【中國制冷網(wǎng)】在家電類上市公司利潤普遍下降超過30%的情況下,彩電巨頭海信電器(600060.SH)今年第一季度的凈利潤同比增長了55.97%。顯眼的業(yè)績背后,除了出售機頂盒業(yè)務(wù)的非經(jīng)常性損益外,去年11月拋出的管理層股權(quán)激勵計劃顯然也起到效果。
4月25日,海信電器的公告顯示,去年11月公司發(fā)布的股權(quán)激勵計劃草案在5個多月的等待后獲得國資委和證監(jiān)會的審批通過,這是去年10月國資委和財政部發(fā)布《關(guān)于規(guī)范國有控股上市公司實施股權(quán)激勵制度有關(guān)問題的通知》后第二家獲批的上市公司。
這份行權(quán)時間跨度為5年的股權(quán)激勵計劃草案擬激勵對象包括:海信電器董事長兼總裁于淑珉、海信集團董事長周厚健等在內(nèi)的8位高管,以及68名中層經(jīng)營管理和技術(shù)骨干。行權(quán)條件為:s*次計劃有效期內(nèi)每年凈利潤增長率為14%,且不低于行業(yè)平均水平,凈資產(chǎn)收益率不低于8%,且不低于行業(yè)平均水平。
如果海信電器能保持今年第一季度的業(yè)績增長速度,海信電器的高管行權(quán)條件已經(jīng)具備。在業(yè)績增長刺激和眾多基金機構(gòu)的拉動下,目前海信電器的股價(13.09元)已經(jīng)是行權(quán)價(5.72元)的兩倍以上。
另外值得關(guān)注的是,在海信電器規(guī)模并不大(s*期占總股本0.99%)的股權(quán)激勵背后,以海信電器第二大股東“海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司”(以下簡稱海信電子)牽頭的整個海信集團的管理層激勵也在悄然進(jìn)行。
小規(guī)模股權(quán)激勵
對于周厚健、于淑珉來說,廣東的家電企業(yè)自上世紀(jì)90年代末期實施的管理層激勵一直是令其艷羨的。TCL集團、美的集團的管理層激勵后,部分高管身家超億元而且公司業(yè)績連年增長,然而海信集團卻依然是青島市國資委100%控股的公司。
周厚健意識到,在青島這個典型的北方城市中,作為國有企業(yè)的海信集團,管理層激勵很難實現(xiàn),要實現(xiàn)管理層激勵必須從上市公司著手。格力電器2006年開始實施的管理層激勵成為其效仿的對象。
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海信電器:股權(quán)激勵獲批 推出意義深遠(yuǎn)海信電器(600060):股權(quán)激勵方案獲批準(zhǔn)海信電器2009年第一季度報業(yè)績增長55%
在2006年推出股改方案的同時,海信電器與格力電器、美的電器、青島海爾等家電類上市公司一起,幾乎同時宣布要適時推出管理層激勵方案。然而在美的電器、青島海爾2007年先后推出各自的股權(quán)激勵方案后,海信電器卻一直按兵不動。
海信電器的靜觀其變起到了奇效。由于A股大盤點位深幅波動,以及2008年中國證監(jiān)會針對股權(quán)激勵發(fā)布3份備忘錄以對股權(quán)激勵設(shè)立條件,美的電器、青島海爾的股權(quán)激勵計劃先后夭折。而海信電器則選擇在2008年11月,A股大盤處于z*谷底的位置推出了激勵計劃。
東方證券分析師陳剛說:“海信電器推出計劃的時機是z*好的。當(dāng)時大盤整體2000點以下,海信電器超低的股價(6元左右)和超強的業(yè)績增長性,讓眾多機構(gòu)都選擇了增持,目前海信電器的前10大股東中有8家機構(gòu)。”
海信電器內(nèi)部人士透露,由于海信電器此前連續(xù)三年的高增長,海信電器的股權(quán)激勵計劃規(guī)模又很小,這與美的電器2006年11月提出的激勵方案規(guī)模為1億股相距甚遠(yuǎn)。這是青島市國資委、國家國資委和中國證監(jiān)會的審批中,讓海信電器方案順利過關(guān)的重要原因。
按照海信電器4月25日的公告,于淑珉和周厚健將分別獲得50萬股和30萬股的股權(quán),按照目前13元左右的股價,二人獲得的實際激勵也分別為350萬元和210萬元左右,這樣的激勵與此前格力電器s*次激勵完畢后董明珠、朱江洪身家過億元同樣差距很大。
了解到,海信電器這次股權(quán)激勵的條件還很高。按照審計后的凈利潤扣除非經(jīng)常性損益后的數(shù)值計算,第一個行權(quán)期,公司2009年、2010年的平均凈利潤增長率不低于14%,同時每年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于8%,且不低于行業(yè)平均水平;第二、三個行權(quán)期,即2009年~2011年、2009年~2012年的平均凈利潤增長率和每年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不得低于以上標(biāo)準(zhǔn)。
資料顯示2006年、2007年,海信電器的凈利潤分別實現(xiàn)了22%和56%的增長。但是,在其主營業(yè)務(wù)平板電視由于連年降價利潤率不斷走低的情況下,海信電器未來5年要想繼續(xù)保持這一增長速度難度不小。
不過,陳剛指出,海信電器2008年的業(yè)績放緩主要是為股權(quán)激勵后的業(yè)績增長預(yù)留空間,2009年第一季度凈利潤接近56%的增長就是明顯的證明。
據(jù)海信電器內(nèi)部人士介紹,海信電器2009年第一季度的利潤貢獻(xiàn)中有2290萬元來自于出售機頂盒公司的收益,海信電器未來5年的業(yè)績增長部分就可以通過類似的關(guān)聯(lián)交易來實現(xiàn)。
了解到,海信電器每年要向海信集團交納一定的商標(biāo)和專利使用費,而且要通過海信集團旗下公司來采購、銷售商標(biāo)(交納一定銷售和采購費用),這些關(guān)聯(lián)費用今后將逐年縮減,這將對上市公司的業(yè)績增長有重大提升作用。
MBO又一重拳
在上市公司海信電器實施股權(quán)激勵計劃之前,海信集團層面的“股權(quán)激勵”2001年開始也已悄然進(jìn)行,同年成立的海信電子就是具體實施海信集團MBO的“殼”。
據(jù)悉,海信電子成立于2001年,青島市經(jīng)濟體制改革委員會于當(dāng)年下發(fā)的《關(guān)于青島海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司獲準(zhǔn)設(shè)立的通知》如此表述:“同意以海信集團為主發(fā)起人聯(lián)合公司經(jīng)營層人員周厚健、于淑珉、劉國棟等7人,以發(fā)起方式設(shè)立青島海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司。
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海信電器:股權(quán)激勵獲批 推出意義深遠(yuǎn)海信電器(600060):股權(quán)激勵方案獲批準(zhǔn)海信電器2009年第一季度報業(yè)績增長55%
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