【中國制冷網(wǎng)】2008年,寶新能源全年實現(xiàn)營業(yè)收入14.36億元,比上年增長11.89%,凈利潤3.6億元,同比增長8.84%。其中扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤卻僅為9736.82萬元,同比減少近70%。
雖然主業(yè)不景氣,但寶新能源在炒股方面卻賺得不少銀子。一位接近寶新能源高層的知情人士透露,由于公司去年投資收益高達3.81億元,公司將用閑置資金參股一家新設(shè)基金公司。
嘗到炒股賺錢甜頭
立志投資基金公司
近日,上述知情人士說,去年煤炭成本漲價80%以上對電力企業(yè)凈利潤侵蝕很大,另外社會用電需求下降,也使盈利減少。
該人士稱,在這個背景下,寶新能源毛利率從40%左右下滑20%,主因是電煤用電。和其它火電企業(yè)不同,我們是清潔能源發(fā)電,利用劣質(zhì)煤和煤矸石發(fā)電符合節(jié)能環(huán)保政策,所以我們往年在上網(wǎng)電量、電價上得到優(yōu)惠,但08年煤炭價格上漲,我們的利潤也減少。不過,通過開拓煤源,內(nèi)部挖潛等措施,我們?nèi)ツ耆杂杏?
事實上,寶新能源3.6億的凈利背后隱藏著甚為可觀的證券投資收益。該公司去年投資收益高達3.81億元,比上年增加3.71億元,增幅3711%,主要是出售云南銅業(yè)股票。
該人士透露,寶新能源采取兩條腿走路,一方面堅持主營業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面用閑置資金布局金融產(chǎn)業(yè),如證券公司、基金公司。
“寶新能源可能計劃投資于北京一家新成立的基金公司。目前,該基金公司并未得到監(jiān)管層的z*終批文。”上述人士說。
據(jù)去年年報,寶新能源在金融產(chǎn)業(yè)的布局已經(jīng)開始。
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對于2009年的業(yè)績,該人士稱,2009年電力行業(yè)將整體回暖,有3個主要原因,一是國家經(jīng)濟著重于拉動內(nèi)需保增長,而電力是經(jīng)濟的先行官會提前反映。二是去年5次降息大大減少了電力企業(yè)的財務(wù)費用。另外,08年電煤價格已經(jīng)封頂,現(xiàn)在回落到比較合理的水平。
“我們不存在合同煤,都是市場煤。市場煤的價格可能高于也可能低于合同煤,合同煤有漲跌幅限制,市場煤完全由供求決定。我們沒有合同煤,即便在市場價高企時,也只有不斷增加庫存,不能因為存貨跌價而不發(fā)電。因為存貨成本增加的損失要比缺煤不發(fā)電帶來的損失小?!鄙鲜鲋槿耸糠Q。
不過,截至2008年末,寶新能源的存貨達2.2億元,其中原材料為9440.67萬元,而該公司也未計提存貨跌價準備。
大股東競價減持千萬股
華夏基金已達10%持股上限
走過電力行業(yè)的業(yè)績低谷,寶新能源即將迎來暖人的春天。但是寶新能源控股股東卻在一季度末減持了寶新能源的上千萬股份。
3月21日,寶新能源公告稱,控股股東廣東寶麗華集團有限公司于3月20日通過集中競價交易方式,減持公司股份1014.57萬股,占總股本比例0.9%。目前,控股股東還持有3.76億股,占總股本比33.33%。
對于大股東的減持,接近寶新能源的人士認為,在金融危機下企業(yè)出于短期的資金需求在二級市場套現(xiàn),這是正常的減持行為,短期內(nèi)可能會對股價有影響,造成投資者對公司信心減弱。但是長期看,大股東目前比例降至33.33%左右,這對于有控制權(quán)的股東是一個敏感邊界,所以它不會大量、長期地減持。另外,大股東旗下資產(chǎn)收益穩(wěn)定,也不存在經(jīng)營困境而變賣上市公司控股權(quán)。
此次減持后,寶麗華集團承諾,未來六個月內(nèi),未有減持公司股份直至減持股份數(shù)量達公司總股份5%的計劃。
“大股東長期內(nèi)對上市公司是充滿信心的,大股東一直是強力支持公司發(fā)展。2003年,大股東把旗下優(yōu)質(zhì)電力資產(chǎn)置換到上市公司,而把上市公司盈利頗微的服裝資產(chǎn)換出去。另外,97年以來,大股東不存在違規(guī)占用上市公司資金或者上市公司給大股東違規(guī)擔(dān)保的情況?!鄙鲜鋈耸糠Q。
值得一提的是,雖然大股東有略微減持,但機構(gòu)投資者華夏基金卻在去年第四季度扎推重倉寶新能源股份,其旗下華夏紅利、華夏成長等6只基金悉數(shù)位列前十大股東和流通股東,合計持股8501萬股。
對于華夏基金的蜂擁而至,上述人員稱,截至去年末,華夏系基金合計持有寶新能源的股份接近10%,已達到單只股票投資比例的上限?!爸劣诔止稍?,可能是我們公司比較透明以及他們預(yù)期有較好的業(yè)績?!?
一分析師認為,或許是看到基金公司在中國資本市場呼風(fēng)喚雨的巨大能量,所以有志于炒股之路的寶新能源干脆直接投資基金公司,將證券投資由輔業(yè)慢慢變成主業(yè)。
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