四川長(zhǎng)虹(600839)2008年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

    【中國(guó)制冷網(wǎng)】《四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司2008年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”或“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”)，系統(tǒng)地反映和披露了四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)2008年度對(duì)公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、對(duì)國(guó)家和社會(huì)的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源的保護(hù)，對(duì)公司股東、債權(quán)人、職工、客戶等利益相關(guān)者積極承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任的總體表現(xiàn)。

    本報(bào)告主要集中總結(jié)和檢討公司2008年在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)聯(lián)中，對(duì)公司股東、債權(quán)人、職工、客戶等方面所做的貢獻(xiàn)，本報(bào)告也描述了公司未來(lái)在上述方面的計(jì)劃。

    本報(bào)告是公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司法》第五條：“公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的總結(jié)。本報(bào)告按照上海證券交易所《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會(huì)責(zé)任承擔(dān)工作暨發(fā)布〈上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引〉的通知》和《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告編制指引》有關(guān)規(guī)定編制。

    第一章公司簡(jiǎn)介

    四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“長(zhǎng)虹公司”)于1994年在上海證券交易所掛牌上市，公司股票簡(jiǎn)稱“四川長(zhǎng)虹”，股票代碼“600839”。公司是集數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。堅(jiān)持“科技領(lǐng)先、速度取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，協(xié)同q*優(yōu)勢(shì)資源，依托國(guó)家級(jí)長(zhǎng)虹技術(shù)中心，公司建立起了開放式的自主技術(shù)創(chuàng)新體系，充分融合q*信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提升自主研發(fā)能力，成功構(gòu)建起完善的q*消費(fèi)類電子技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，使公司由傳統(tǒng)的家電企業(yè)向3C融合的信息家電企業(yè)轉(zhuǎn)型，并成功構(gòu)架跨越廣電網(wǎng)、通訊網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的3C產(chǎn)業(yè)體系。公司逐步向傳統(tǒng)家電提供向3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    公司推出“快樂(lè)創(chuàng)造C生活”的品牌主張，打造科技、時(shí)尚、快樂(lè)的國(guó)際化品牌形象。公司致力于提供3C信息家電，為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活，成為改變生活的力量。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新理念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力，公司矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。

    2005年，長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2008年，長(zhǎng)虹品牌價(jià)值達(dá)到655.89億元。

    第二章公司社會(huì)責(zé)任觀

    一、我們對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)

    我們認(rèn)為，上市公司作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要成員，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這是科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。公司應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)，從而促進(jìn)公司本身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)，和諧發(fā)展。

    二、我們的行為準(zhǔn)則與社會(huì)責(zé)任觀

    遵循上述認(rèn)識(shí)，我們將企業(yè)社會(huì)責(zé)任奉為公司的基本價(jià)值觀，公司不但致力于為股東創(chuàng)造價(jià)值，也為客戶、供應(yīng)商、員工及社會(huì)其他各界的相關(guān)人士謀求福祉，同時(shí)尊重和保護(hù)環(huán)境，并致力于保障健康和安全，這一價(jià)值觀也構(gòu)成公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)，并見諸于公司現(xiàn)有發(fā)展的項(xiàng)目和計(jì)劃新發(fā)展的項(xiàng)目上。

    我們的行為準(zhǔn)則是承擔(dān)做優(yōu)秀企業(yè)公民。我們的社會(huì)責(zé)任觀是以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)股東受益、員工成長(zhǎng)、客戶滿意、政府放心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展。

    我們?cè)趶氖陆?jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，亦恪守上述行為準(zhǔn)則和積極履行社會(huì)責(zé)任觀。歷年來(lái)，公司不單為客戶提供優(yōu)質(zhì)的家電類產(chǎn)品，而且一直堅(jiān)持遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)，支持社會(huì)公益事業(yè)，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。

       ：
美菱地王開拍價(jià)值超8億 長(zhǎng)虹或加入爭(zhēng)奪四川啟動(dòng)節(jié)能空調(diào)惠民工程 長(zhǎng)虹優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)長(zhǎng)虹響應(yīng)節(jié)能產(chǎn)品惠民工程 成z*大贏家

    第三章股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

    一、完善治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司發(fā)展

    1、規(guī)范公司治理

    公司按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定，健全、完善法人治理結(jié)構(gòu)，從董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)理層日常管理、與大股東的“五分開”、與控股股東的關(guān)聯(lián)交易行為、募集資金的使用、公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制與規(guī)范，以及信息披露等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，規(guī)范運(yùn)作。

