職場上如何對付年齡歧視

    如果你年過五旬，卻準(zhǔn)備在2013年卯足勁尋找一份工作，不妨繼續(xù)讀下去。

    雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個問題，其實是可以歸結(jié)為下面這個問題：熱情抑或經(jīng)驗，哪個更為重要呢？當(dāng)然，還有薪水的問題。但是，職場上存在的年齡歧視的現(xiàn)象，可沒有這么簡單。

    它遠不止態(tài)度熱情以及薪水那么簡單。

    總而言之它很令人討厭。我對招聘與求職兩方面的人士進行了大量采訪?；谶@些采訪以及個人經(jīng)驗，我找到了一些用以解釋這個問題的原因。你若能提供其他原因，請告訴我，我會添加到我的原因列表中。

    * 在我看來，年齡問題往往歸結(jié)為雇主出于兩方面的擔(dān)心。一是擔(dān)心你的身體健康狀況，二是擔(dān)心你工作起來沒有年輕員工那么精力旺盛、斗志昂揚。

    * 你不欣然接受改變，而且跟不上技術(shù)發(fā)展的速度，這是人們的基本感覺。

    * 然后，還有一種看法，那就是從長遠來看，你不能在自己的工作崗位上一直干下去。雇主清楚你離退休還有多少時間。

    * 人們可能也會認為你不愿意為那些比你年輕的上司效力。

    * 如果你以較低的工資接受了一份工作，或者你接受的職位級別沒有前一份工作那么高，招聘經(jīng)理可能會得出這樣一個結(jié)論：如果有了更好的工作機會，你會跳槽的。（說實話，你可能會那么做。）
 
    然后，還有一個擔(dān)心，那就是擔(dān)心年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間存在一種緊張關(guān)系，好像為了在職場上立住腳，我們彼此就得直接PK。我們責(zé)怪年輕員工，覺得他們之所以得到這份工作，完全是因為他們顯然愿意接受更低的薪水；而他們則責(zé)怪我們年齡偏大的員工霸占著所有的就業(yè)機會，就因為我們不愿意悄無聲息地退出。

    別扯了。

    我發(fā)現(xiàn)，我們與年輕員工彼此向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)?；旧希覀兿矚g一起工作。我著實喜歡與年輕人一起工作。連與同時參加會議（如美國老年病學(xué)會科學(xué)年會< GSA Annual Scientific Meeting>）的年輕記者保持聯(lián)系并建立友誼，都是我重新充電的機會。

    這些年輕記者會在技術(shù)上提供幫助（在他們沒有向朋友傳發(fā)短信息的時候），他們的激情讓工作場也變得活躍起來。我們五十多歲的老記者們也把知識回饋給他們，教他們?nèi)绾卫么_實可行的方法以及辦公室政治的智慧將事情搞定。

    z*近有一項關(guān)于年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間的緊張關(guān)系話題的研究。我看完這份研究之后感到十分振奮。

    美國正面臨一次人口機構(gòu)的轉(zhuǎn)變，這使得美國勞動力的平均年齡較之前有所增大。盡管如此，美國委托費爾法克斯縣經(jīng)濟發(fā)展管理部門（Fairfax County Economic Development Authority；FCEDA）進行的調(diào)研的結(jié)果卻是：嬰兒潮一代與“X”一代以及“千禧一代”在職場上都很看重對方的價值。