華光鍋爐(600475)2008年董事會工作報告

    【中國制冷網(wǎng)】各位股東及股東代表：

    現(xiàn)在，我向各位股東及股東代表報告2008年度董事會工作情況，請予審議。

    一、公司報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況

    報告期內(nèi)，面對不斷加強的國家宏觀調(diào)控力度、愈演愈烈的q*金融危機以及原材料價格的大幅波動的三重壓力，公司一方面積極開展產(chǎn)品結構優(yōu)化工作，始終以國家產(chǎn)業(yè)政策和市場熱點為產(chǎn)品導向，加大技術創(chuàng)新，尤其是加大對大型循環(huán)流化床鍋爐、燃氣輪機余熱鍋爐、垃圾焚燒鍋爐等重點產(chǎn)品的技術攻關和技術投入，消化吸收國外先進技術，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行進一步優(yōu)化設計，從而提高公司產(chǎn)品在市場上的影響力；另一方面通過與客戶協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品價格、對新投產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)化設計、提高原材料利用率等方式，化解報告期內(nèi)原材料價格的大幅波動給公司對成本控制的影響。在內(nèi)部管理方面，進一步完善公司各項管理制度，積極開展降本增效，使公司成本控制較為有效。經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，在困難重重的不利局面之下，公司經(jīng)濟運行質量繼續(xù)向好的方面發(fā)展，新增訂單和主營利潤等經(jīng)濟指標均達到了歷史較高水平。

    2008年，公司主營業(yè)務收入27.79億元，比2007年26.34億元增加1.45億元，增幅5.52%；公司實現(xiàn)利潤1.14億元，比2007年2.26億元下降1.12億元，降幅49.50%；公司實現(xiàn)凈利潤1.03億元，比2007年1.71億元下降0.68億元，降幅40.13%。主要原因為：①受資本市場影響，2008年投資收益888.57萬元，較2007年6255.45萬元，下降了5366.88萬元；②由于原材料價格上漲，影響報告期利潤1400萬元；③由于煤價上漲及貸款利率上升，致使公司控股子公司惠聯(lián)電廠和惠聯(lián)垃圾電廠合計虧損2588萬元，合并報表后承擔1800萬元，較2007年相對減少利潤2200萬元。

    報告期內(nèi)，公司始終將提高技術創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)品結構作為一項重要任務來抓，通過一年努力，公司通過了高新技術企業(yè)的重新認證，獲得了18項專利技術，自主創(chuàng)新能力得到了很大的提高，為公司抵御行業(yè)周期性風險以及在行業(yè)內(nèi)保持領先地位打下了堅實的基礎。

    本公司2008年向前五名供應商合計的采購額達到33,143.73萬元，占年度采購總額的12.94%。

    本期本公司向前五名客戶銷售總額為79,999.23萬元，占全部主營業(yè)務收入的比率為28.79%。

    （1）報告期內(nèi)，由于公司合同預付款的減少，同時購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金和支付的各項稅款增加，使得經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額同比大幅減少。

    （2）報告期內(nèi)，由于公司對控股子公司的投資增加，使得投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額大幅減少。

    （3）報告期內(nèi)，由于報告期內(nèi)，公司及控股子公司新增銀行借款的增加，使得籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額大幅減少。

    二、公司未來發(fā)展的展望

    1、行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局

    2009年，隨著金融危機對實體經(jīng)濟的影響的進一步加深，以及國家宏觀調(diào)控力度的不斷加強，作為一家發(fā)電設備制造企業(yè)，公司所面臨的形勢將更加嚴峻。國民經(jīng)濟的增速放緩，再考慮“上大壓小”、節(jié)能減排等因素，新增發(fā)電項目同比將出現(xiàn)較大幅度下滑，這必將導致市場競爭更加激烈，增加公司經(jīng)營風險。在困難不斷加大的同時，我們也存在不少的機遇和有利條件。在國家為了應付金融危機而采取增加4萬億擴大內(nèi)需之中，節(jié)能減排和環(huán)境保護占據(jù)了很大一塊份額，這對公司發(fā)展余熱鍋爐、垃圾焚燒鍋爐提供了很好的契機；同時，雖然傳統(tǒng)的火力發(fā)電尤其是大機組火電，拉動內(nèi)需的投入確實不多，但公用事業(yè)、熱電聯(lián)產(chǎn)尤其是集中供暖項目是重點，這也是公司的目標客戶群；雖然東南亞經(jīng)濟也受到了金融危機帶來的較大影響，但總體上上述國家能源缺乏情況較為嚴重，這也是公司的商機；此外，節(jié)能減排、煤矸石綜合利用、垃圾無害化處理也是未來幾年發(fā)展的重點，這也是公司的強項；同時，公司穩(wěn)固的資金鏈、資源鏈、業(yè)務鏈，充實的技術儲備，以及在市場上良好的信譽和市場口碑，也為公司戰(zhàn)勝國際金融危機的沖擊，確保經(jīng)濟平穩(wěn)可持續(xù)增長提供了強有力的保證。

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    2、新年度經(jīng)營計劃

    2009年，公司將大力推進科學發(fā)展，大力實施品牌戰(zhàn)略，大力提升管理水平，做好產(chǎn)品結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，繼續(xù)提高經(jīng)濟運行質量，確保公司實現(xiàn)平穩(wěn)可持續(xù)增長。預計2009年合并報表實現(xiàn)銷售收入27.5億元，利潤1.3億元。

    3、資金需求及解決方案

    為了滿足公司經(jīng)營計劃，公司對資金的需求主要以公司自有資金、輔之少量金融機構短期借貸的方式解決。

    4、公司面臨的風險因素分析及對策

    面對公司在市場拓展、防范和化解投產(chǎn)風險以及資金回籠的壓力等各方面的形勢，公司將做好以下工作：

    （1）、堅定不移地把保持平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展作為s*要任務，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力解決當前公司發(fā)展中遇到的突出矛盾，進一步拓展市場，加大防范投產(chǎn)、資金、市場、材料等風險的力度，不斷提升謀劃和駕馭華光科學發(fā)展的能力，知難而進，逆勢而上，在困難中謀良策，在挑戰(zhàn)中抓機遇，在逆境中求發(fā)展，把實現(xiàn)華光平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展這一s*要任務落到實處。

    （2）、以國家宏觀政策引導和鼓勵的方向為原則，堅定不移地抓好產(chǎn)品結構的調(diào)整工作，堅定不移地做好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的前期準備，堅持差異化發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品系列化、部件通用化、零件標準化、用料科學化，進一步完善垃圾焚燒鍋爐技術和余熱鍋爐技術，不斷擴大市場份額。

    （3）、堅定不移地拓展市場，在抓好國內(nèi)外市場的同時，不斷提高質量訂單，做好資金回籠和清理應收賬款工作。

    （4）、堅定不移地實施品牌戰(zhàn)略，通過打造標桿產(chǎn)品，進一步提升華光的核心產(chǎn)品、標志性產(chǎn)品的設計與制造能力，提高產(chǎn)品質量和服務質量，堅決貫徹誠信為本的經(jīng)營理念，全面提升華光市場形象。

    （5）、堅定不移地提升管理水平。通過精細化管理，以財務管理為核心，以計劃管理、制度管理為主線，以信息管理為手段，以干部職工培訓教育為重點，通過精細化管理的實施達到開源節(jié)流、降本增效的目的，通過精細化管理的實施全面提升企業(yè)素質。

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