    2、開展公司專項(xiàng)治理活動(dòng)，提高公司治理水平

    根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》以及四川證監(jiān)局《關(guān)于貫徹落實(shí)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)工作的通知》的相關(guān)要求和部署，自2007年4月開始，公司啟動(dòng)了旨在提高公司的獨(dú)立性和規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性地提高公司治理水平的“公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”，先后完成了公司治理自查、公眾評(píng)議和四川證監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查整改落實(shí)等工作，確保公司治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范、科學(xué)。公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)情況已刊登在2007年6月29日、11月23日的《上海證券報(bào)》。為了鞏固活動(dòng)成果，2008年，公司根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)公告的通知》(中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2008]27號(hào))及四川省證監(jiān)局《關(guān)于開展上市公司資金占用自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)作的通知》(川證監(jiān)上市[2008]35號(hào))文件精神，重點(diǎn)從增強(qiáng)公司獨(dú)立性、防止大股東占用資金、規(guī)范信息披露行為三方面，深入推進(jìn)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的開展。對(duì)2007年公司治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的需要持續(xù)改進(jìn)問(wèn)題進(jìn)行了整改情況說(shuō)明，于2008年7月19日在上海證券交易所網(wǎng)站(www.sse.com.cn)及《上海證券報(bào)》上披露了《四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改情況的說(shuō)明》，力求在公眾監(jiān)督下持續(xù)改進(jìn)，促使公司治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

    二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善企業(yè)制度

    公司已經(jīng)按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，建立了較為完善的、健全的、有效的內(nèi)部控制制度體系，主要包括重大投資決策、關(guān)聯(lián)交易決策、財(cái)務(wù)管理以及研發(fā)管理、人力資源管理、授權(quán)管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)和銷售管理等各個(gè)方面，定期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查和評(píng)估，各項(xiàng)制度建立之后得到了有效地貫徹執(zhí)行，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了很大監(jiān)督、控制和指導(dǎo)的作用。

    2008年以來(lái)，公司根據(jù)證監(jiān)會(huì)的要求，對(duì)照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，本著勤勉盡責(zé)、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信、對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好內(nèi)控制度的完善。

    1、在經(jīng)營(yíng)管理制度上，公司對(duì)各產(chǎn)業(yè)單元在一定的授權(quán)和監(jiān)督體系下實(shí)施戰(zhàn)略管控，并在公司內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一的核心制度、統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、統(tǒng)一的品牌管理、資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同。公司按照要求制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售、人事、行政等各方面的核心管理制度，使得公司經(jīng)理層的每個(gè)成員分管公司的不同職能部門和業(yè)務(wù)單位，能夠?qū)镜娜粘Ｉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

    2、在風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制上，公司建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定了一系列的應(yīng)急制度，包括組織控制、人事控制、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、計(jì)劃控制、財(cái)務(wù)成本控制、采購(gòu)倉(cāng)管控制、資金控制、質(zhì)量控制、內(nèi)部審計(jì)等作出了明確規(guī)定，保證公司內(nèi)部控制系統(tǒng)完整、有效，能抵御突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)；

    3、信息披露工作保密機(jī)制上，公司制定了《信息披露管理制度》，公司信息披露工作嚴(yán)格按照法規(guī)的要求，建立了嚴(yán)格的信息披露工作保密機(jī)制，公司信息披露的義務(wù)人和信息知曉人，對(duì)其知曉的公司應(yīng)披露的信息負(fù)有保密的責(zé)任，不得擅自以任何形式對(duì)外披露公司有關(guān)信息，以保證公司信息披露的公開、公平、公正。

    三、回報(bào)股東

    公司誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，以股東滿意為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。公司深刻認(rèn)識(shí)到只有提高盈利水平，才能給投資者以更豐厚的回報(bào)，才能真正實(shí)現(xiàn)股東利益z*大化。公司立足主營(yíng)業(yè)務(wù)，努力提高盈利能力。

    2008年，公司面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的微觀市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞董事會(huì)制定的目標(biāo)任務(wù)，努力克服冰雪、地震、堰塞湖等自然災(zāi)害和金融危機(jī)造成經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化等困難和影響，迎難而進(jìn)，在“效益、效率、協(xié)同”的年度經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)效率提升、管理創(chuàng)新等各方面采取了多項(xiàng)措施，取得了良好效果，公司經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持健康、良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    2009年，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)公司治理，降低成本，立足主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升公司產(chǎn)品的科技含量和附加值水平，提高盈利能力，力爭(zhēng)給股東帶來(lái)更加豐厚的回報(bào)。

    與此同時(shí)，公司十分重視投資者關(guān)系管理，通過(guò)電話、郵件、信函、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)參觀、投資者見面會(huì)等多種渠道與投資者進(jìn)行交流與互動(dòng)，充分建立與投資者之間相互信任的良好關(guān)系，確保公司與投資者交流的暢通。

    
    ：
美菱地王開拍價(jià)值超8億 長(zhǎng)虹或加入爭(zhēng)奪四川啟動(dòng)節(jié)能空調(diào)惠民工程 長(zhǎng)虹優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)長(zhǎng)虹響應(yīng)節(jié)能產(chǎn)品惠民工程 成z*大贏家