)排名第七，行業(yè)排名第一)，擁有四級研發(fā)體系，海外7個生產(chǎn)基地分布6個國家，產(chǎn)品年銷量近3億臺。

　　當(dāng)眾多家電企業(yè)思考如何逆境突圍的時候，美的用一組顯赫的數(shù)據(jù)讓大眾重新審視這一傳統(tǒng)家電企業(yè)，q*化的標(biāo)簽愈發(fā)引人注目。同時，隨著在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新而生的“雙智”戰(zhàn)略的逐步推進，以“智慧家居”為核心構(gòu)想創(chuàng)新研發(fā)體系正在賦予美的更多的形象標(biāo)簽。

　　在今年的AWE展會上，美的發(fā)布了新品智能風(fēng)扇，能夠通過可穿戴設(shè)備獲取用戶信息，并與空調(diào)進行智能聯(lián)動。這正是美的在智慧家居創(chuàng)新構(gòu)想小小縮影。據(jù)美的集團智慧家居研究院院長李強介紹，智慧家居是一套系統(tǒng)，需要跟其他廠家進行互聯(lián)互通，進行交換數(shù)據(jù)。未來，單單依靠一個神奇的遙控器，或是一個APP程序，甚至是一段語音控制便能操控所有家電、甚至調(diào)節(jié)洗澡水溫度，并且能夠通過電視看到所有家電的工作狀態(tài)。看似科幻大片中的場景也許數(shù)年后就能普及到我們的日常生活中。

　　與此同時，美的也加快了創(chuàng)新性人才的引進與扶持。目前“美的星”專項項目已經(jīng)面向q*，招募國內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域拔尖的博士研究生的戰(zhàn)略型校招高端人才，旨在為美的培養(yǎng)未來的創(chuàng)新型人才。

　　未來，美的集團計劃通過“雙智戰(zhàn)略”，將大數(shù)據(jù)和云計算更多地運用到制造業(yè)中去，以便能更好的理解，滿足，甚至是引領(lǐng)客戶的需求。美的希望的創(chuàng)新不光是在技術(shù)層面上的智能化和跨界創(chuàng)新，同時也在努力把傳統(tǒng)制造業(yè)的模式，營銷、產(chǎn)品、用戶管理方式等升級到互聯(lián)網(wǎng)時代，將各大模塊數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，分析客戶需求并提升效率，真正實現(xiàn)以用戶為中心。

　　湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁郭利介紹：近年來，中國政府為創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了資金、技術(shù)以及政策上的大力支持，以信息技術(shù)為代表的領(lǐng)域z*為突出，尤其在跨界創(chuàng)新方面更是取得了顛覆性成果?？缃鐒?chuàng)新打破了創(chuàng)新的壁壘和鴻溝，能提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，讓價值鏈的各個環(huán)節(jié)能協(xié)同共鳴，整體產(chǎn)生聚變的效應(yīng)，使得企業(yè)生存能力大大增強，同時也讓競爭門檻得到很大的提高，美的便是其中的代表。

　　一直以來，美的以消費者為中心，做時代的企業(yè)。美的集團董事長方洪波認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，今天消費者的行為已經(jīng)發(fā)生了變化，對制造業(yè)而言，需要用更加新穎的模式滿足用戶的個性化需求，制造業(yè)必須要有創(chuàng)新的意識和行動，跟上大數(shù)據(jù)、云平臺的步伐，否則將會被淘汰。

　　走出去，無法跨越的知識產(chǎn)權(quán)鴻溝

　　企業(yè)走出去，知識產(chǎn)權(quán)是無法避免的問題。不少中國企業(yè)在布局海外市場時，因缺乏知識產(chǎn)權(quán)的保護，往往“裸奔”或侵權(quán)，造成海外專利糾紛逐年遞增的態(tài)勢。作為美的“雙智戰(zhàn)略”重要一環(huán)，海外市場的知識產(chǎn)權(quán)布局尤其關(guān)鍵。

　　美的集團法務(wù)總監(jiān)李俊偉介紹了美的在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中面臨的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)和美的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。挑戰(zhàn)一方面在于在海外各國(區(qū)域)的風(fēng)險，另一方面是新業(yè)務(wù)領(lǐng)域及新型競合關(guān)系中日趨復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)勢態(tài)。未來的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險來源將更多樣化，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場也將是q*化的。美的的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將從創(chuàng)新競爭力及品牌競爭力的布局、全價值鏈的風(fēng)險管控、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的管理及運用、信息戰(zhàn)略指引等幾個角度為公司的q*經(jīng)營保駕護航。目前美的專利申請累積達到近3萬件，其中2015年的發(fā)明申請量為4181件，國內(nèi)授權(quán)專利2萬件，其中有效的發(fā)明專利為1948件。近期將著重于優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu)、加快海外布局規(guī)模、提高專利質(zhì)量等方面。

　　湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技郭利認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動根本在于增強自主創(chuàng)新能力，企業(yè)提升創(chuàng)新能力、增加專利申請數(shù)量也是抗擊海外產(chǎn)權(quán)風(fēng)險一大手段。近幾年，中國企業(yè)創(chuàng)新投入和能力明顯上升，然而出現(xiàn)較為明顯的分化，不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同經(jīng)濟類型的企業(yè)在研發(fā)投入比重方面的差距進一步拉大，沒有創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)與創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)間的差距可能會不斷擴大。

　　同時郭利也表示，當(dāng)前加強知識產(chǎn)權(quán)保護，助力升級“中國制造”，早已成為一種共識，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，中國發(fā)明專利申請量不斷攀升，截至去年底已連續(xù)3年位居q*第一。但從專利質(zhì)量和知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新的保護力度上看，還有較大提升的空間。知識產(chǎn)權(quán)大而不強、多而不優(yōu)的矛盾凸顯。另一方面，中國科技成果轉(zhuǎn)化率不高，遠低于發(fā)達國家水平。企業(yè)應(yīng)該更多尋求與術(shù)研究機構(gòu)的合作，盡可能將基礎(chǔ)研究的成果快速產(chǎn)業(yè)化，通過合作來提高創(chuàng)新的效率和水平。

　　走出去，企業(yè)勢必用好信息數(shù)據(jù)這張牌

　　對于走出去，企業(yè)面對人才、信息等方面同樣存在眾多困惑。

　　“技術(shù)情報真的很重要!美的發(fā)展速度太快了，需要在不同領(lǐng)域進行切換，對人才、對合作伙伴的需求真的很大。以往開發(fā)這些資源需要花費大量的時間與金錢，為了一個人才和數(shù)據(jù)一年跑硅谷四五次。我們需要一個信息數(shù)據(jù)機構(gòu)，以便決策。”美的集團副總裁兼中央研究院院長胡自強認(rèn)為，進入海外市場，企業(yè)需要一個快速、精準(zhǔn)、聚焦q*數(shù)據(jù)庫信息。這其中，湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技基于大數(shù)據(jù)分析而形成的q*專利及科技文獻數(shù)據(jù)恰恰為企業(yè)提供了z*好的幫助。

　　據(jù)悉，湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技擁有全面且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以在研發(fā)戰(zhàn)略制定，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)以及產(chǎn)品上市的各個環(huán)節(jié)幫助企業(yè)。例如，在研發(fā)方向制定時可以幫助企業(yè)鎖定技術(shù)發(fā)展的方向，避免研發(fā)誤區(qū)，同時規(guī)避侵權(quán)的風(fēng)險。

　　湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技企業(yè)市場業(yè)務(wù)總經(jīng)理宋建福介紹，湯森路透每年在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域以及前沿領(lǐng)域做了大量的研究，這些研究能夠很好地幫助企業(yè)。以創(chuàng)新研究為例，依托湯森路透強大的數(shù)據(jù)庫，研究人員可以查閱各個國家、各個領(lǐng)域的科技信息，包括q*大名鼎鼎的經(jīng)過深加工的德溫特專利數(shù)據(jù)庫(Derwent World Patents Index?)信息和q*精選期刊的數(shù)據(jù)庫SCI(Science Citation Index?)的信息。而這些信息可以幫助研究人員從z*一開始尋找創(chuàng)新的想法，一直到z*后產(chǎn)品上市后揚帆出海的知識產(chǎn)權(quán)保駕護航。目前，包括蘋果、三星、西門子在內(nèi)的世界500強的80%的企業(yè)都在利用該數(shù)據(jù)庫進行研發(fā)創(chuàng)新和q*知識產(chǎn)權(quán)保護。

　　與此同時，湯森路透也可以根據(jù)企業(yè)需求提供定向的數(shù)據(jù)開發(fā)與支持。在與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作中，湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技大客戶經(jīng)理徐小剛向大家介紹起了湯森路透在技術(shù)情報層面所能帶給企業(yè)的幫助。

　　他談到：“在與國內(nèi)外知名企業(yè)合作時，他們除了采購湯森路透的數(shù)據(jù)庫，還會進行數(shù)據(jù)挖掘，也就是Thomson Data Analyzer(簡稱TDA)，旨在q*范圍內(nèi)尋找合作伙伴。TDA通過對文本數(shù)據(jù)進行多角度的數(shù)據(jù)挖掘和可視化的全景分析，幫助企業(yè)從大量的專利文獻或科技文獻中發(fā)現(xiàn)競爭情報和技術(shù)情報，為洞察科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢、發(fā)現(xiàn)行業(yè)出現(xiàn)的新興技術(shù)、尋找合作伙伴，提供了有價值的依據(jù)。”

　　走出去、q*化對中國企業(yè)是一個考驗，也是中國企業(yè)面臨的一個發(fā)展高地。很多國外的企業(yè)，就創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域來講，每一分花出去的錢，都為其帶來了更大的利潤，商業(yè)價值發(fā)揮到了極致。因此，對于中國企業(yè)而言，應(yīng)不斷提高知識產(chǎn)權(quán)意識和專利布局能力，真正讓企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮保護創(chuàng)新、保護市場、保護競爭力的職能。